xxx公司项目部薪酬管理办法

xxx公司项目部薪酬管理办法内容摘要：

工、一类以下班组长 科级、中级师、技师及以上、一类班组长 处级、正高师、副高师 局级 外勤（地区）补贴 450 675 1125 1575 2100 应届大学本、专科毕业生见习期内按照“办事员、初级工及以下”岗位执行。 外勤（地区）补贴根据实际出勤天数计算，职工休息休假或离开工地（项目部 ）出差、学习期间，外勤（地区）补贴停发。 经单位安排现场休假期间，外勤补贴按照原标准的 50%发放。 未经批准，各单位不得自行设立津补贴项目。 第六章 加班加点工资 第十三条 实行综合计算工时工作制和不定时工作制的，对因工作需要安排职工日工作时间超过 8 小时或在公休日工作的，应采取轮补休、集中工作、集中休息和弹性工作时间等方式安排职工休息休假。 对单位已安排休息，职工本人不愿休息的，应视为放弃，不支付加班工资。 第十四条 加班工资的发放 职工加班加点确因工作需要不能安排补休的，由单位人力资源部门根据考勤按月 支付加班工资，从职工所在部门（单位）绩效工资总额中扣减。 实行综合计算工时工作制的职工，实际工作时间（不包括在法定休假日工作已支付加班工资的时间）不到 2020 小时的，不得发放加班工资；达到 2020 小时后需要继续工作的，单位根据考勤按月支付加班工资。 实行不定时工作制的职工，除在法定休假日工作外，不执行有关加班加点和加班加点工资的规定。 实行标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工作制的单位，安排职工在法定休假日工作的，应根据考勤按月支付加班工资。 第十五条 加班工资标准 （ 1）安排在法定休假日工作的，在 正常工资之外另按职工本人日或小时工资标准的 300%支付职工加班工资。 （ 2）实行标准工时工作制职工，安排在工作日加点不能补休的，加点工作时间按照职工本人小时工资标准的 150%支付职工工资；安排在公休日加班不能补休的，按职工本人日或小时工资标准的 200%支付职工工资， （ 3）实行综合计算工时工作制职工在 2020 小时后的工作时间，在正常工资之外另按照职工本人小时工资标准的 150%支付加班工资。 本办法的职工月标准工资为基本工资。 职工日工资标准为职工月标准工资 / 天，小时工资标准为职工月标准工资 /174 小时。 第十六条 加班工资由各单位在职工工资发放表上单独设置加班工资项目支付。 第 七 章 职能部门 绩效工资 第 十七 条 绩效工资按照职工劳动贡献确定，是薪酬中的浮动部分，体现效率优先，按绩付酬的分配原则。 项目部机关职能部门管理、专业技术岗位及后勤岗位绩效工资 基数每年初根据项目部年度生产经营计划相关指标，上年度分公司职工工资水平、项 目部年度职工工资总额计划及增长水平等因素综合确定，于每年 3 月 31 日前报分公司人力资源部门审批后执行。 项目部 成立 第一年绩效工资基数按照 520 元执行。 第 十八 条 绩效工 资与两部分挂钩考核，一部分与项目部综合指标（成本、进度、安全、质量、文明生产、设备管理等）完成情况考核挂钩；另一部分与部室（车间处队）岗位责任、工作业绩考核挂钩。 在不突破原定现场经费指标的前提下， 月绩效工资 按照以下标准 确定 ： 绩效工资标准 =绩效工资基数 效益调节系数 其中： (1)、效益调节系数按照 月 产值、利润指标完成比率加权平均计算，产值、利润指标权重各为 50%； (2)、季度产值、利润指标完成率均必须≥ 70%。 若产值、利润完成率两项中任一项小于 70%，效益调节系数按 取值 ； (2)当月利润指标为亏损或职工 社保及住房公积金费用欠缴的，效益调节系数按 0 取值。 效益调节系数取值标准如下： 产值完成比例 (%) 70%及以上 70%及以上 70%以下 利润指标为亏损或职工社保及住房公积金费用欠缴 利润完成比例 (%) 70%及以上 70%以下 70%及以上 效益调节系数取值 按照完成情况同比例加权计算，最高不超过 0 根据当月质量、安全、环保及费用控制情况，在上述基础上按下表调整当月效益工资 标准。 考核项目 考核下降幅度 指标依据提供责任部门 质量 质量不合格的工程不计入产值，每发生一起 重大质量事故 扣减效益工资的 15~20%；一般质量事故扣减效益工资的 5~10%。 安质环部 安全 生产性伤害事故：发生一起死亡事故、重伤事故，分 别扣减效益工资的 10%、 5%。 安质环部 环保 发生危及人员健康安全的环境事件，收到 地方政府或上级单位批评的，扣减效益工资的 10~20%。 安质环部 费用控制 费用控制超过标准，超标 ≥ 5%，扣减效益工资的 5%；超标 5%以下，扣减效益工资的 3%。 财务部 第 十九 条 部门月绩效工资的提取 部门月绩效工资计算公式为： 部门 月 绩效工资提取额＝∑ (绩效工资 标准 个人绩 效工资系数 上季度 部门绩效考核系数） 其中：上季。