程序文件(模板)050216标识可追溯性控制程序(编辑修改稿)内容摘要:
加以标识。 检验状态标识可采用区域、标牌、标签和记录。 进货检验状态标识 (1)进货检验状态标识采用标牌和区域的方式。 (2)检验人员应将检验结果及时通知仓库保管员以标识检验状态。 (3)不合格品应有明显的标识,并与合格品隔离。 过程产品的检验状态标识 质检科和生产车间通过标签、标牌和记录对过程产品进行检验状态标识。 最终产品检验状态标识 质检科对最终产品采用标牌和标签方式进行进货检验状态标识。 XX 食品有限公司 标识和可追溯性控制程序 XXQP75301 实施日期 年 月 日 版本 /修订次: 01/00 第 4 页 共 6 页 检验合格的最终产品上应标明检验人员的代 号。 产品标识的维护与管理: 由与产品有关的各部门负责管理,每位员工都应保护产品标识,产品标识如有损坏、丢失或需要更改时,由各班负责人和检查人员负责进行追溯,找到标识负责部门进行重新标识。 产品的检验状态标识如有破损、。程序文件(模板)050216标识可追溯性控制程序(编辑修改稿)
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4 页 共 6 页 产品的监视和测量 原 、辅 料 的进货检验 a) 原、辅料进货时,由仓库管理员根据《采购计划》进行验收 检验 , 检验每批原料的品种、规格、重量、数量和批号,是否于外包装上的标记相符,外包装是否完整等 ,仓库管理员进货验收合格后 ,办理暂入库, 置于待检区 并通知技检科检验。 b) 由 技检科 检验员根据 检验标准、和检验规程 进行全数或抽样检验,填写《产品检验记录》
, 转交责任部门制定并实施纠正措施 ; e) 内审组对内审发现不合格时,执行《内审控制程序》, 填写《不合格报告》中 “不合格事实 ”栏,转交责任部门制定并实施纠正措施 ; f) 生产部对出现的产品质量或产品安全、卫生方面问题、安全事故或重大环境影响,填写《纠正和预防措施报告》, 制定并实施纠正措施 ; g) 各部门对其他不合格质量方针、目标,或质量管理体系文件要求的情况,一旦发现
票上盖“ NG”章。 ) 生产现埸半成品及成品的检验状态标识 a) 在检查过程中,未检查的半成品或成品,成形课要挂上 “ 待检 ”标识 或放在指定的待检区。 对检查合格的半成品或成品,检验员在“成形现品票”上“成形检查”栏中盖“ ”印; b) 检查不合格的则在“成形现品票”上“成形检查”栏中盖“ ”印,并按不同的处置方法加以标识区分: 1)工程内不合格的半成品或成品
品质量下降。 d) 在搬运过程中,应根据产品的特性,采取防淋、防晒、防潮、保温等措施,有 效防止质量下降。 搬运设备和器具的维护 a) 要经常对汽车、叉车等其它搬运设备和器具进行安全监视、清洁、紧固等日常维护和保养,保证设备安全、卫生及适用。 XX 食品有限公司 产品防护控制程序 XXQP75501 实施日期 年 月 日 版本 /修订次: 01/00 第 4 页 共 5 页 b)
应在合格供应商名册中选取。 当情况特殊,需另选取供应商进行 采购时,应请付总经理在采购单上签字认可。 采购实施 物控部根据采购计划及合格供应商名册,在采购前应进行询价比价运作,在询价、比价记录表上加以记录。 在价格、质量、交期均满足要求后,制订采购合同单。 :物资名称,编码 ﹑ 规格、型号、数量、价格、质量应符合的标准,特殊要求及违约处置等。 ,以利识别追溯。
计划。 管理者代表在评审前一个月制订“管理评审计划”,呈总经理批准。 管理评审的实施 3 深圳市科鼎五金实业有限公司 第 1 版 第 0 次 修 改 管理评审控制程序 第 3 页 共 4 页 品保部应根据“管理评审计划”,确定评审具体时间、地点,通知公司中层以上主管参加会议。 各部门主管应就 相关内容准备资料 作为管理评审的输入。 管理者代表召集评审会议 总经理主持管理评审会议