基于项目信息门户pip的工程项目信息管理分析研究毕业论文(编辑修改稿)

基于项目信息门户pip的工程项目信息管理分析研究毕业论文(编辑修改稿)内容摘要：

计算机技术与信息技术的迅猛发展已给制造业和物流等行业带来全面变革的同时，人们认识到利用信息化手段提高建筑业的生产和管理水平已是建筑行业的必经之路，然而怎样切实推进信息化的有效实 施是目前面临的一个重大课题。 作为工程项目管理基础工作的信息管理理应为信息化管理的先行者。 基于项目信息平台技术的项目信息门户的出现，使得工程项目的信息管理工作变得高效和快速。 目前，国内绝大多数的建设工程项 目仍采用传统的手工方式进行工程项目信息 管理，针对这种状况，本文通过对传统方式的信息管理工作与基于 PIP 的信息管理工作中信息创建、信息处理、信息传递、信息存储和信息检索各环节进行对比分析研究，使人们充分认识到后者的优点所在， 以期推动国内建设工程信息管理工作的信息化进程，从而促进工程管理信息化事业的发展。 燕山大学函授本（专）科毕业设计（论文） 2 第 2 章 信息管理的内涵及任务 我国从工业发达国家引进工程项目管理的概念、理论、组织、方法和手段，历时 20 多年取得了不少成绩，但信息管理仍是工程项目管理中最薄弱的工作环节。 至今多数建设单位和工程施工 单位的信息管理还相当落后，其落后表现在对信息管理的理解，以及信息管理的组织、方法和手段基本还停留在传统的方式和模式上。 信息资源是项目管理中重要资源。 随着工程项目国际化趋势的发展，工程项目日趋大型化、复杂化，项目实施过程中产生和需要的各种信息越来越丰富。 它来自于项目生命周期内的各个阶段、各个专业及各参与方乃至工程项目管理的各职能领域，是建设项目实施和管理的依据，内容和工作过程之间逻辑关系的桥梁。 所以，建设项目的实施除需要人力资源和物质资源外，信息资源也是建设项目实施的重要资源。 充分利用建设项目的信息资源，对 其进行科学地组织与管理对项目的成功实施起着重要作用。 信息管理是指对建设项目各类信息的创建、处理、传递存储和检索等一系列工作的总称。 它是工程项目管理的基础工作，旨在通过对项目信息的有效组织和管理，确保建设工程项目的参与各方都能及时准确地获得所需要的信息，为项目的目标控制提供保证。 信息内容的丰富与数量的庞大，使项目信息管理工作的任务变得更为繁重，信息管理工作是否快速与高效已成为项目管理是否能为建设项目增值的决定因素之一。 用信息化手段实现信息管理。 计算机技术与信息技术的迅猛发展，为工程项目的信息管理提供了高效的 手段。 用信息化手段实现信息管理，即为工程项目管理过程中的所有信息处理环节，包括数据的采集、加工、传递、存储和检索等全面实现数字化、系统化。 实现信息处理各个环节的数字化和系统化是信息化的基础，只有在此基础上，才有可能进一步推进信息化管理工作。 第 3 章 PIP 的产生背景、内涵及功能 3 第 3 章 PIP 的产生背景、内涵及功能 PIP 的产生背景 工程建设存在着建筑产品生产的单件性、多学科性、参与单位众多和地域分散等特征，传统点到点的信息交流方式以及信息分散存 储方式造成项目信息的不均匀分布。 工程所必需的资料滞留在某一方的资料柜或计算机里 ,而其他参与方手里拿的是已经变更甚至作废了的图纸和资料。 这种工程建设中常见的信息缺乏、各方获得信息的时间不一致、内容有偏差的状况 ,是造成工作冲突、工程变更周期长、工程延误乃至返工等问题的根源所在，项目信息门户正是针对这一问题所提出的。 PIP 的内涵及功能 项目信息门户是在对项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式存储和管理的基础上 ,为项目各参与方在 Inter 平台上提供的一个获取个性化 (按需索取 ) 项目 信息的单一入口。 它是基于互联网的一个开放性工作平台 ,为项目各参与方提供项目信息共享、信息交流和协同工作的环境。 项目信息门户主要提供项目文档管理、项目信息交流、项目协同工作以及工作流程管理 4 个方面的基本功能。 其中，文档管理是项目信息门户的主要功能之一，也是项目信息门户运行的基础。 有关研究资料表明，工程项目信息的 80% ~ 90%是非结构化的项目文档，因此利用项目信息门户对工程项目。