20xx年某公司国内品牌运营中心市场部工作手册(编辑修改稿)

20xx年某公司国内品牌运营中心市场部工作手册(编辑修改稿)内容摘要：

方案的执行 ， 协调与其他部门的关系 ，帮助解决执行中的问题 ， 向经理递交方案执行情况报告 ； 7． 深入市场，进行市场分析 与调研 ； 8． 完成领导临时交办的其他任务 ； 任职资格： 1．中文、广告学、市场营销专业本科 以上学历； 6 2．思维敏捷，文字功底很强，热爱文字工作； 3．具有较强的活动执行力； 4．熟练使用 OFFICE 软件； 5． 诚实守信，爱岗敬业，具有团队合作精神； （ 四 ）市场推广专员工作职责 直接上级： 市场部经理 1．按照推广计划 ，负责线上、线下推广的实施； 2．配合市场部经理 完成市场推广方案执行方案的制定； 3．参与市场调研与市场分析，对市场推广提出可行性意见； 4．负责广告及公关稿件发布的监测，并对发布效果提出评 估意见； 5．参与市场推广活动的执行； 6．完成领导临时交办的其他任务； 任职资格： 1．市场营销专业本科 以上学历； 2．具备广告学、传播学相关专业知识； 3．具有较强的活动执行能力； 4．熟练使用 OFFICE 软件； 5． 诚实守信，爱岗敬业，具有团队合作精神； 第二章 市场调研管理 概述： 市场调研管理主要指根据市场战略的需要，制定市场调研计划， 明确市场调研的目标，确立市场调研项目，策划并组织具体的市场调研，通过市场调研，进行市场分析 、市场预测 ，拟写市场调研报告，为市场战略 制定与实施 、市场策划提供数 据支持。 市场调研包括产品调研、消费者调研、营销渠道调研、竞争对手调研、营销模式调研等。 调研方式既包括与市场研究公司、广告公司合作，又包括公司自行组织的调研。 第一节 市场 调研管理 市场调研需要遵循相应的管理流程， 根据实际需要， 分别制定市场调研管理流程及调研问卷设计流程如下： 7 确定调研目的 制定调研计划 审核 否 确定调研人员 ok 开始 确定调研对象与 调研地点 确定调研方法及 调研预算 制定调查问卷 审核 调查实施 否 ok 数据收集与整理 撰写调研报告 审核 否 ok 结束 审核 否 ok 市场调研管理流程 8 调研问卷设计流程 第二节 市场调研报告 管理 市场调研结束后，需要收集与整理相关数据与信息， 根据调研项目的大小，原则上在一周内提交 市场调研报告，市场调研报告包括以下几部份： 开始 确定调查信息 设计调查问题 完成初稿 试答 修改 二稿完成 审核 定稿 否 ok 结束 9 1．市场调研的概况： 包括 调研目的、调研人员、调研方式与调研费用 ，预计的调研时间 2．市场调研结果综述 收集、整理、汇总相关信息，通过调研的数据，得出一定的结论。 3．市场分析与预测 通过调研的数据与相关结论，进行市场分析与预测。 第三章 营销策划管理 概述 ： 营销策划包括提升品牌形象及提升产品销售的公关活动策划、招商策划、线上、线下推广策划。 第一节 广告宣传管理规定 第一章 目的与主管人员 第一条 为使企业的广告宣传 工作能顺利进行，特制定本规定。 第二条 国内品牌运营的广告宣传工作由市场 部负责 、企划。