x中外合资大型超市建设项目可行性研究报告-完整版

x中外合资大型超市建设项目可行性研究报告-完整版内容摘要：

3 千人拥有网点数 4 商业（零售、饮服业）营业面积 个／千人 280 600 年增长率 ％ 10 8 5 批发、零售贸易从业人数 人 207600 338000 年增长率 ％ 5 5 6 千人拥有商业从业人员数 人／千人 资料来源：《苏州市商业“九五”计划和 2020 年长期发展规划》 利用外资促进苏州商业现代化发展 目前苏州外向型经济发展十分迅速，全市一半以上的固定资产投资、接近三分之一的财政收入来自于外商投资企业。 6000 多家外资企业落户苏州，众多的外商长期居住苏州，对举办外资商业提出了非常迫切的需求，但苏州商业利用外资无论在数量上，还是在质量上都明显落后于其 它行业。 统计数字表明，以各种形式投入苏州商业的外资累计不足 2500 万美元。 与此同时，苏州绝大多数的商业企业的发展资金短缺，自身发展资金的不足已严重影响了苏州现代化商业的进一步发展。 苏州现代化商业目标的实现迫切需要利用外资来弥补资金供需的不足。 本项目利用欧尚集团的大量外资，将创建内资、外资合作商业的成功典范，为苏州商业利用外资提供有效的示范效应，对加速苏州商业利用外资，从而促进苏州商业的现代化发展具有较为明显的意义。 三、有利于扩大商品出口 欧尚集团的出口优势 为促进产品出口，欧尚集团专门设立了出口代表处。 出口代表处的主要职责是接受法国欧尚国际采购中心的寻货，从中国直接采购产品并销售到 11 个国家的欧尚商场。 出口代表处的任务是：寻找生产优质商品的厂家，要求厂家生产产品；协商出口产品的条件；给供应商下定单；产品生产质量监控；向供应商解释欧尚的规范和质量要求。 1995 年欧尚集团在上海设立了第一个出口代表处，这个决定符合欧尚集团的发展策略，目的是为了在世界各地的各大产区设立采购点，并将产品直接从产地出口到世界各地的欧尚大型超市中心销售。 1999 年，出口代表处采购的商品的出口达 5500万美元（ FOB），是 1998 年的 2 倍，随着欧尚集团在中国的发展，该集团 表示，对我国商品的出口额将持续增长，并且随着出口业务的发展将在中国设立更多的出口代表处。 欧尚集团驻中国出口代表处的长期目标是：在 5年内达到 3 亿至 5 亿美元的出口额。 近年来欧尚集团采购中国产品的出口额及主要出口商品品种详见表 2－ 2－ 2－ 6。 欧尚集团采购中国产品出口情况表 表 2－ 4 单位 :万美元 序号 年 份 出口口岸 1997 1998 1999 2020（预计） 1 从上海海关出口产品 380 2700 产地上海的产品 375 790 其它地区的产品 5 1910 2 从其它口岸出口的产品 6880 3 从中国出口总额 9580 资料来源：欧尚集团提供资料 注：按 FOB 价计 欧尚集团采购中国产品的主要品种 (上海产品 ) 表 2－ 5 单位 :万美元 序号 年份 产品 1997 1998 1999 2020(预计 ) 1 电动工具 2020 850 1000 2 行李包 50 180 245 250 3 五金工具 150 220 300 4 汽车配件 100 330 450 5 女士服装 6 男士皮夹克 13 7 真空吸尘器 60 8 背包 1 3 5 15 9 拖鞋 10 雨伞 2 11 照明用具 12 长毛绒玩具 资料来源：欧尚集团提供资料 欧尚集团采购中国产品的主要品种 (上海以外地区产品 )(1999 年 ) 表 2－ 6 单位 :万美元 序号 年 份 产 品 1999 1 园艺产品 2 箱包 3 家庭用品 4 玩具 5 灯具 6 家具 7 婴儿用品 8 婴儿纺织品 9 儿童纺织品 10 五金、汽车配件 11 男纺织品 12 女纺织品 13 鞋类 总计 资料来源：欧尚集团提供资料 南光进出口有限公司的出口优势 本项目合作企业的乙方为南光进出口有限公司。 