捷亿隆机械公司生产提供控制程序文件(编辑修改稿)

捷亿隆机械公司生产提供控制程序文件(编辑修改稿)内容摘要：

业计划》进行生产。 必要时对计划进行分解，并上报给生产部 生产车间对生产计划完成情况进行按日统计和按月统计，形成《生产日报表》、《生产月报表》报生产部。 生产部每周召开一次生产计划调度会对生产计划执行情况进行监视，对未能按时完成重庆捷亿隆机械有限公司 文件编号 Q/JYL 生产提供控制程序 版本 /修改 A/01 页 码 第 4 页 共 5 页 的制度相应措施，以督促车间按要求完成计划。 生产计划的调整 当顾客要求或市场变化而影响原生产计划时，由销售部把销售合同 /订单的变更或其他的销售变化情况的信息赶写《补充、更改计划单》，并及时传送给生产部。 生产部根据销售部反馈信息，及时下达《生产计划调整通知单》，生产车间根据调整后的要求及时调整《生产作业计划》并组织实施。 生产过程控制 公司办按《培训控制程序》对生产操作人员进行培训，以满足岗位能力要求。 生产部按《设备控制程序》对生产设备进行控制，按《工装控制程序》对生产 工装进行控制，以满足生产过程要求。 生产部按生产计划向库房下达《领料单》及《产品流转卡》，各库房按要求实施。 生产车间按照计划要求组织生产，生产操作人员按《作业指导书》要求对产品进行生产加工和自检，并将完成情况记录在《产品流转卡》上。 生产操作人员按《设备操作规程》要求对设备进行日常保养，并记录在《设备日栓表》上。 有使用控制图要求的过程，操作工应按要求做控制图，并注出重要的过程活动，如更换模具、修理机器等。 生产车间按《设备控制程序》检 查、统计设备停机时间，真写《设备利用 机时统计表》，并每月一次报生产部。 品技部按《产品监视和测量控制程序》对产品进行检验和试验，并按《标识和可追溯控制程序》做好产品状态标识。 当发生不合格时，按《不合格品控制程序》进行。 品技部按《监视和测量装置控制程序》对用于检验、测量和试验的设备进行检定，按《工装控制程序》对工装进行验证。 公司办按《工作环境控制程序》的规定监督生产车间的安全文明生产和工作环境的管理。 生产部负责编制《应急计划》。 如遇紧急情况（如公 用事业的供应中断、劳力短缺、关键设备故障和外部退货等），由相关部门立即启动应急计划，以满足顾客要求。 当发生过程更改时，应按《文件控制程序》修改相关作业文件，必要时由生产部按 要求进行作业准备验证。 交付 重庆捷亿隆机械有限公司 文件编号 Q/JYL 生产提供控制程序 版本 /修改 A/01 页 码 第 5 页 共 5 页 销售部根据合同 /订单要求，开据《产品发运单》，由销售人员从成品库房办理出库手续，成品库保管员应作好交付记录，详见《产品防护控制程序》。 品技部负责出厂前产品的抽检，并记录《产品出厂前抽查情况报告》上。 销售部按顾客要求的交付时间、交付 方式交付产品，并对交付情况进行监视，结果记录在《合同执行情况记录表》上。 如顾客需要，销售部必须建立有接收顾客计划信息、发送计划时间表及装运提前通知的计算机系统和备用的传真、电话联络方式。 销售部按《服。