太湖大厦酒店部分投资可行性报告内容摘要:

配套 设施完善 ,随着明珠路商贸一条街的建设及成熟,该项目的地块成为长兴县东北区域绝版地块,有着无可比拟的优越性。 ● 劣势分析:明珠路两 侧 尚在 开发 建设中,建设期间对 明珠路的 7 人流有一定影响。 ● 机会分析:长兴目前尚无授于五星酒店,经济的高速发展带来无限的商机及客流 对高档商务酒店的需求级增, 本项目可填补这一空白, 同时引进知名专业酒店管理公司进行管理经营,可 满足高档 商务的需求。 ● 威胁分析: 做为长兴首家引进专业公司经营五星酒店 既 是机会同样 也存在一定风险性。 明珠路两侧国际金座及通宝城的开发会带来一定的竞争性。 目前国际经济形势衰退也会对长兴经济造成必然的影响从而减少客流。 对策: ● 强化优势, 掌握机会策略, 利用地块优势,强化项目自身高档性和唯一性,将项目与区域内其它酒店相区别。 ● 配合项目地标性建筑的外观,充分利用 其 良好展示面,强化 酒店的包装。 ● 引进专业管理公司提升酒店服务品质的同时,对专业管理公司进行市场调查,公正准确评估公司管理能力,在双赢的基础上降低管理成本,以减 少经营风险。 ●经营期间合理经营成本,提高盈利能力,增加竞争性。 五、 酒店经营模式 本酒店建成后 由美国亚太集团 安 普吉酒店管理(上海)有限公司进行经营管理。 我司已与该公司达到意向协议 加盟该公司旗下的华美 8 达品牌进行经营。 该公司 2020 年 10 月成立于上海,是美国亚太管理集团投资在中国的经济实体。 公司具备全球最先进的酒店管理理念、方法和管理专业人才,对中国文化和国情有着深刻的认知。 在美国亚太管理集团旗下的酒店,不但拥有最新的管理技术及理念,提供最高水平的专业服务,同时业主更能获得利润的保证。 该 公司 利用国际品牌全球订位营销系统的优势及 先 进的管理系统及理念,为业主创造最高回收效益 , 公司在中国境内 通过二大国际品牌 —— 华美达及加州,对分布在大中城市的十多家星级酒店进行经营管理。 该公司 与 国际酒店业巨头 温德姆、万豪、喜来登、最佳西方、 Carlson 等国际品牌保持着良好的合作关系。 安普吉公司对物业进行 专业化、集团化管理。 用最真诚的服务、最先进的管理、创造最理想的效益。 实现顾客、员工、业主与管理方的多赢。 公司的一贯信奉是:以诚为本,以质取胜公司的服务理念,德诚于中,礼形于外。 他们 的优势在于:国际水准,中国特色。 公 司的管理思路:靠人才强化管理,靠管理提高效率 , 以质量打造品牌,以品牌塑造形象 ,依形象拓展市场,依市场创造效益 ,用知识促进发展,用发展回报投资。 专业及高端的经营管理水平必将会促使长兴的酒店业提升到新的高度。 六、 财务分析 本项目分析数据参考湖州地区市场水平估算,成本取类似项目最高水平,收入取 类似 项目 最低水平,所以实际收益会高于测算结果。 9 筹资方式 本项目以不低于五星级标准进行装饰, 根据湖州地区造价信息,按 2020 元 /㎡计算,包含相关设备费用。 所需投资约 1 亿元人民币,以自筹、金融贷款、住宅部分的销售收入等方式 筹集。 装饰工程建设周期为 2 年。 住宅部分产生销售 净 收。
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