多年来南光集团，按照贸工、贸银、贸农、贸技、贸商结合以及进出口结合的原则，以进出口贸易为主同时积极开展多种经营，已逐步发展成为国际化、多元化、实业化的综合性集团公司。 目前公司已与世界 上七十多个国家和地区的上千家客户建立了直接或间接的贸易关系，公司拥有自置的办公大楼、仓库、冷库、码头、油库、加油站、工厂、酒店、百货大楼等众多设施和物业。 集团的营业额达 20亿美元。 并在在澳大利亚、新西兰、葡萄牙、美国、新加坡、俄罗斯、捷克、越南、巴拿马、香港、塞班岛等地设有独资企业或合资企业。 在北京、上海、山东、江苏、深圳、珠海、海南、哈尔滨、大连等地设有 20 多家有进出口权的子公司。 南光进出口公司近年来出口商品目录及出口商品的主要生产地区详见表 2－ 2－ 8。 南光进出口有限公司出口商品一览表 表 2－ 7 单位：万美元 序号 年 份 商品目录 1997 1998 1999 1 纺织品 453 298 584 2 服装 1564 1432 1761 3 轻工产品 232 187 207 4 工艺品 334 365 279 5 机电产品 134 98 151 6 礼品 64 152 81 7 日用杂品 152 249 176 8 文体用品 78 149 114 9 工程机械 － － 48 10 塑料 － 65 － 表 28 11 箱包及鞋帽 92 54 77 12 其他 108 76 81 合计 3211 3125 3478 资料来源：南光进出口有限公司提供资料 南光进出口有限公司近年来出口商品的主要生产地区 序号 商品目录 商品主要产地 备注 1 纺织品 江苏（苏州、江阴）、浙江潮州 本省占 70％ 2 服装 苏州、常熟、吴江、浙江温州 本省占 70％ 3 轻工产品 苏州、无锡、常州、浙江温州 本省占 60％ 4 工艺品 江苏（苏州、扬州）、浙江温州 本省占 40％ 5 机 电产品 苏州、上海 本省占 50％ 6 礼品 苏州、浙江杭州、温州、宁波 本省占 40％ 7 日用杂品 苏州、上海 本省占 60％ 8 文体用品 苏州（苏州、昆山）、浙江温州 本省占 70％ 9 工程机械 江苏（苏州、吴江） 本省占 100％ 10 塑料 苏州、吴县 本省占 100％ 11 箱包及鞋帽 江苏张家港、浙江温州 本省占 60％ 12 其他 江苏（苏州）、浙江、上海 本省占 40％ 资料来源：南光进出口有限公司提供资料 合作商业企业的出口计划 本项目合作商业企业的甲方为欧尚集团公司，乙方为南光 进出口有限公司。 欧尚集团公司具有世界一流的营销技术和十分广泛的国际销售网络。 南光进出口有限公司则在江苏省、苏州本地及邻近地区有着广泛的供货渠道。 本项目实施后，合作公司将充分利用欧尚集团公司在营销技术、经营管理、销售网络及在世界 11个国家中的 210 个大卖场等方面的优势和苏州工业园区南光进出口有限公司在进出口贸易货源、人才、经验等方面的优势，在做好超市国内外商品经销的同时，将组织苏州产品外销。 将苏州及江苏省的产品通过欧尚集团在国外的配销网络销 往国外，用好两个市场，用足两种资源，以增强合作企业发展后劲。 本项目成立后，将逐步组织当地的纺织品、服装、轻工产品、小五金、农产品、食品、副食品、家用电器、日用杂品等出口到世界各地的欧尚大卖场销售，起步阶段拟定为每年出口 500 万美元，第二年年出口 750 万美元，第三年起每年出口 1000 万美元以上。 具体出口计划详见表 2－ 9。 合作商业企业计划采购出口产品的主要品种 表 2－ 9 单位 :万美元 序号 年份 产品目录 2020 2020 2020 年起 1 纺织品、各类 布、服装面料 60 100 150 2 各类服装（含丝、棉、化纤） 100 140 170 3 食品 50 80 100 4 礼品 25 40 50 5 小五金 40 50 55 6 家用电器 50 75 100 7 轻工产品 50 75 125 8 日用杂品 50 75 100 9 农产品 25 40 50 10 工艺品 50 75 100 合计 500 750 1000 资料来源：合作双方提供资料 第三章 市场分析 第一节 投资市场分析 一、苏州整体投资环境 苏州，我 国著名的历史文化名城，风景旅游城市，历史上就是著名的商阜。 