基层管理简介-培训讲义(编辑修改稿)内容摘要：
生产活动 协调人员分工、配合 调整、调配设备、工具 总结、解评工作 培训、指导 处理现场问题 实现民主管理 基层管理人员的角色定位 基层管理角色定位 横面 沟通、协调 分工、协作 上下前后衔接 基层管理人员的工作职责 基层管理职业行为的九大守则 比上司期待的工作成果做得更好 懂得提升工作效能和效率的办法 一定是在指定的期限内完成工作 工作时间集中精力、专心工作 任何工作都要用心去做 要有防止错误的警觉心 做好整理、整顿 秉持工作的改善意识 养成节省费用的习惯 基层管理人员的素质要求 基本任职资格 岗位 描述 ：职责、特点、重要性 任职 资格、学历、年龄、性别、 年限、能力、经验 基层管理人员的素质要求。阅读剩余 0%
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