发电厂二期工程建设管理制度与程序文件

发电厂二期工程建设管理制度与程序文件内容摘要：

DJF— SD（ 2020） G03 15 施工图设计技术交底与图纸会审制度 总则 为了使项目法人，监理处与施工承包商了解工程设 计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量，设计分包商须依据“电力勘测设计管理制度”的规定，对自己所提交的施工图纸，进行有计划有系统的技术交底。 同时，也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。 设计技术交底与图纸会审由监理处组织，会前发出施工图会审通知，各有关单位按时参加，会后由监理处编写《施工图会审纪要》见附表 31，各单位签证确认。 设计技术交底与图纸会审是保证工程质量 的重要环节，也是保证工序质量的前提，是保证工程顺利施工的主要步骤，各有关单位应认真执行。 技术交底与图纸会审的前提条件： ．以分册为单位，设计承包商必须提交完整的正式施工图纸；对施工承包商急需重要的分项专业图纸必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到后再统一交底与会审。 ，各有关单位包括项目法人、监理处、施工承包商必须事先指定主管该项目的工程技术人员熟悉图纸，初步审查，并代表本单位准备意见，监理工程师对一、二级图纸（文件）则应事先提出审查通知单。 技术交底与图纸会审时， 设计承包商须派该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表 出席，交底与会审应在该项目施工开工之前，在施工承包商现场办公室进行。 设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细审核，各有关单位必须参加， 特别是施工承包商的工地、班组直接参加施工的技术人员，必须亲自参加会议，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。 设计技术交底与图纸会审工作的程序： ．先由设计承包商介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项； ．各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问 题； 工程建设管理制度与程序文件 DJF— SD（ 2020） G03 16 ．设计承包商答疑； ．各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法； ．写出会议纪要，并经各方签字后发至参加会审的各方。 图纸会审应作出详细的记录。 会议纪要由监理处负责，一经会议各方同意后，该纪要即被 视为设计文件组成部分并予以存档。 对会审中有可能出现的设计修改，必须符合总承包合同和已批准的初步设计原则以及国 家、部、电力规划设计总院所颁发的有关设计标准、规范及其相关文件；当通过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题，由承包商（设计、施工）与监理处商议后作出决定，重大问题则应报项 目法人批准。 对会审中已决定必须进行设计修改的，由原设计承包商按设计变更管理程序提出修改设 计，经监理处核查项目法人审批后，送交施工承包商。 为了体现设计技术交底作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条 文。 如经会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应作出会审纪要，以示对该设计的认可。 凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视情况由项目法人邀请供货商到会与设计承包商的代表一起进行技术交底与图纸会审。 1图纸会审重点内容： ．设计图纸是否经过设计单位按图纸划分等级经各 级人员正式签署。 ．施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。 ．设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。 ．图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求。 ．预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。 ．各专业之间、设备和系统施工图设计之间是否协调。 （例如设备外形尺寸和基础尺寸，建（构）筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统联接部位，管线之间相互关系等）。 ．设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、 机具和物资供应上有无困难并应有协调解决的办法。 ．施工图之间、总图和分图之间，总体尺寸与分部尺寸之间有无矛盾。 ．能否满足生产运行安全、经济的要求和检修、维护作业的合理需要。 工程建设管理制度与程序文件 DJF— SD（ 2020） G03 17 施工安全、环境卫生有无保证。 1施工图未经设计技术交底和图纸会审，施工承包商一律不准施工，其图纸可作施工准备用。 附： １．表 31 施工图会审纪要 18 表 31 施 工 图 会 审 纪 要 工程名称：胜利发电厂二期工程 编号： 分 册 名 称 分 册 号 有关分册和图纸 参 加 人 员 施工承包商 设计承包商 施工队 /处 建设监理处 供 货 商 工程项目部 主 持 人 地 点 纪要内容：（共 页） 年 月 日 工程项目部 建设监理处 设计承包商 设备供货商 施工承包商 本表一式六份，由监理处填报各单位会签后，项目部、设计承包商、施工承包商、设备供应商、监理处 、施工队 /处各存一份。 19 表 31 施 工 图 会 审 纪 要 (续页 ) 工程名称：胜利发电厂二期工程 编号： 注：本页须和前页同时使用，签署在前页。 工程建设管理制度与程序文件 DJF— SD（ 2020） G04 20 施工平面管理制度 1. 