北京六建工程公司-海关信息管理中心施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:

制 节点 , 组 织 协调 工作 会议 , 检 查本 节点 实 施的情 况 ,制定修正 调 整下一 个节点 的 实 施要求。 由本 项 目 经 理部 项目 经 理 带队参 加施工 协调会 , 一般情 况 下 , 以 周 围单 位召 开 建 设单 位、 监 理、各分包 参 加的 会议。 由 项 目 经 理部副 经理 负责 主持的每日 与分包 单 位施工 协调会 , 发 现问题 及 时 解 决 ,确保施工 质 量、 施 工 进 度、安全及文明施工。 项 目 经理部以周 为单 位 , 提出工程 简 报 , 向建 设单 位和有 关单 位 反映 , 通 报 工程 进 展情 况 及需要解 决 的 问题 , 使有 关 方面了解工程的 全 国 海 关 信息管理中心 业务楼 工程施工 组织设计 第 19 页 进 展情 况 , 及 时 解 决 施工中出 现 的 困 难 和 问题。 根据工程 进 展 , 将 定 期召 开 各种 协调会 , 协 助建 设单 位 协调 与社 会 各 业务 部 门 的 关 系以确 保工程的正常 进 行。 组织协调 同 设计单 位之 间 的工作 协调 项 目 经 理部 将 与 设计 院 联 系, 进 一 步了解 设计 意 图 及工程要求, 根据 设计 意 图 ,完善我方的施工方案 ,并 协 助 设计 院完善施工 图设计。 主持施工 图审 查, 协 助建 设单 位 会 同 设计师 、供 应 商(制造商) 提出建 议 ,完善 设计内 容和 设备 物 资选 型。 对 施工中出 现 的情 况 , 除按建筑 师 、 监 理的要求及 时处 理外 , 还 应积 极修正可能出 现 的 设计错误 , 并 会 同建 设单 位 、 建筑 师 、 监 理及 分包方按照 总进 度与整体效果要求, 验 收小 样 板 间 、 进 行部位 验 收、 中 间质 量 验 收和竣工 验 收等。 根据建 设单 位指令 , 组织设计 方 参 加机 电设备 、 装饰 材料 、 卫 生 洁具等 选 型、 选 材和定 货 , 参 加新材料的定 样 采 购。 协调 各施 工分包 单 位在施工中需与建筑 师协 商解 决 的 问题 , 协 助 建筑 师 解 决诸 多管道并列等原因引起的 标 高 、 几何尺寸的平衡 协调 工 作, 协 助建筑 师 解 决 不可 预测 因素 引 起的地 质 沉降、裂 缝 等 变 化。 与 监 理工程 师 工作的 协调 在施工全 过 程中 , 严 格按照建 设单 位及 监理工程 师 批准的施工 组 织设计进 行各分包施工 单 位的 质 量管理 , 在分包 单 位自 检 和 项 目 经 理 部专检 的基 础 上 , 接受 监 理工程 师 的 验 收和 检 查 , 不合格 处 按照 监 理 全 国 海 关 信息管理中心 业务楼 工程施工 组织设计 第 20 页 工程 师 提出的要求,予以整改。 贯彻项 目 经 理部已建立 的 质 量控制 、 检 查 、 管理制度 , 并根据此 对 各分包 单 位 进 行管理 , 以确保 产 品 达 到优良 , 项 目 经 理部 对 整 个 工 程 产 品 质 量 负 有最 终责 任 , 任何分包 单 位的工作失 职 、 失 误 均 视为 本 项 目 经 理部的失 误 , 因而必 须 杜 绝现场 施工分包 单 位不服 从监 理工作 的不正常 现 象 发 生,使 监 理工程 师 的 一切指令得到全面的 执 行。 所有 进 入 现场 的成品 、 半成品 、 设备 、 材料 、 器具均主 动 向 监 理 工程 师 提交 产 品合格 证 或 质 保 书 , 按 规 定使用前需 进 行材料复 试 , 主 动 提交复 试结 果 报 告,使所用的材料、 设备 不造成浪 费。 