国安居电子商务项目策划书(编辑修改稿)内容摘要:
合推广 , 打造品牌 ; 战略目标 第一阶段:探索阶段( ) 这一阶段是在现有基本人力和资源的基础上做好国安居网上商城的基础结构和定位,从无到有,从小到大。 主要解决:运营模式,人员分工和配置,商家合作、售后服务及营销推广等方面的技术问题。 目标: 此阶段不以盈利为目的,建立平台,配合商户销售,基本做到收支平衡; 第二阶段:发展阶段( ) 这一 阶段是要解决国安居网上商城在运行和推广过程中出现的问题,不断丰富产品内容,优化服务流程。 可增加国安居以外的商家、产品及服务,为消费者提供更全面 、性价比更高 的 产品和服务 目标: 此阶段要初步实现盈利,配合实体店销售,并建立良好的品牌 第三阶段:成熟阶段( ) 这一阶段国安居网上商城要配合实体店拓展外阜市场,不但成为国安居新的利润增长点,而且要为实体店的拓展提供网络支持,成为建材销售的成功典范。 目标: 此阶段要实现全面盈利,并成为国内知名的家居建材 B2C 网站平台; 销售目标 国安居网上商城项目计划 8 月底正式上线营业,根据 2020 年深圳家居建材行业的总体形势 制定以下基本销售目标和利润目标; 时间进度 销售目标 利润 率 目标 装修(参考) 备注 2020 年 9 月 80 万 毛利 35% 50 万 开业促销 2020 年 10 月 50 万 毛利 35% 50 万 2020 年 11 月 60 万 毛利 35% 50 万 2020 年 12 月 70 万 毛利 35% 50 万 2020 年 1 月 30 万 毛利 35% 20 万 过年假期 2020 年 2 月 30 万 毛利 58% 20 万 过年假期 2020 年 3 月 80 万 毛利 58% 80 万 2020 年 4 月 60 万 毛利 58% 80 万 2020 年 5 月 100 万 毛利 58% 80 万 五一促销 2020 年 6 月 80 万 毛利 58% 80 万 2020 年 7 月 90 万 毛利 58% 80 万 2020 年 8 月 100 万 毛利 58% 80 万 全年合计 830 万 万 720 万 2020 年 2 月后销售目标为暂定,具体 可 根据市场环境和运行情况作出调整。 运作流程 国安居网上商城实行 “线上 订购 +线下服务”、“家装 +建材”的全新网络营销模式 ,目的是整合国安居现有的优势资源,解决现在电子商务诚信问题、售后保障问题, 提升业主的家居品质,真正做到省时、省心、更省钱的 “快乐装修”。 具体操作运作流程如下 : 策划系统 — → 采购系统 — → 商户提交网购产品或服务 — →发布系统(网络平台)— →推广系统(含媒体广告、网推人员) — →网友体验(互动、比较) — →网上订单(预约) — → 销售系统( 线下看样 、 交定) — →送货安装 — →付清余款 — →售后 系统 (交易完成 、购物评价 ,提供售后服务 ) 项目规划: 第一 阶段 :局部试行。 在国安居各分店 寻找部分商家(具有明显的价格和服务优势)合作,在现有人力、物力的基础上进行基本流程整合、技术提升和市场探索; 积累电子商务运作经验。 第二 阶段 : 全面推广。 在第一阶段的基础上扩大商户合作范围,提升服务水平,加大推广力度,争取做成国安居一家具有相当盈利能力的虚拟店,并在深圳或华南地区具有一定知名度和影响力的行业网络平台。 第三阶段:深入扩张。 随着国安居在其他区域的不断发展,国安居网上商城不仅要扩大营销版图,更要延伸经营产品, 提升营销和服务模式;使之更加适应现代商务的发展,进一步推动国安居企业的 发展。 实施 流程 : 第一步: 6 月 25 日 7 月 10 日, 确定网站基本模式 ; 第二 步 : 7 月 11 日 7 月 20 日, 与部分商家签订合作协议 ; 第三步: 7 月 21 日 8 月 20 日, 整理产品,设计制作网站 ; 第四步: 8 月 20 日下午 2:30, 举办上线发布仪式,全面推广 ; 第五步: 8 月 20 日起, 在线服务,接受在线订单 ; 第五步: 8 月 20 日起, 完成产品交易,进行月度或。国安居电子商务项目策划书(编辑修改稿)
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