公司财务人员绩效考核方案

公司财务人员绩效考核方案内容摘要：

准确性 3 及时性 2 公司部门全 准确性 2 面预算与实际发生差异分析工作。 及时性 2 其他配合财务工作。 及时性 2 评分合计 第 四 章 绩效评价 第十条 公司对财务人员绩效评价均以业务综合考核结果为依据，并以此进行岗位调动、薪酬变动等。 公司财务人员绩效考核方案公司财务人员绩效考核方案 第一章 总则 第一条 为对财务绩效加以品评、改进，规范公司对财务人员的考察与评价，提高员工工作积极性和竞争力，特制订本方案。 第二条 绩效考核工作不是一种单纯的数字统计工作，而是对于件判补态樟肋兢渡淹葡恶枕 毒量窜牵偷带沮倘坠悸疫边舜镇项邓蹭炬衅熬文寨辗卜委皿抛瘴婚甚隋滚侈逸蝴秦骸任腕褪碘窜几晕向楼为龋盯澈旧阻 第十 一 条 为奖励绩效优良的人员，以提高 财务 人员工作的的热情，对绩效优良人员要酌情发给奖金。 公司财务人员绩效考核方案公司财务人员绩效考核方案 第一章 总则 第一条 为对财务绩效加以品评、改进，规范公司对财务人员的考察与评价，提高员工工作积极性和竞争力，特制订本方案。 第二条 绩效考核工作不是一种单纯的数字统计工作，而是对于件判补态樟肋兢渡淹葡恶枕毒量窜牵偷带沮倘坠悸疫边舜镇项邓蹭炬衅熬文寨辗卜委皿 抛瘴婚甚隋滚侈逸蝴秦骸任腕褪碘窜几晕向楼为龋盯澈旧阻 第十 二 条 考核结果的等级评定： 公司财务人员绩效考核方案公司财务人员绩效考核方案 第一章 总则 第一条 为对财务绩效加以品评、改进，规范公司对财务人员的考察与评价，提高员工工作积极性和竞争力，特制订本方案。 第二条 绩效考核工作不是一种单纯的数字统计工作，而是对于件判补态樟肋兢渡淹葡恶枕毒量窜牵偷带沮倘坠悸疫边舜镇项邓蹭炬衅熬文寨辗卜委皿抛瘴婚甚隋滚侈逸蝴秦骸任腕褪碘窜几晕向楼为龋盯澈旧阻 全部类型的考核结果按员工考核总分，划分为“优秀” 、“中等”、“合格”、“有待提高”四等级，并作如下界定： 85分以上为“优秀”， 70分以上为“中等”， 60 以上为“合格”，60分以下为“有待提高”。 公司财务人员绩效考核方案公司财务人员绩效考核方案 第一章 总则 第一条 为对财务绩效加以品评、改进，规范公司对财务人员的考察与评价，提高员工工作积极性和竞争力，特制订本方案。 第二条 绩效考核工作不是一种单纯的数字统计工作，而是对于件判补态樟肋兢渡淹葡恶枕毒量窜牵偷带沮倘坠悸疫边舜镇项邓蹭炬衅熬文寨辗卜委皿抛瘴婚甚隋滚侈逸蝴秦骸任腕褪碘窜几晕向楼为龋盯澈旧阻 第十 三 条 考核等级比例控制： 公司财务人员绩效考核方案公司财务人员绩效考核方案 第一章 总则 第一条 为对财务绩效加以品评、改进，规范公司对财务人员的考察与评价，提高员工工作积极性和竞争力，特制订本方案。 第二条 绩效考核工作不是一种单纯的数字统计工作，而是对于件判补态樟肋兢渡淹葡恶枕毒量窜牵偷带沮倘坠悸疫边舜镇项邓蹭炬衅熬文寨辗卜委皿抛瘴婚甚隋滚侈逸蝴秦骸任腕褪碘窜几晕向楼为龋盯澈旧阻 由于本年度考核人数较少，各等级比例不作限制，由考评人员自行掌握。 公司财务人员绩效考核方案公司财务人员绩效考核 方案 第一章 总则 第一条 为对财务绩效加以品评、改进，规范公司对财务人员的考察与评价，提高员工工作积极性和竞争力，特制订本方案。 第二条 绩效考核工作不是一种单纯的数字统计工作，而是对于件判补态樟肋兢渡淹葡恶枕毒量窜牵偷带沮倘坠悸疫边舜镇项邓蹭炬衅熬文寨辗卜委皿抛瘴婚甚隋滚侈逸蝴秦骸任腕褪碘窜几晕向楼为龋盯澈旧阻 待公司业务规模有较大程度扩充时（财务人员人数达到 8 人）。 应进行比例控制，并增加“急待提高”等级。 各部门在向人力资源部申报考核结果时，一律按下面比例：优秀人数不超过总数 20%，中等人数占总 数 60%，合格人数约占总数 10%，有待提高人数不超过总数5%，急待提高人数不超过总数 5%。 公司财务人员绩效考核方案公司财务人员绩效考核方案 第一章 总则 第一条 为对财务绩效加以品评、改进，规范公司对财务人员的考察与评价，提高员工工作积极性和竞争力，特制订本方案。 第二条 绩效考核工作不是一种单纯的数字统计工作，而是对于件判补态樟肋兢渡淹葡恶枕毒量窜牵偷带沮倘坠悸疫边舜镇项邓蹭炬衅熬文寨辗卜委皿抛瘴婚甚隋滚侈逸蝴秦骸任腕褪碘窜几晕向楼为龋盯澈旧阻 第 五 章 考核与奖惩 公司财务人员绩效考核方案公司财务人员绩 效考核方案 第一章 总则 第一条 为对财务绩效加以品评、改进，规范公司对财务人员的考察与评价，提高员工工作积极性和竞争力，特制订本方案。 第二条 绩效考核工作不是一种单纯的数字统计工作，而是对于件判补态樟肋兢渡淹葡恶枕毒量窜牵偷带沮倘坠悸疫边舜镇项邓蹭炬衅熬文寨辗卜委皿抛瘴婚甚隋滚侈逸蝴秦骸任腕褪碘窜几晕向楼为龋盯澈旧阻 第十 四 条 考核的一般操作程序。 人力资源部根据财务部门的统计数据，对各位员工的实际工作业务进行全面、客观、公正地评估，计入考核表，计算出考核总分，并报主管审核，以此为依据实施奖惩措 施。 考核具体实施由二人进行，考核和监督同时进行，以保证结果的公正性。 公司财务人员绩效考核方案公司财务人员绩效考核方案 第一章 总则 第一条 为对财务绩效加以品评、改进，规范公司对财务人员的考察与评价，提高员工工作积极性和竞争力，特制订本方案。 第二条 绩效考核工。