某超市公司服务理念提升培训项目建议书(编辑修改稿)内容摘要:

 满意式  老乡式  小组讨论 : 咱们 公司的服务形式属于哪个类型。 如何改进。 (可在第二天进行) (六 ) 客户投诉处理  投诉处理的意义  希望 XX 提供更好的服务  对 XX 充满希望  可以看到忠诚的顾客群  对个人 IQ、 EQ 的意义  客户投诉的产生  如何让客户满意  投诉发生的原因  投诉发生的基本类型  投诉处理的一般原则  掌控客户情绪;  搜集客户信息;  掌握客户类型  沟通技巧  领会客户动机语需求  处理投诉的五大原则  投诉处理六步法  投诉处理六步法  开头语及问候语  结束语  投诉处理十大忌语  当发生紧急情况时 (七 ) 客户满意度分析  客服日益重要  百年老店 — 留住老客户  认清 客户期望值  客户满意示意  客户不满意的后果  客户满意的重要性  客户满意的基本构成要素 10Ps  总结:客户满意基本理念  重视客户满意度调查  如何应对销售客户危机  案例 1:三株集团的没落 湖南事件的惨痛教训  案例 2:麦当劳的聪慧 和平解决老妇烫伤事件,打造百年老店  危机管理的六个阶段  第一阶段:危机的避免  第二阶段:危机管理的准备  第三阶段:危机的确认  第四阶段:危机的控制  第五阶段:危机的解决  第六阶段:从危机中获利 (八 ) 做好客户管理工作  客户情报的搜集  客户档案的制作  客户档案的用途  案例 :日本人如何赢得了德 国人的订单  客户管理的内容及方法  客户管理的分类  客户管理的内容  客户管理的原则  案例 :其貌不扬的女子拿下大订单 密密麻麻的笔记本 (九 ) 培训总结、答疑 三、 讲师推荐 老师 You, 43 岁,大学工商管理硕士,分别在台资企业、股份制企业和国内上市公司担任中、高级管理职务,积累了十四年管理 工作经验, 03 年后转为企业管理问题与人力资源管理实务的研究工作,具备深厚和理论基础和丰富。
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