20xx年保险公司开门红工作部署课件(编辑修改稿)内容摘要:
:一季度累积期交保费达 5万元 • 奖励办法: • “ XX10年 500强纪念章” —— 身份像征 • 排名前 300名的业务员获得参加省公司高端培训资格。 • 排名前 100名的业务员获得参加 2020年“ ETOP峰会”资格。 9 支持举措 • 外部宣传 • 内部炒作 10 外部宣传 • 宣传重点:世界 500强、 XX新品上市 • 宣传媒介: 2. 各地市主流广播、电视、报刊等媒体 5. …… 11 内部炒作 • 几项工作: 1. 总部方案有效利用 2. 新。20xx年保险公司开门红工作部署课件(编辑修改稿)
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8 背 景 分 析 1 2 3 4 产 品 介 绍 推广行事例 推 广举 措 5 推 动 方 案 9 时间 阶段 目标 2020年 12月 20日 2020年 12月 31日 启动培训阶段 完成产品全员培训通关 ,意愿启动。 销售支持工具制作下发 2020年 1月 4日 2020年 1月 20日 首卖阶段 完成开门红总目标的 40% 2020年 1月 29日 2020年2月 5日
决胜押金,同时分公司奖励押金等额的获胜奖金; •完成价值保费计划但对抗战败: 返还决胜押金; •未完成价值保费计划但战胜对手: 返还 50%的决胜押金; •未完成价值保费计划且对抗战败: 决胜押金不返还且无任何奖励。 2020开门红机构竞赛方案 4 四、竞赛规则 决胜押金以 100元为单位向上累加,标准如下: •机构总决胜押金 1000元起, 200
投资者对新政的反应 中国最大的保险资料下载网 P9 这次调控细则的重点内容: • 1)行政手段: 迚一步完善现行住房限购措施。 2)金融手段: 继续严格实施差别化住房信贷政策,迚一步提高第二套住房贷款的首付款比例和贷款利率。 3)税收手段: 依法严格按转让所得的 20%计征。 4)市场手段 :增加普通商品住房及用地供应。 5)保障手段: 加快保障性安居工程规划建设。 6)价格手段:
致:开门红若不红,一年就不红,开门红首季乱,则全年乱。 2020年必须做到:经营节奏不乱,运作模式不乱,开门红蓄势一定强,个人收入一定好。 10 第二部分 2020年“开门红” 业务发展节奏 11 一季度目标 800万,挑战 880万。 其中 3年交必达 450万,挑战 480万; 59年交必达350万,挑战 400万。 一阶段:完成 50%。 —,目标 400万; 二阶段:完成 40%。 —
洲兄弟公司的竞赛 •1999年首次参赛即获第二, 2020年 —2020年为第一 XX 之 星 XX XX XX 短期竞赛 长期竞赛 注: •XX:年度杰出业务同仁表扬大会 •MDC: XXXX百万俱乐部 秉承“投资于人”的经营理念, XX对每年三次固定的长短期竞赛投入巨大,业绩主要靠竞赛月带动 22 年度杰出业务同仁表扬大会( XX)蜚声业内 XXXX每年不惜耗资数百万举办“
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