自改革开放以来，苏州成为沿海经济开放地区。 苏州位于江苏省的东南部，东邻上海，南接浙江，下辖常熟、张家港、太仓、昆山、吴江、吴县 6个市和沧浪、平江、金阊、郊区、苏州工业园区、苏州新区 6 个区。 全市人口 万。 近年来，苏州利用外资突飞猛进。 1992年以来，先后有以中新合作苏州工业园区为代表的 5 个国家级开发区经国家批准设立。 1998 年，全年新批三资企业 518 家，新增合同外资 亿美元，实际利用外资 亿美元，比上年增长 %。 到 1999 年底，全市合同利用外资累计达 亿美元，实际到帐外资累计 亿美元，在全国大、中城市中名列前茅。 世界前 500强的跨国大公司已有 64家在苏州投资，一大批外商投资企业进入产出获利期，生产经营状况良好。 苏州拥有良好的外商投资环境。 到苏州地区投资商业企业符合该市城市和商业发展规划。 根据国务院对苏州城市总体规划的批复，城市的发展和建设要围绕“保护古城风貌、开发建设新区”。 苏州市商业“九五”计划和二 000 年长期发展规划把全市划分为三类商业区：一类为城市商业中心；二类为城市商业骨干；三类为城市商业补充。 一类 区作为城市商业中心，是城市的象征，对外的窗口和最繁华地段，该区域内商业网点集中，商店门类齐全，以大型、专业、名店传统“老字号”店以及设立国际名牌跨国商业企业为主，是中外顾客主要购物消费的商业区。 二类区主要为城市商业闹市地段，商业网点相对集中以中、小型商店和综合商店为主。 三类区是城市居民住宅区的消费点，以小型商店，便民点为主。 根据苏州商业网点布局规划要求，在市内建立 6 个一类商业区即：观前、石路、工业园区、苏州新区、城南区、城北区。 到目前为止，全市共有年销售额超亿元的较大型商场 13 个，批发零售贸易、饮食网点 ，从业人员 万人。 该规划明确提出要在工业园区建立一类城市商业中心，到苏州工业园区去投资商业企业符合苏州城市和商业发展规划的 要求。 二、工业园区投资环境 苏州工业园区是由中国和新加坡两国政府间最大的合作项目。 按照园区总体规划， 70 平方公里的中新合作开发区域要分三期用 15 20 年左右的时间吸引外资 200 亿美元，项目建成后，苏州工业园区将成为一个有 60 万居住人口，集工业、居住、商业、以及各种文化、康乐设施为一体的，经济兴旺、人民安居乐业、管理井然有序、环境优美清新、两个文明高度发展的新园区。 自 94 年开发建设以来，在国家、省各级领导和各有关部门的关心、帮助下，经过中新双方的共同努力，园区的开发和建设取得了令人瞩目的成就。 到 1999 年底，全园区累计实现合同外资 亿美元，实际利用外资 亿美元，批准外商投资企业超过 400 家，名列世界 500 强的著名跨国公司已有 35家在园区投资，单项平均投资超过 3000 万美元，其中超 1亿美元的项目有 8 个。 《国务院关于开发建设苏州工业园区有关问题的批复》中明确指出：“原则同意今后逐步在苏州工业园区内设立外资、中外合资的金融机构和中外合资、合作商业零售企业”， 目前园区规划部门已经在商业规划区内划出最好的地块供外商投资商业零售企业。 目前苏州工业园区已全面完成了中新两国政府联合协调理事会确定的首期发展目标，初步形成了与国际经济发展相适应的一流投资环境。 为适应苏州商业发展的总体目标，苏州工业园区制订了当前的商业发展重点。 决定重点发展连锁经营、仓储式商场、专业店等。 使苏州工业园区的商业销售额在全市消费品零售总额中有较大幅度的上升。 同时，积极引进外资，投资举办商业企业或嫁接现有内资商业企业合资、合作，进一步促进全市商业的对外开放和提高现代化经营、管理水平。 从远期发展和当 前状况来看，苏州工业。