住总房地产开发集团公司房地产开发部管理咨询调查问卷(编辑修改稿)内容摘要:

第 6 页 3.( )定期的口头汇报 4.( )非定期 /随意的口头汇报 5.( )其他 229.您认为未来改制后,哪一个应该是公司的最高管理者 /机构 1. ( )房地产开发公司党委 2. ( )房地产开发公司经理办公会 3. ( )房地产职工代表大会 4. ( )房地产开发公司董事会 5. ( )集团公司领导 6. ( )房地产开发公司总经理 7. ( )房地产开发公司董事长 8.其他 三、文化问题 31.您认为开发部的人际关系: 很好 比较好 较差 很差 1 2 3 4 32.您认为目前开发部在评价员工个人表现方面是否公平。 很公平 比较公平 不公平 很不公平 1 2 3 4 33.您希望开发部有什么样的价值取向(请将所列选项全部浏览一遍后,选出您认为最重要的 4 个并按重要性排列,将序号直接填在相应选项前的括号内)。 ( )能上能下 ( ) 团队精神 ( )严守商业道德 ( )以人为本 ( )利润至上 ( ) 强调公平 ( )人尽其才 ( )服务社会 ( ) 奖惩严明 ( )客户至上 ( )不断创新 其他: 34. 总体上来说,您认为开发部领导班子的风格是怎样的。 非常民主 适中 专断 无法判断 1 2 3 4 如果选择无法判断,请注明原因: 35.您认为将您的建议递交给最高管理层会有意义吗。 第 7 页 很有意义 比较有意义 不太有意义 没有意义 1 2 3 4 四、人力资源问题 41.您参加过哪些方面的培训(可多选) 1.( )企业文化培训 2.( )专业知识培训 3.( )职称培训 4.( )管理技能的培训 5.( )具体工作中所需特殊技能培训 6.( )其他 42.您参加培训的频率 1.( )一年一次 2.( )一年多次 3.( )两年或以上一次 4.( )从没有参加过 43.您迫切需要哪些方面的培训。 1.( )企业文化培训 2.( )专业知识培训 3.( )职称培训 4.( )管理 技能的培训 5.( )具体工作中所需特殊技能培训 6.( )其他 44.您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗。 比较大 一般 有些作用 没什么作用 1 2 3 4 45.您认为在开发部衡量个人成功的主要标准是:(单选) 1.( )权利大小 2.( )收入多少 3.( )能力、水平的高低 4.( )与领导关系的好坏 5.( )其他 46.您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥。 已充分发挥 发挥尚好 有些方面没有发挥 完全没有发挥 1 2 3 4 第 8 页 47.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战。 希望且有信心 希望但没信心 无所谓 不希望 1 2 3 4 48.您是否有发现属于自己职责范围之内的工作,自己没有权力负责。 经常 有时 偶尔 从来没有 1 2 3 4 49.您是否愿意在房地产开发部长期工作。 非常愿意 愿意 不太愿意 肯定不会 1 2 3 4 410.与开发部其他部门人员相比,您对目前的收入水平满意吗。 很满意 比较满意 不满意 很不满意 1 2 3 4 如果不满意或很不满意,请注明原因: 411.与本部门的其他人员相比,您对目前的工资差距满意吗。 很满意 比较满意 不满意 很不满意 1 2 3 4 如果不满意或很不满意,请注明原因: 412.与您在房地产行业处于同样岗位的其他人相比,您对目前的收入水 平满意吗。 很满意 比较满意 不满意 很不满意 1 2 3 4 413.与您的工作付出相比,您对目前收入满意吗。 很满意 比较满意 不满意 很不满意 1 2 3 4 414.就您所了解的各部门的收入情况,您认为目前下列部门的工资 /奖金水平 高 合适 低 1. 销售中心 ( ) ( ) ( ) 2. 行政后勤室 ( ) ( ) ( ) 3. 综 合办公室 ( ) ( ) ( ) 4. 财务部 ( ) (。
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