安全系统20xx年项目经理部检查考核表(编辑修改稿)

安全系统20xx年项目经理部检查考核表(编辑修改稿)内容摘要：

罚 500 元 配置的 安全总监未履行报批程序的： 对 项目经理处罚 20xx 元、对 安全主管领导 处罚 500 元 、对综合办公室负责人处罚 200元 项目经理部领导班子成员兼任安全总监的： 对 项目经理处罚 1000 元、对安全主管领导处罚 500 元、对综合办公室负责人处罚 100 元 5 分 ； 责任部门： 人力资源管理部门 年产值 5000 万元以下，或工程合同额在 1查文件、人员资质证书 22 亿元以下的项目经理部没有设置助理安全总监的： 对 项目经 理处罚 20xx 元、对项目领导班子成员每人处罚 500 元 配置的 安全总监未履行备案程序的： 对 项目经理处罚 500 元、对安全主管领导处罚300元、对综合办公室负责人处罚 100 元 要求配备安全 环保管理人员 的，缺一人扣 5 分； 部门专业技术人员配备低于70％的扣 2 分 ； 不符合任职条 件的每人 扣2 分 责任部门： 人力资源管理部门 未按配置要求提供安全环保管理人员拟选名单的： 对 人力资源管理部门负责人处罚 300元 未按规定要求配置安全环保管理人员的：缺一人对项目经理处罚 20xx 元、对项目领导班子成员每人处罚 500 元 、对安全总监 处罚 300 元 配置的 安全环保管理人员不具备 规定 要求的： 对 项目经理处罚 1000 元、对安全主管领导处罚 500 元、对安全总监处罚300 元 配置的 安全环保管理人员中 专业技术人员配备低于 70％的： 对 项目经理处罚 1000元、对项目领导班子成员每人处罚 500 元 作业班组未按管理要求配置兼职安全员的： 每缺一班次对安 全主管领导处罚 200元、 对安全总监处罚 300 元（ 没有安全总 23 监的，对助理安全总监处罚 100 元 ） 3 人员持证 安全 环保管理及相关人员持有效证件上岗 、专职安全管理人员未取得有效安全资格证的每 1 人扣 2 分 责任部门： 人力资源管理部门 未制定项目主要负责人、管理部门负责人和安全环保管理人员培训、取证计划的：对 人力资源管理部门负责人处罚 200 元 项目主要负责人、管理部门负责人未按规定要求取得有效资格证的： 项目主要负责人、管理部门负责人缺一证 ， 对项目经理处罚 500元、对 安全主管领导 处罚 300元 、对安全总监处罚 200 元、对人力资源管理部门负责人处罚 200 元 安全环保管理人员未按规定要求取得有效资格证的： 安全环保管理人员 缺一证 ，对项目经理处罚 500 元 、对安全总监处罚500 元、对人力资源管理 部门负责人处罚100 元 环保 管理人员未取得公司发《上岗证》的每人扣 1 分 责任部门：人力资源管理部门 未制定安全环保管理人员培训、取证计划的： 对 人力资源管理部门负责人处罚 200元 安全环保管理人员未按规定要求取得 《上岗证》 有效资格证的： 缺一证 对项目经理处罚 500元、对 安全主管领导 处罚 300元 、对安全总监处罚 200 元、对人力资源管理查证书 、现场 24 部门负责人处罚 100 元 4 人员考核 每季度对安全管理人员工作业绩进行考核评定，兑现安全技术津贴 例扣 3 分；无考核 纪 录的每例扣 1 分 责任部门： 人力资源管理部门 未制定安全环保管理人员考核办法的： 对安全主管领导处罚 200 元、 对 人力资源管理部门负责人处罚 200 元 安委会会议未对安全环保管理人员未按规定要求进行考核的： 每例 对项目经理处罚 100 元、对 安全主管领导 处罚 300 元 、对安全总监处罚 200 元、对人力资源管理部门负责人处罚 100 元 资料不完善的每项 扣 1 分 责任部门：安全环保监督管理科 安全环保管理人员未按周、月进行自我总结 的： 每一人例 对 安全主管领导 处罚 200元 、对安全总监处罚 500 元（ 没有安全总监的，对助理安全总 监处罚 200 元 ） 对安全环保管理人员的工作未按周、月进行评价 的： 每 例对安全主管领导处罚 50元、 对安全总监处罚 200 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 100 元 ） ，每人次扣 1 分 责任部门： 人力资源管理部门 未明确安全环保管理人员津贴发放标准的： 对 人力资源管理部门负责人处罚 200元 查记录、安全津贴发放表 25 未填报《 安全监督管理人员津贴发放表 