按部位或分 项 工序 检验 的 质 量 , 严 格 执 行 “ 按方案施工 , 按工序 检验 ” 的准 则 , 上道工序不合格 , 下道工序不施工 , 使 监 理工程 师 能 顺 利 开 展工作。 对 可能出 现 的工作 意 见 不一致的情 况 , 遵 循“先 执 行 监 理的指 导 , 后予以磋商 统 一 ” 的 原 则。 在 现场质 量管理工作中 , 维 护 好 监 理工程 师 的 权 威性。 建立并充分利用每周的 监 理例 会 制 度 和每周的 内 部生 产 碰 头会。 全 国 海 关 信息管理中心 业务楼 工程施工 组织设计 第 21 页 第 4 章 施工 总 控制 进 度 计 划(略 ) 全 国 海 关 信息管理中心 业务楼 工程施工 组织设计 第 22 页 技 术 准 备 技 术资 料准 备 第 5 章 施工准 备 对 本工程需用的 图 集 、 规 范 、 标 准 、 法 规 置 备齐 全 、 充分 , 以 满 足施工使用要求( 开 工前必 须 完成 )。 器具配置 对 本工程所需的 测 量 、 计 量 、 检测 、 试验 用的工具 、 仪 表 、仪 器, 确保均 处 于受控 状态 , 在 检 定周期之 内。 办 公 设备 、 电脑 、 复印机等 提前 备 好、 备 足。 技 术 工作 计 划 及 时编 制 试验 及 见证 取 样 工作 计 划, 编 制 样 板 间样 板 墙计 划。 科研 开发 根据建 设 部 颁 布的重 点 科技推 广项 目新技 术 、 新材料 、 新工 艺 并 结 合本工程 实际 , 确定本工程重 点 科技推 广 项 目 为 : 深基坑支 护 技 术 ( 土 钉墙 支 护 技 术 )、粗直 径钢 筋 连 接技 术 ( 镦 粗直螺 纹钢 筋接 头 )、 高效 钢 筋和 预应 力混凝土( 无 粘 结预应 力梁 )、新型建筑防水施工技 术 (高分子多 层 复合防水卷材 )、大体 积 防水混凝土施工技 术 、新型 模板及快拆体系(碗扣式模板支 撑 体系及竹 胶 板模板 )、建筑 节 能与 新型 墙 体材料施工技 术 (陶粒混凝土空心砌 块维护墙 )、 钢结 构 设计 与施工新技 术 (空 间 网架 钢结 构 设计 与施工 )、 各种建筑塑料制 品 ( 导 线塑料 压 接帽代替涮 锡 、 聚苯乙烯 泡 沫塑料板屋面保 温层 、 聚乙烯泡 沫塑料片材作防水保 护层 )、新型 环 保建筑涂料及建筑 胶 粘 剂 (地下 全 国 海 关 信 息管理中心 业务楼 工程施工 组织设计 第 23 页 生活水池 无 毒 无 味防水涂料 )、 计 算机技 术 管理 应 用与 开发 (利用 计 算机 绘图 、制表、 编 方案、 统计 管理等 )。 高程引 测 与定位 根据 测绘单 位所 给红线 及 标 高 点 , 在 开 工前复核校对 建筑物控制 桩 , 引入高程控制水准 点 , 并按 测 量 规 程的要求做本工程的控制 桩 和 水准 点 的 测设 和保 护 工作。 由 项 目工程 师组织 施工人 员会审图样 , 进 行 设计 交底 办 理 变 更洽 商 , 对 于 图样 中 还 未明确的具体做 法 与 设计 、 建 设单 位 、 监 理共同研 究确定。 编 制施工方案 项 目 质 量保 证计 划及技 术 交底 , 并向班 组 交底。 本 工程前期挖土 、 护 坡中已 编 制 了 “基 础 降水 、 护 坡及挖土方工程施工 方案 ” 、“ 施工 测 量放 线 方案 ” 、“ 1999~ 2020 年冬期施工方案 ”。 以 后 的基 础 、 结 构和 装 修施工中 还将 根据施工的 进 度和需要 编 制重要分部 分 项 工程的 单项 施工方案和作 业 指 导 书 ,以指 导现场 的施工生 产。 全 国 海 关 信息管理中心 业务楼 工程施工 组织设计 第 24 页 预计将编 制的方案 见 表 51。 