保险公司衔接训练培训系统ppt教程(编辑修改稿)内容摘要：
衔训跟进培训定位： 是指已参加过分公司衔接训练，由于衔接训练的时间性，需要对刚回到团队的学员在知识的掌握方面进行的补充教育，它结合了学员市场的实作经验，在对市场有了一定的感知基础上，产生了更进一步的知识需求。 该阶段对新人结合团队进行补充性的培训。 衔训跟进培训系统的建立 企业制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 衔训跟进培训的目标： 让新人在回到团队后迅速进入实战，帮助新人快速融入团队、熟悉团队文化。 减小由培训到市场产生的落差。 让新人掌握更全面的展业知识、树立信心、提升技能进而提高留存。 衔训跟进培训系统的建立 衔训跟进培训的时间安排： 新人参加完培训后回到团队后，即开展以支公司为单位的辅导培训工作。 共 2周，每天课程设置 3个课时， 衔训跟进培训系统的建立 企业制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 第一天 8： 30 10： 00 迎新会 签订师徒协议 走进团队 感受团队氛围 明确主管与新人职责 介绍。阅读剩余 0%
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