qp2qp540100质量策划程序(编辑修改稿)内容摘要:
参照 [质量记录控制程序( QP420200) ]执行,必要时在质量计划中作出补充。 参照 [培训 作业 程序( QP620xx0) ]执行,必要时在质量计划中作出补充。 F. 采购 参照 [采购程序( QP740100) ]、 [供应商评审程序( QP740200) ]执行,需要时应在质量计划中作出补充要求。 G. 过程控制 为了产品满足规定要求,“质量计划”应规定对过程控制的方法,可包括以下内容: a. 引用有关的书面程序和工艺流程、作业指导书、检验规范。 b. 确定监控过程参数和产品特性的方法,做好跟踪处理记录。 c. 确定所需的特殊工序、生产要求、设备要求、现场环境要求、有关人员的培训记录、尚需补充的技术文件。 编写 : 审核 : 批准 : 日期 : 日期 : 日期 : 文件号 QP420xx0 版 次 编写日期 2020727 共 5 页 第 3 页 质量策划作业 程序 ,参照 [生产管理程序( QP750100) ]、 [设备管理程序( QP750200) ]及其他规定执行,需要时在质量计划中作出补充。 质量计划中应规定:如何验证供应商的产品;过程、最终检验和试验的要求;检验和试验状态的特定要求;在每个工序所需的检验试验,所采用的程序 /检验规范,验收准则及必要的仪器、技术和人员资格;需要时,对产品增加检验点。 有关规定参照 [检验和试验控制程序 ( QP820300) ]、 [检验和试验状态控制程序 ( QP750500) ]执行,需要时在质量计划中作出补充。 I. 检验、测量和试验设。qp2qp540100质量策划程序(编辑修改稿)
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第 2 页 管理评审 程序 品管部经理 : 报告质量目标的完成情况; 报告客户对产品质量的反映及解决方案; 报告纠正、预防措施的执行情况。 管理部销售 主管 : 报告客户投诉及问题的处理情况; 报告客户满 意度的调查情况。 各参与部门主管: 支持管理评审会议; 报告本部门质量体系运行情况; 提出本部门质量改进方案; 支持本部门及有关部门的质量改进; 协助程序文件的更新。
QP720xx0 版 次 编写日期 20xx0310 共 3 页 第 2 页 合同评审 程序 格、数量、交货期、价格等是否明确;并根据公司的“产能表”和库存情况对交货期作如下评审: A 如有库存则通知仓库出货, 仓管 员填写“ 送 货单”出货。 B 如果没有库存或库存不足应根据公司的“产能表”与公司的生产情况判断是否按照交货期交货,若能够准时交货则填写“联络单”分发 品管 部和生产部
: 文件号 QP750300 版 次 编写日期 2020727 共 4 页 第 2 页 标识和可追溯性 程序 以便追溯。 若有可能,在产品上标识。 最终检验阶段: 产品在最终检验完成后以标签、合格证以及产品本身的标识等作标识。 出货阶段: 按客户要求 /合同规定的方法进行标识,不得擅自标识;若客户没有具体的要求时,则按公司的规定进行标识。 合同有追溯要求的产品:
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参照 质量记录控制程序 ( QP420200) 执行。 受控文件控制: 受控文件统一由 管理部 分发,其他部门未经授权不得分发。 如确因实际需要增发文件,可以向文件批准者 申请: “文件分发名单”中,正式拥有受控文件。 ,复制版本盖 [参考文件 ]章,以不列入更新控制范围。 《质量手册》和程序文件的制作内容应包含如下几个方面,工作文件可根据实际需要对以下内容做适当的选择: 目的
录应能体现工作内容 , 并能体现发生的时间、填写者、核准者等。 所有质量记录应字迹清晰、易于阅读、不易擦拭。 能使用铅 笔书写。 如须修改时 ,应在修改处签章。 编制索引 为便于产品质量的追溯 ,应将质量记录分类建档 ,并予以编制索引。 相关部门应编制“档案索引” ,以便登录新增、作废的质量记录档案。 每一档案应有目录页 ,列有内容记录索引 ,以便迅速找出资料文件。 每一档案夹应标明项目标题。