内装装饰技术标

内装装饰技术标内容摘要：

理人员的分工情况等，使所有的工地施工人员对整个工程有一定的认识，做到心中有数。 工地放样 在进行地面及墙面施工时，依照平面图纸的尺寸弹线放样，将所要制作的家具、柜子、隔墙等依次放好大样，并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异，若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时，应及时与设计人员进行处理，同时请业主方到场，当面征求意见，得到共同认可后方能进行施工。 施 工调度 21 施工调度和调整是实现正确的施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心，它的主要任务是：监督、检查计划和工程合同的执行情况，协调各协作单位之间的协作配合关系，及时地、全面地掌握施工进度，采用有效措施，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力，物资的综合平衡，保证施工任务以快以好以省的完成。 施工调度的内容包括： 检查作业计划执行中存在的问题，找出原因，予以解决； 督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆及构件等的供应。 督促检查施工现场水、电及 动力的使用情况，建立正常的施工秩序。 迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，发布调度命令，并督促、宁 波 市 富 华 建 筑 装 饰 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州区宋诏桥卫生院门诊楼、住院楼、综合楼 (新建 )装修工程技术标 19 检查执行情况。 定期召开施工现场调度会议，并检查会议决定的执行情况。 现场碰头会，每天下班前或下班后在施工现场召开班组长碰头会，及时反映进度及所发生的问题，使问题能够及时得到解决。 调度值班制，为了组织调度，及时处理施工中发生的问题，在一定机构范围或现场建立值班制，其工作包括经常检查施工情况和计时完成情况，检查调度会议的决定执行情况，填写施工调度日记，记录当班所发生的问题。 人员（工种）、材料及机具的 调度，根据施工进度表及实际情况合理地进行调度，可避免产生施工间断所造成的：一方面出现人员、材料、机具利用不足，产生浪费，另一方面却为弥补工期损失而突出赶工，致使施工人员劳动强度增大，工程质量降低，工程成本提高。 人员（工种）、材料、机具的调度管理内容主要是： 人员（工种）的调度管理 11 人员（工种）的管理：劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性。 12 充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力； 13 正 确执行定额任务，合理调整劳动组织； 14 贯彻按劳分配原则，正确处理好国家，集体和劳动者个人利益的关系，充分调动职工的积极性； 15 遵守组织纪律，明确分工； 宁 波 市 富 华 建 筑 装 饰 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州区宋诏桥卫生院门诊楼、住院楼、综合楼 (新建 )装修工程技术标 20 16 遵守一切规章制度，以及规程、规范等要求； 17 严格进行考勤、奖惩分明。 18 加强计划管理，针对各工种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。 如，当电工布线管时，木工不便施工顶棚及间隔，但可以安排木工制作门面或家具，以免相互争场地窝工；当一些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集 中力量于上道工序，完成一段就移交一段；当一些工地受场地制约，无法集中太多的人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程和附属工程；当各工序同时展开时，管理者应注意安排一些后备工程，以便某工序受阻时，即能抽出多余人员去做后备工程。 总之，通过人员的调度，达到保证各种专业人员不间断地、按次序地从一个项目转移到另一个项目进行施工。 材料的调度管理 施工期间，管理者应对各种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求理，及时给予调购，保证供给，禁止出现停工待料现象；同时要注意保持工地整 洁，切勿使材料乱置于现场。 为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场进间。 对进场材料，应设置工地材料库房进行保管，施工时的材料发放，一般以当天用料当天发放为基本原则。 管理者在施工中须注意防止施工人员浪费材料，主要抓两个方面：一是设计好施工主材料和高档材料的开料方法，然后再进行裁切下料；二是要抓剩余材料的再利用。 宁 波 市 富 华 建 筑 装 饰 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州区宋诏桥卫生院门诊楼、住院楼、综合楼 (新建 )装修工程技术标 21 21搞好材料供应计划 211 依工程施工进度，工程特征及工程量计算出材料的需要量； 212 依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输； 213 设立仓库，组织 仓库管理，供应现场施工。 22 搞好材料的现场管理 221 施工准备阶段的材料现场管理； 进场材料必须先经过验收，检验其品种、质量、数量是否符合要求，现场保管不权要管存，还要管供，做到存要保质，供要及时，用要合理，通过保管工作把材料的供与用沟通起来。 222 施工过程中的现场材料管理 坚持限额领料，监督合理用料，不允许优质劣用；坚持清理现场，及时回收下脚料及落地灰，做到完工后现场无剩料。 机具的调度管理 机械设备是进行施工生产必不可少的技术物资基础，加强机械设备管理，对于全面完成生产任务 ，提供劳动生产率，提高工程质量，缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。 31 机械设备的使用管理： 311 正确选择设备； 312 合理使用，组合使用核算； 313 实行单机和机组核算。 32 机械化施工管理 宁 波 市 富 华 建 筑 装 饰 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州区宋诏桥卫生院门诊楼、住院楼、综合楼 (新建 )装修工程技术标 22 321 工具和周转材料的管理 其任务是：按质量，及时地供应施工现场的需要，及时回收，妥 善保管，加强清洗维修，避免损失，在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验、组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。 