施工总平面布置是施工组织总设计文件的重要组成部分，其主要任务是完成施工场地的划 分，交通运输的组织，各种临建、施工设施、力能装置和器材堆放等方面的布设，场地的竖向布置，施工管线的规划，并满足防火、防 洪、排水、等各方面的要求，确保整个施工场地布置紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐。 所以施工组织总设计及其施工总平面布置一经批准，各施工承包商都必须严格执行。 2. 施工承包商进入施工现场前，应根据合同所规定承建的工程范围，按照本电厂施工组织总 设计的要求，根据施工总平面布置所划定的用地范围，结合工程实际情况和所承担工程项目的施工组织设计（或施工方案）的要求，绘制其施工总平面（局部范围）。 该施工总平面随同施工组织设计（或施工方案）经技术负责人核准报监理处批准后实施。 3. 施工承包商在其所给定的施工场地内不 得建造带有永久性质的临时建筑 （如住宅楼、办公 楼等），当有特殊需要时，其建筑包括临建位置、外形、层高、建筑标准及道路、管线等内容必须专项报请项目法人核准批准后才可施工。 4. 施工承包商不得在其给定的施工场地之外私建、乱建临时建筑和设施，或堆放设备、材料， 更不允许占用道路作为施工场地。 必要时，须经项目法人批准。 5. 施工场地随着施工阶段的变化和施工单位的实际需要，承包商可根据情况统筹安排，重新 调配使用。 如土建施工高峰后部分场地交安装单位使用。 6. 各施工承包商要对其所占用的施工场地范围内的安全、防火、道路和排水系统的 畅通以 及良好的施工环境负责。 对建筑垃圾、生活垃圾及各种污水排放都要按施工合同有关条款的规定妥善处理，不得随意乱放、乱排。 7. 施工承包商在施工时需要开挖已有道路，中断交通；或需要中断水源、电源而影响其他 施工承包商时，必须提前 2 天提出书面申请，经监理工程师批准后执行。 当事施工承包商必须在批准的时间内完成任务并予恢复；如不能按时完成并影响其他承包商施工时，其后果由当事承包商负责赔偿损失或必要的罚款。 8. 各类履带式机械、重型压路机械及超重件运输机械进厂路线，施工承包商必须按批准的、 指定的路线通行，否则对道路及地下 设施造成的破坏由当事施工分包商负责修复或赔偿损失。 工程建设管理制度与程序文件 DJF— SD（ 2020） G04 21 9. 施工承包商需使用项目法人提供的水源、电源时，应事先提出申请，经项目法人批准后 按指定地点和容量联接，并应按承包合同的规定向项目法人交纳费用。 10．项目法人按计划需要停电、停水时，应事先提前一天通知施工承包商，以利作好施工安排。 意外发生断水、断电事件时，施工承包商与项目法人研究，采取必要措施，在短期内尽快予以恢复。 11． 施工承包商在厂区内取土和弃土，应在施工组织设计中提出，施工承包商不得随意取土 或弃土，更不得以商品转卖其他单位。 施工中挖掘的多余土方，应由当事 施工承包商及时运到施工组织设计中审定的地点，不得乱堆弃土，堵塞道路及排水系统。 12． 设置在施工现场的永久测量控制网点，各施工承包商应予保护，不得损坏和移动。 13． 施工承包商对所承担的工程项目已施工完毕并经验收后，应即撤离施工现场，其所建临 时建筑和各项设施应在三个月内拆除或经监理处协调同意，临时租借给其他施工承包商使用，当事施工承包商不得借故拖延或私自处理。 如要长期占用，应报请项目法人批准，并按协议收取一定的场地费用。 14． 主体工程施工承包商的工程部应设专人管理经施工组织总设计审定的施工总平面，其它 施工承包商对有关施 工场地的使用、临时设施的建设、现场道路及各种力能管线布置，安全、防火、排水等措施的实施，必须接受该主管工程师的监督与管理。 15． 监理工程师应做好施工总平面的监督与检查。 工程建设管理制度与程序文件 DJF— SD（ 2020） G05 22 工程主要设备、材料的采购及其质检、保管制度 电厂主机及主要辅机设备质量及其性能，对确保电厂安全可靠和经济运行具有决定性的意义，必须十分重视，所有本工程使用的主要设备和材料，均需事先取得监理工程师的审核和项目法人的批准方可采用。 主机及主要辅机设备的招标及采购： 电力工程设备与材料的招标必须严格执行《电力工程设备招标、投标管理办法》，符 合设备招标条件，确定设备招标程序，并编制设备招标的文件，报请项目法人批准。 在设备招标中必须包括由设计承包商提出的设备清单及其品种、规格、牌号、性能要求、技术要求、供货时间、地点、运输条件等一系列要求，以便厂商依此报价。 对投标方的资质进行审查： 具有政府部门颁发的生产许可证和资质证明及经营许可证；具有圆满履行合同的能力。 业绩及信誉情况；目前正在执行合同情况，近三年经济行为受到起诉情况。 生产技术能力或供应能力、服务情况、具有设计，制造、质量控制、经营管理的相应的 资格和能力。 目前发电设备市场占有情况；具有完善的质量保证体系。 财务状况，近三年资产负债表，损益表及经营状况，银行资信证明。 监理工程师参与主要设备的招标与评标和合同谈判工作，并对设备的采购程序，设备材料供货商的资质进行审查。 进口设备的采购 本项目属部分工艺及关键设备的进口，监理工程师对进口部套进行审查确认。 进口合同中应规定供货方负责承担的内容： 与部套相关的工艺或土建设计； 安装与调试的技术指导； 运行与维修人员的培训。 3．设备 3． 1 设 备订货是保证设备质量的前提条件，项目法人要和监理工程师，设计承包商密切配合，按照设计组织设备订货。 要认真考核制造厂家的资质、信誉及业绩。 对于首次采用的设备要工程建设管理制度与程序文件 DJF— SD（ 2020） G05 23 慎重对待。 未经鉴定的新产品原则上不能用于本工程，要防止淘汰产品混入本工程。 工程主要设备的订货应填报《供货厂商与产品审批表》附表 57，由监理工程师审查，项目法人审批。 在技术协议与合同条款中要明确设备技术性能、寿命保证，工作参数，运行方式，参照标准，验收规程、供货范围、配合接口、专用工具、备品备件以及售后服务等。 3． 2 设备监造是对未出厂的设备进行制造质量 的监督，确保设备的内在加工质量良好。 此项工作由项目法人组织按设备订货合同质量监造与检验有关条款进行。 对于国外设备，按合同规定组团赴国外厂家监造或验收。 3． 3 设备出厂前的验收，中间检查，性能试验，现场见证等工作由项目法人组织进行。 根据工作的安排，当需监理工程师配合参加时，请与总监理师联系，做出安排。 监理工程师到厂家参加出厂前的验收活动，并不免除供货方对产品质量承担的责任。 3． 4 设备运输由项目法人组织实施，由供方向承运部门办理发运手续，确定运输计划，负责合同设备从供方到需方现场的交货地点，货物的运输要符合国 家包装储运指示标。