优秀演讲者的思维和表达技巧-TTT转训课件(培训版)

优秀演讲者的思维和表达技巧-TTT转训课件(培训版)内容摘要：

优秀演讲者的思维和表达技巧-TTT转训课件(培训版) 优秀演讲者的思维和表达技巧 煦、金中权、邱少军、车宗敏、张楠、张丹2016年 1月讲法。 案例分析。 工作教导。 角色扮演。 问答法。 作业法。 讨论法3什么是好的演讲者 好演讲者的判断 4息明白么。 言流利么。 体语言自然么。 现自信么。 容精彩么。 辑清楚么。 点突出么。 象深刻么。 光 空调 影机、白板等5优秀表演者的表达基础 分享自己的信息 讲自己的亲身经历 讲自己认同的观点6优秀演讲者必备的六大特质7自信 具备面对观众的勇气11欲望 拥有发表的欲望2投入 讲述自己认可的内容33技巧 内 容的 编写 和 现场 呈 现44底蕴 厚度、广度和有效性56 应变 随机应变的能力排除紧张的秘诀 1 提前到会场找笑脸 2演讲前到洗手间放声 3深呼吸十次 4抬头 讲话 微笑 5手握水笔或者翻页器 6减少紧张的最好办法就是充足的准备810演讲过程中，经常面临的三种困境影响演讲的三大因素语句不够简洁用词不够准确结构不够清晰风格问题语句组织问题基本语言训练使用逻辑结构是指在表达思想时采用的顺序与挺重的理解发生矛盾问题表现 问题类型 解决办法11为什么“逻辑”很重要找出各种思想之间的关系 识别和解读所听到的词语理解所表达思想的涵义人的思维能力是有限的，任何一部分所消耗的思考力都将导致其他部分思考力欠缺；简言之，如果满篇演讲都是生僻字，那么听众的精力都会投入到识别词语这部分，就会导致他们再没有更多的精力，去理解思想之间的关系和所表达思想的涵义12为什么“逻辑”很重要演讲的目的是要听众理解自己的思想 听众怎样理解演讲者表达的思想呢。 我们需要容易被理解的表达方法 听众的理解过程是一个组建逻辑的过程组织成逻辑结构的思想将容易被理解因此，我们需要逻辑结构表达思想小前提大前提结论13苹 果 、 苦 瓜、哈密瓜 、 香 蕉茄 子、 草 莓、 豆 角、 柑 橘土 豆 、芒 果、芹 菜、黄 瓜14大脑处理信息的特征大脑最多仅记忆 7个思想可选择的逻辑关系有向上、向下和横向三 种经过分组的思想之间需要建立逻辑关系因此需要将过多的思想分类分组15水 果苹果哈密瓜香蕉草莓柑橘芒果蔬 菜茄子苦瓜豆角土豆黄瓜芹菜16为什么要有清晰的演讲逻辑思维能力一思维能力 一思维能力一识别和解读所听到的词语找出各种思想之间的关系理解思想的内在含义演讲的目的是要听众理解自己的思想就是“逻辑原理”的本质 2 1 3 2 篇演讲必定只支持一个思想，这个思想将概括所有各级的思想。 特征二：任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。 特征三：每组中的思想必须属于同一范畴。 特征四：每组的思想都必须按照逻辑顺序组织。 18中心思想的要诀T O P 穿全体（ （ 地有声（ 之有据（ 一句话对整个演讲进行概括。 19演讲逻辑包含的三种子结构子结构一：主题和子主题之间的纵向关系 主题子主题 子主题开场白子结构三：开场白的结构子结构二：子主题之间的横向关系20子结构一：纵向结构在纵向方向上，各种思想观点与听众进行疑问 /回答的对话。 优点： 纵向结构能够很好地吸引听众的注意力。 通过建立疑问 /回答模式的对话，从而使听众带着极大的兴趣了解演讲者的思维发展。 这种纵向联系迫使听众按照演讲者的思想作出符合逻辑的反应。 演讲者无需考虑所表达内容的横向逻辑关系。 有效使用的原则 : 必须让句子直接回答听众头脑中的某一问题，或者是听众进行短暂的思考后可能会提出的问题，否则无法吸引听众的注意力。 21纵向结构的特点为什么。 为什么。 为什么。 哪些品种。 纵向结构迫使听众提出问题，并在下一级的思想中寻找答案22子结构二：横向结构同一层次中的思想相互之间的逻辑关系，主要是演绎推理和归纳推理。 