某印刷机械集团公司内部培训管理实施办法(编辑修改稿)

某印刷机械集团公司内部培训管理实施办法(编辑修改稿)内容摘要：

的与工作内容相关的知识 、技能的交流培训 ；部门交叉培训由人力资源职能部门负责协调相关部门资源，统一组织、实施、控制和评估。 . 培训内容 . 新员工培训 新员工培训的主要内容 包括企业文化、集团经营状况、安全管理知识与相关的岗位知识培训（详细内容请参考《海贺集团培训实施管理手册》）。 北京胜利印机 人力资源管理咨询项目 2020724 第 4 页 共 11 页 . 部门内部培训 部门内部培训的主要内包括容制度宣讲、流程培训、计算机操作培训、岗位技能培训以及业务基础知识培训（详细内容请参考《海贺集团培训实施管理手册》）。 . 部门交叉培训 部门交叉培训的主要内容 包括业务基础知识、岗位技能培训 （详细内容请参考《海贺集团培训实施管 理手册》）。 . 培训组织 流程 . 新员工培训组织 流程 第 14条 . 凡新入职的员工，都要参加 人力资源中心和各分公司人力资源职能部门 组织 的新员工培训。 第 15条 . 因任何原因未能参加新员工培训的员工，不得转正。 第 16条 . 未参加新员工培训的员工，不得参加集团组织的其他培训。 . 部门内培训组织 流程 第 17条 . 参考《海贺集团培训实施管理手册》 . 部门交叉培训组织 流程 第 18条 . 参考《海贺集团培训实施管理手册》 北京胜利印机 人力资源管理咨询项目 2020724 第 5 页 共 11 页 第三章 培训评估 . 评估标准 . 新员工培训评估标准 第 19条 . 对新员工培训实施的评估项目，主要有内容准备、讲解技巧、生动趣味、实际效果四方面；评估结果采用百分制，每一项占 25 分，评分级差为 10 分。 具体参见《培训评估表》。 第 20条 . 对新员工的培训成果评估，通过考试形式采用百分制评分，成绩70 分以上为合格。 第 21条 . 以上 所有 相关资料， 人力资源中心和各分公司人力资源职能部门归档保存。 . 部门内部培训评估标准 第 22条 . 对部门内部培训的评估项目，主要有《培训报告单》和抽查结果两项。 第 23条 . 《培训报告单》项目，要求各部门 每季度结束日 3 天内 提交两份以上《培训报告单》，简要记录部门培训的内容、参加人员等基本状况。 第 24条 . 部门内部培训抽查，由 人力资源中心和各分公。