人力资源部年度工作总结计划内容摘要：
举办文艺、知识竞赛、体育等活动，丰富员工业余文化生产需要。 部门建设 人力资源部根据公司生产经营需要，在本年度内逐步完善部门组织架构，现除绩效薪酬未全面开展外，招聘、培训、 IT 等方面工作均已有条不紊地开展。 一年以来，部门内部员工业务水平却没有大幅度提升，部门员工工作还仅限于事务性的人力资源管理工作。 随着公司不断扩大，部门员工整体业务水平需要较大提升，要满足公司发展的需求。 2020年年度工作出现的问题及改进建议 人事管理工作按照岗位 职责要求，为人力资源部的战略目标实现，发挥了作为人力资源部重要组成部分应有的作用。 在年度结束时，也仍有一些工作并未完成，同时在有些工作的推进过程中，也存在很多问题，为了更好地总结经验教训，促进以后工作更好地开展，现简要总结如下： 招聘工作 生产一线员工招聘： 2020年共招聘 2052人，却流失 1311人（占招聘人数的 64%）。 年度前期生产一线员工基本能保证生产需要，进入 12月份后，基本无员工入职，与此同时离职人数却不断增加，加之生产订单增加，一度出现人员供给不足。 校企合作数量不多， 应增加周边省市大中专院校的合作。 人力资源部要今后的工作中针对 90 后员工的特点，协助车间开展相应的员工管理活动，以稳定员工 队伍，满足公司人员需求。 职员招聘：根据公司人员需求计划，技术、品管、设备等工程师和财务、行政经理等岗位没有招聘到位，分析原因： 人力资源部前期没有主动跟踪技术、品管类人员招聘，导致后期公司提出需求时很难及时招聘到位。 由于电子行业主要分布在珠三角和苏南地区，地域的限制影响招聘的进程。 金华市可用人力资源缺乏，整体应聘者素质较低，满足不了公司要求。 本科生校园招聘：从 10月份开始，人力资源部组织相关人员赴东北、华中及西北地区各 高校开展校园宣讲招聘会，主要以招聘机械、电子电气、工业工程等理工类专业， 共招聘到 2020年应届本科大学生 41 名。 此批大学生拟在 2020年 7月中旬报到，届时人力资源部将制定有效培训方案。 培训工作 2020年培训主要以满足公司正常生产技能为主，提高性培训基本没有开展。 培训计划单薄空泛，之前无培训需求调。阅读剩余 0%
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