东信公司-工艺基础管理流程(编辑修改稿)内容摘要:
部门收到并 提供各种学术交流会、工艺装备展览会信息 ,并由部门经理审批是否参加,如果参加则编写参加交流会汇报资料,准备公司内部交流并将会议资料提交部门资料室 3 技术质量部中央研究院生产部 采购部 技术质量部技术经理 组织公司内部、外部专题讨论组织公司内部工艺管理经验交流会 技术质量 部中央研究院生产部采购部 交流题目的选定:根据工艺发展及现状的需要可选择 ; ; 工艺、新材料及新生产管理方法介绍; 经验交流等 技术质量部中央研究院生产部 采交流题目由技术质量部技术经理 ,不同意换题目或取消 ,如果同意 则组织会议,确定参加部门,发送 步骤 涉及部门 步骤说明 系统操作 购部 会议通知 技术质量部中央研究院生产部 采购部 各部门 进行会议研讨、交流 并 形成 专题技术研讨 纪要 ,会议资料纪要存档 4 技术质量部中央研究院生 产部 采购部 各部门 确定 工艺 调研题目及调研企业 , 并 填写工艺调研申请 ,上报技术质量部技术经理审批 技术质量部中央研究院生产部 采购部 技术经理审批 工艺调研申请 , 如果 不同意换题目或取消 ,如果同意 则根据调研题目,确定参加调研人员 技术质量部中央研究院生产部 采购。东信公司-工艺基础管理流程(编辑修改稿)
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。