实行施工机具的领用登记制度，以谁领用、谁 保管、谁负责为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。 调度好各工序机具的使用，避免一些工序机具闲置，充分提高施工机具的使用率，提高工效、加快施工速度。 加强对机具的保养，使用前仔细检查机具。 例如空气压缩机是否加够润滑油，电动工具运转是否正常等。 使用时若发生故障应及时排除，不得带“病”继续使用，导致故障扩大损坏机具。 在工程完成后，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可放回仓库。 资金管理 管理一个工程的施工，除必须对人员、材料、机具进行管理外，更重要的是使用资金，材料购置、劳务支出等皆须经管理者支配，要求管理者 必须具有一定的工程成本核算和财务、统计知识。 施工日记 施工日记，应反映整个工程施工详细过程，在工程管理中起到备忘、核对检查的作用。 例如，在施工期间，管理人员为了调整后期的施工步骤，需要参照前期的施工情况作依据，便可在施工日记中检索；如果工程施工进度不理想，达不到设计进度，是哪一个施工环节没跟上，也可在施工日记中查找原因；工程施工中，业主方可能提出一些修改意见，均可记录在施工日记中以便日后检查。 宁 波 市 富 华 建 筑 装 饰 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州区宋诏桥卫生院门诊楼、住院楼、综合楼 (新建 )装修工程技术标 23 施工日记应载明当天的日期、天气、施工项目、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。 施工日 记必须坚持每日写记。 施工检查 工程施工管理中的一个重要环节便是施工检查，施工检查工作能反映出管理人员的管理水平和责任心。 施工检查分三个方面： 61 工艺质量检查 检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。 62 安全检查 621 严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，就清理净周围的易燃物品，配置灭火器械，必要时指定专人监护。 施工现场禁止吸烟，禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。 622 严禁非电气人员安装及 维修电路，防止发生触电伤亡事故。 623 防止闲散人员破坏，注意工地钥匙的传递，切勿流入不相干者之手。 624 每日施工完毕，应注意将门窗锁好，巡视工地，检查防范措施。 63 施工进度检查 除重点检查关键工序的施工进展外，也要经常了解其它工序的进度，发现问题应及时解决。 重视对非关键工序的检查，避免使非关键工序转变成为关键工序，即由于它的阻滞成为施工进度中的障碍，影响整个工程的工期。 根据进度检查结果，按实际施工进展状况不断地修正原网络进度表，以方便控宁 波 市 富 华 建 筑 装 饰 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州区宋诏桥卫生院门诊楼、住院楼、综合楼 (新建 )装修工程技术标 24 制工作进度。 对已转变为 阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，为确保该工序能赶上进度计划，还可作出该工序的施工流程图，以便合理地调动人力、物力进行施工。 与业主的联系和交流 工程施工中，管理人员应经常与业主联系，约同业主检查工地，介绍施工情况，并及时将业主的意见反馈回来，互相沟通。 主要联系工作的内容： 71 工程开工时，请业主在开工报告上签字盖章，以便作工期计算之基础。 72 陪同业主查看工地，并介绍施工情况。 73 按时参加业主召开的工程会议。 74 重视业主提出的更改设计的意见，对不能做到 的，必须予以解释，更改的 7费用必须得到业主的签章认可。 76 邀请业主参加对隐蔽工程的验收。 77 协助甲方办理消防及报建手续。 四、竣工的善后工作 工程结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员选择少数技术好、细心和责任心强，能胜任的多面手人员，带领他们留守施工工地，进行善后工作。 工程收尾工作 认真检查各施工项目的质量，有缺点的地方，限期改善、修整，对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查，如把手、铰链、滑轨等。 现场清洁工作 宁 波 市 富 华 建 筑 装 饰 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州区宋诏桥卫生院门诊楼、住院楼、综合楼 (新建 )装修工程技术标 25 清理工地，使现场整齐干净，对涂饰面与非涂饰面之间的 分界处的涂料污点，就彻底刮除干净。 所有玻璃、镜面应抹擦干净。 内部初步验收 在以上两项工作完成后，应作内部初步验收，试水、试电，将全部灯饰试验检查，检查上述有缺点的地方是否已及时修整，力求在业主验收时，能一次通过。 验收结束 填写完工报表，呈请业主检查验收，并在验收证明上签章。 现场机具、余料撤场 收缴机具，清点数量并检查是否有损坏，如有损坏，应按不同情况提出处理意见。 机具应封装后起运，以免损坏。 剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料应加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。 计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。 宁 波 市 富 华 建 筑 装 饰 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州区宋诏桥卫生院门诊楼、住院楼、综合楼 (新建 )装修工程技术标 26 第四章 施工技术方案 一、饰面砖粘贴施工 施工程序： 基层处理→抹凝结砂浆→放样→选料浸泡→排列→编号→贴面→纠缝→清理墙面→嵌缝→清洁。 技术要求： 21 施工前应先进行基层处理，检查基层抹灰是否有空鼓、开裂等现象，放样准确，水平无误。 22 瓷砖在使用前必须剔选，对缺椤、掉角、有暗伤、色泽不一致及挠曲变形的都应剔除。 23 墙面在施工前必需浇水或刷凝结砂浆。 24 瓷砖使用前用清水浸泡到不冒 气泡为止，待晾干后方可镶贴。 25 瓷砖镶贴，应随时纠偏，严禁在沙浆收水后再纠偏。 26 镶贴时用小铲柄轻敲，但不易多敲。 27 镶贴后应及时清理墙面，嵌缝必须密实，防止漏嵌，严加保护。 二、纸面石膏板吊顶施工 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺 11 作业条件及一般规定注意下列各点。 12 安装吊顶。