表 51 预计将编 制的方案 方案名 称 编 制 负责 人 完成 时间 方案名 称 编 制 负责 人 完成 时间 测 量放 线 施工方案 1999 年 10 月 试验 施工 方案 1999 年 10 月 土方施工方案 1999 年 10 月 季 节 施工 方案 定期 基 础 底板混凝 土施工方案 1999 年 12 月 沉降 观测 施工方案 1999 年 11 月 地下防水工程 施工方案 1999 年 11 月 立塔方案 1999 年 11 月 基 础 回填土 施工方案 2020 年 3 月 外檐 脚 手 架施工方 案 2020 年 3 月 钢 筋工程 施工方案 1999 年 10 月 模板工程 施工方案 1999 年 11 月 混凝土工程 施工方案 1999 年 11 月 网架工程 施工方案 2020 年 10 月 外檐干挂石材 施工方案 2020 年 11 月 玻璃幕 墙 施工方案 2020 年 11 月 屋面工程 施工方案 2020 年 10 月 生 产 准 备 临时 供水、供 电 、供 热 全 国 海 关 信息管理中心 业务楼 工程施工 组织设计 第 25 页 现场内 施工用水主要 为 混凝土 养护 ,模板 冲 洗 ,生活及消防用水。 经 测 算用水主干管尺寸 为 φ 100, 满 足消防要求即可。 支管管 径 可采 用 φ 50 引至各施工用水 处。 楼层 上的施工用水要 设 置消防立管,要 求 随楼层 施工及 时 安 装 以保 证 施工及消防用水。 施工用水水源由北 侧 的水井 设 管 线 引入。 由于本工程 场 地面 积较 大 , 现场内 共 设 置消火栓四 处 , 位置 见 平 面图。 电 施工用 电 由 现场 南 侧 的 变压 器 处设电闸 箱引至各施工用电处。 用 电 量 计 算 见 表 52。 表 52 用 电 量 计 算表 序 号 设备 名 称 型 号 单 位 数 量 用 电 量 ( kW) 1 塔吊 HK40/21B 台 1 131 2 振 捣 器 φ 70 台 10 310= 30 3 电 焊机 台 4 214= 84( kVA) 4 钢 筋 弯 曲机 台 1 7 5 钢 筋切 断 机 台 1 5 6 电锯 台 1 7 7 电 刨 台 2 22= 4 8 食堂用 电 台 1 5 9 试验 室 套 1 5 10 照明 项 30 合 计 224kW 84kVA  全 国 海 关 信息管理中心 业务楼 工程施工 组织设计 第 26 页 用 电 容量: P (K1 p1 cosK 2 P2 ) ( 224  84) (kVA) 可 选 用 SL7~400/10 变压 器一台可 满 足施工用 电 需求。 ( 1) 时 道路及 围墙 做好施 工 现场 循 环车 道 的硬化 (打 150mm 厚混凝土 ) 宽 度 6m。 中 间 稍高,向 两侧 排水, 东侧临 街 围墙 按 总 公司 CI 标 准加工安 装铁 制 标 准 围墙。 ( 2)生 产 、生活 临时设 施 根据工程 规 模 , 需要施工人 员 共 350 人左右 , 在 现场 南 侧设 一幢 三 层 楼 (混凝土盒子房 ) 作 为临时设 施 , 并 设 食堂 、 锅炉 房 、 工具 库 、 工棚等共 计 1360m2( 详见 平面 图 )。 ( 3)加工定 货计 划:由生 产 部 门 根据生 产 的不同 阶 段分 别 制定 各 种 护 具 、 材料 、 成品 、 半成品的定 货计 划 , 并 组织 按 进 度情 况 分 别进 场。 ( 4) 对 建 设单 位的要求: 尽 快解 决现场东 南部二 层 小 楼 “ 钉子 户 ” 的拆 迁问题 , 以 满 足 现场 最起 码 的施工消防通道。 现场 北侧 原工 具厂的 办 公 楼应 在主体 结 构施工完之前拆除 , 为 汽 车 坡道施工创 造必 须 的 条 件。 全 国 海 关 信息管理中心 业务楼 工程施工 组织设计 第 27 页 第 6 章 主要施工方法及技 术 措施 流水段划分( 见图 6 图 62) 图 61 海 关 信息。
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