》的： 对 人力资源管理部门负责人处罚 200元 未按规定发放安全监督管理人员津贴的：每次 对项目经理处罚 1000 元、对 安全主管领导 处罚 500 元 、对安全总监处罚 300元、对人力资源管理部门负责人处罚 100元 合计 20 26 表 A－ 13 项目经理部（施工局）制度建设和日常管理考核评分表 序号 考核 项目 基本 要求 扣分原则 基准 分 检查 方法 检查 扣减分 情况 1 安全 检查 安全环保管理人员 现场 巡视 ， 危险 作业专人监护 ， 落实 整改有验收、 形成记录，重 要设施组织验收 办法的扣 5 分 责任部门：安全环保监督管理科 未制定安全检查管理办法的： 对 安全主管领导处 罚 500 元、对安全总监处罚 300 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚200 元 ） 未填报 、下发 《 安全检查活动责任分配表 》的： 对 安全主管领导处罚 200 元、对安全总监处罚 300 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 200 元 ） 、节假日、特殊时期 安全检查 活动，或 未进行规范策划 、活动资料不完备 的 ， 每例扣 2 分 责任部门：安全环保监督管理科 相关管理部门 未对安全检查活动 进行规范策划的： 每一例对 安全主管领导处罚200 元、对相应管理部门负责人处罚 300元；对安全总监处罚 200 元 (没有安全总监的， 对助理安全总监处罚 100 元 ) 专项、 节假日、特殊时期安全检查 记录、验证资料不完善的： 每次 对 安全主管领导处罚 100 元、对相应管理部门负责人处罚200 元；对安全总监处罚 200 元 (没有安全40 查记录、近期隐患整改情况、安全设施验收情况 27 总监的，对助理安全总监处罚 100 元 ) 未 按规定要求组织开展专项、 节假日、特殊时期安全检查 活动的： 每缺一次对 安全主管领导处罚 100 元、对相应管理部门负责人处罚 500 元；对安全总监处罚 200 元(没有安全总监的，对助理安全总监处罚100 元 ) 检查通报的每例扣 2分 责任部门：安全环保监督管理科 相关管理部门对安全 检查活动未及时进行总结和资料传的： 每一例对 安全主管领导处罚 200 元、对相应管理部门负责人处罚 300 元；对安全总监处罚 200 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 100 元 ） 未规范印发、上传安全检查通报的： 每一例 对 安全主管领导处罚 200 元、对安全总监处罚 500 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 200 元 ） 未安排专人进行 现场监管 ，或监管 资料不完善的每例扣 2 分 责任部门： 施工管理部门 未安排专人对危险作业进行监控管理的：每一例 对生产副经理处罚 500 元、 对 安全主管领导处罚 200 元、 对施工管理部门负责人处罚 100 元、 对安全总监处罚 200 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚100 元 ） 28 未规范履行监管责任，《危险作业监管记录》不完善的： 每一例 对施工管理部门负责人处罚 200 元、对安全总监处罚 100 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚50 元 ） 未 及时将监控管理资料收回归档 的： 每一例对安全总监处罚 100 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 50 元 ） 《安全管理人员工作记录》的 扣 5 分 责任部门： 安全环保监督管理科 未规范使用 《安全管理人员工作记录》 的：没使用的， 对 安全主管 领导处罚 200 元、对安全总监处罚 300 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 200 元 ） 《安全管理人员工作记录》 未规范填写的： 对 安全主管领导处罚 500 元、对安全总监处罚 300 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 200 元 ） 未下达整改通知书或处置不及时的每项扣 