我会飞，因为我是鸟演绎推理 鸟会飞 鸟会飞 鸟会飞波兰将招到（多国）坦克入侵归纳推理法军坦克抵达波兰边境德军坦克抵达波兰边境俄军坦克抵达波兰边境23同一层次的思想都必须具有某种逻辑顺序演绎推理归纳推理演绎顺序时间顺序结构顺序重要性顺序大前提、小前提、结论例：因在前，果在后例：人、财、物例：最重要、次重要、等24演绎推理演绎推理通常表现为由大前提、小前提推导出一个结论的形式。 第一步大前提对世界上某种已经存在的情况作出表述；第二步小前提对同时存在的相关性作出表述，如果第二个表述是针对第一个的主语或谓语作出的，则说明两个表述相关；第三步结论 说明这两种情况同时存在的隐含意义。 25演绎推理举例人会死 秦始皇是人 秦始皇会死符合此条件的人可以被录取 甲符合此条件 甲可以被录取只有同时做好这四项工作才能增加产量公司结构无法支持做好这四项工作公司需要调整结构26归纳推理归纳推理通常表现为由若干具有相同属性的思想推导出一个上层思想的过程事件概述事件一 事件二 事件三 事件四事件一、二、三、四具有相同属性归纳过程27归纳推理举例降低成本是提高利润的有效途径生产率低 加班过多 浪费严重 无工序 分工降低成本是提高利润的有效途径不调查市场不接受批评不关注士气不注重赢利归纳推理的逻辑顺序 归纳推理的逻辑顺序：1. 时间顺序：通过设想某一流程得出的思想观点2. 结构顺序：通过评论某一结构得出的思想观点3. 重要性顺序：通过划分不同的重要性或程度得出的思想观点28结果原因 1 原因 2 原因 3某公司部门 A 部门 B 部门 个问题 其他问题时间顺序 结构顺序 重要性顺序确定因果关系过程将整体分割为部分结构将类似事物归为一类类别时间顺序举例29主管建议公司采取提高生产率的措施：1. 与主要管理人员及监督人员谈话；2. 跟踪并记录交易行为和工作流程；3. 确定所有关键业务环节；4. 分析组织架构；5. 理解服务和绩效措施；6. 评估业务功能的绩效水平；7. 找出问题和原因；8. 确定改进生产率的潜在机会；重新进行分组分析，看起来逻辑清晰多了，而且是否有遗漏也能直接看到1. 确定企业的关键业务环节（ 3） 与主要人员谈话（ 1）跟踪并记录交易行为和工作流程（ 2）2. 找出在开展业务时存在的劣势（ 7）确定组织架构（ 4）确定服务和绩效措施（ 5）评估绩效水平（ 6）3. 找出改革的实用建议（ 8）30结构顺序举例什么是结构顺序，就是 当你使用示意图，地图，图画或照片想象某事物时的顺序。 你想象的“某事物”即可以是真实的，也可以是概念性的；既可以是一个物体，也可以是一个过程，但是，这个“某事物”必须被合理的划分为不同的部分。 划分的过程必须遵从“ 则（无交叉、无空白）假设你是某大城市的交通局长，现有一份文档需要您审批：我们认为，此项工作的目标包括：便对公众提出日常使用问题和要求做出适当的反应；路和桥梁设计，环保问题、用地许可和交通管理等领域的问题；造）路和桥梁设计，环保问题，用地许可，交通管理）项工作的目的是检查交通局的组织结构和日常管理是否适应完成其职责；其职责涉及 4个方面，即设计、建造、使用、维护31结构顺序要做到“无交叉、无空白”无交叉无空白有部分完全穷尽（ 32结构顺序混乱的情况极易发生某公司的服务领域具体包括： 某公司服务涵概了企业管理的主要方面：发展战略 业务多元化核心竞争力 组织管理企业改制 企业并购企业文化 人力资源绩效管理 高层长期激励计划营销战略 销售管理资本运作 财务制度流程再造 成本控制企业信息化战略管理 人力资源管理发展战略核心竞争力资本运作企业并购。 业务多元化。 绩效管理高层长期激励计划企业文化。 组织管理企业改制。 财务管理财务制度成本控制。 市场营销营销战略销售管理。 生产运作管理流程再造。 信息管理信息规划。 33重要性顺序举例重要性顺序分组是 对一组因为具有某种共同点而被聚焦在一起的事物所采用的顺序 ，如三个问题，四个方面，五个因素；在这里，思想简单罗列、“缺乏思考”的句子。