20xx51综合店促销方案(编辑修改稿)

20xx51综合店促销方案(编辑修改稿)内容摘要：

累客户资源。 具体折扣，请根据当地情况自行商定。 （二） 对家装设计师的促销政策 1. 适当加大返点数 活动期间，对家装公司及设计师在原有返点政策基础上加大返点数 23%，加强家装渠道销售力度 ；而对于新品销售，比普通产品提高返点 1%，促进新品销售。 2. 礼品大派送 设计师 在活动期间，只要成功销售 新中源 产品，按实 际消费金额进行等级排名。 每位设计师都将获得新中源提供的奖品一份。 所有奖品在活动结束后，统 一时间，在 会所或酒店 举行 小型 颁奖仪式，颁发给 设计师。 奖项 排名 礼品 备注 金牌销售奖 第一名 价值 5000元的新 IPAD一台 /三亚奢华游 销售额满 5 万元 银牌销售奖 3 人 价值 3000 元的 销售额满 3 万元 卓越贡献奖 10 人 价值 500 元的咖啡机一台 销售额满 2 万元 备注： 对于返点政策，各经销商根据当地市场情况制定。 对于以上促销政策中设定的销量台阶和赠送礼品，各经销商也可根据当地的实际情况做适当调整。 （三） 对小区的促销政策 对于重点小区，可采取团购政策。 凡在活动期间，小 区组团购买新中源产品，皆可享受折上折的惊喜优惠。 5 人团，享受店内活动，再 折； 10 人团，享受店内活动，再 9 折。 人数越多，优惠越多。 具体优惠政策，请根据当地情况自行商定。 （四） 对老客户的促销政策 老客户介绍新客户成交，老客户可获得现金奖励或者礼品。 四 、活动进程安排 项目 执行 时间 工作安排 总部确定方案 4 月 2 日 4 月 9 日 4 月 9 日，公司确立活动方案，召开内部动员宣导会议 4 月 10 日 公司 物料设计完毕 活动执行 4 月 10 日 4 月 12 日 业务员向经销商作宣导并作出最终实施方案 4 月 10 日 4 月 28 日 渠道预热（家装 /设计师渠道、小区、分销、老客户） 4 月 12 日 4 月 15 日 经销商制作整个活动所需物料 ； 4 月 15 日， 卖场广告、专卖店橱窗、户外广告、小区广告户外画面统一更换完毕； 4 月 13 日 4 月 28 日 内部方案宣传培训 ； 导购、临促人员职责分工、制定目标激励任务； 全面宣传； 各地媒体的确认、终端的统一布置。 4 月 28 日 5 月 6 日 全国活动开始：店内、卖场促销。 各区域经理 /业务员每天向上级汇报工作情况。 活动总结 5 月 7 日 5 月 31 日 活动后 期宣传及总结 五 、 销售任务和 激励政策 实行时间： 20xx 年 4 月 14 日 —— 5 月 6 日 （一） 制定销售任务，任务明确（细化到人 /天），奖罚分明 新中源专卖店 促销 任务分解表 （单位：万） 部门 基本 任务 冲刺任务 第一阶段 第二阶段 （ — ）目标 （ — ）目标 团队任务 个人任务 团队任务 个人任务 **店 **店。