2 分 责任部门： 安全环保监督管理科 检查活动结束后没有展开总结会议的： 每一例对安 全主管领导处罚 200 元、对安全总监处罚 300 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 100 元 ） 未按责任管理要求制定 有效的整改措施 29 的： 每一例 对 安全 主管领导处罚 200 元、对相关责任部门负责人处罚 500 元、 对安全总监处罚 300 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 100 元 ） 、未设置验收通过标识的每项扣 2 分 责任部门：质检部门 未组织 对安全实施进行检查验收的： 每一例对 总工程师、生产副经理 、安全主管领导 分别处罚 200 元、对质检部门负责人处罚 500 元 、对安全总监处罚 200 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 100 元 ） 验收资料不完善、未 设置验收通过标识的： 每一例对 安全主管领导处罚 200 元、对质检部门负责人处罚 300 元、 对安全总监处 罚 200 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 100 元 ） 、验证资料并完善的每次扣 1 分 责任部门：安全环保监督管理科 没有明确检查活动记录、验证资料要求的： 对安全主管领导处罚 100 元、 对安全总监处罚 200元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 100 元 ） 没有按检查活动记录、验证资料要求建立、完善、传递相关资料的。 每一例对安全主管领导处罚 100 元、 对 相应管理部门负责人 处罚 200元 检查活动记录、验证资料 缺失的： 每一例 30 对安全主管领导处罚 100 元、 对安全总监处罚 200 元（ 没有安全总监的 ，对助理安全总监处罚 100 元 ） 未整改或整改不及时每项扣 2 分；未及时向上级部门反馈整改报告扣 1分 责任部门：安全环保监督管理科 没有规范下发整改通知书的： 对安全主管领导处罚 100 元、 对安全总监处罚 100 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚50 元 ） 整改措施不标准的： 每一例对 安全主管领导处罚 100 元；属于管理方面的 对安全总监处罚 200 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 100 元 ）。 属于有 相应标准要求的，对总工程师处罚 200 元、对技术部门负责人处罚 100 元 验证资料不完善的： 每一例对安全主管领导处罚 100 元、 对安全总监处罚 100 元 (没有安全总监的，对助理安全总监处罚 50元 ) 2 班组 安全 活动 按班组安全管理标准化要求开展班组安全活动并创建活动规划的扣 5 分 责任部门：安全环保监督管理科 人力资源管理部门未明确项目经理部作业中队、施工班组设置的： 对项目经理处罚 200 元、对人力资源管理部门负责人处罚 500元 查班组的活动记录 31 形成记录 安全环保监督管理科未制定创建规划的：对安全主管 领导处罚 200 元、 对安全总监处罚 500 元 (没有 安全总监的，对助理安全总监处罚 100 元 ) 《安全标准化班组建设实施细则 》的缺一项内容扣 2 分 责任部门：安全环保监督管理科 没有 按月对活动开展进行检查、评价 的：对安全主管领导处罚 100 元、 对安全总监处罚 200 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 100 元 ）、对人力资源管理部门负责人处罚 100 元 没 按季度对 活动资料 进行 收集、归档 的：每一例对 安全总监处罚 200 元（ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 100 元 ） 收集的活动 资料不完善的： 每一例对 作业中队、班组长分别处罚 200 元； 对安全总监处罚 200 元 （ 没有安全总监的，对助理安全总监处罚 100 元 ） “班前五分钟安全教育”活动的，缺一次扣 2 分；“班前五分钟安全教育” 和“周安全 活动记录 ” 不完善的一例扣 分 责任部门：安全环保监。