奔腾企业集团(家用电器)材料仓储管理制度(编辑修改稿)

奔腾企业集团(家用电器)材料仓储管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

的物料； （七） 接收： 仓库在供应商提供的送货单据上签名以确认暂收并在 ERP系统中做接收之物资； （八） 收料单： 接收物料经品管部出具检验合格报告（即接受），仓库完成系统交货处理后由系统生成之单据，即供应商与财务结算的依据（品质达公司要求之免检验料除外）； （ 九） 调拨出库单： 需将物资调离本公司仓库，外发到协力供应商所需办理的单据； （十） 领料单： 本公司内部各部门、车间经办理相关审批手续后从仓库领取物资的单据； （十一） 超领单： 物料因管理不当而遗失或操作不当而损坏需额外领料之单据； （十二） 任务： 生产计划中心依据生产需求在系统中向车间下达的生产任务； （十三） 生产领料单： 生产车间依据任务号，根据系统 BOM设置的推式或拉式领料单； （十四） 报废出库： 将经品管部确认不可再利用的物料，经审批后作报废处理； （十五） 待检： 未出具检验报告处于已暂收但尚未接受的物料； （十六） 子库转移： 公司内部 仓库与仓库间材料转移；生产单元与生产单元间材料转移；原则上生产单元与仓库间只有领退料关系而无调拨关系； （十七） 盘点： 公司为了了解物资分布及盈亏状况，定期或不定期的对内部所有物资进行清点； 第五章 作业流程管理 第十五条 收料 （一） 供应商执三联以上《送货单》并在送货单上正确注明：采购订单号、物料编码、名称规格、送货 数量、并加盖公章等； （二） 仓管员验收物料编码、名称、规格、数量，要与送货单及系统订单一致；并抽查送货数量 10%的物料有无差异，若有短缺则按照抽查短缺比例扣除整单缺数，并要求送货人员签字确认（以邮寄或快递送货发生缺数由采购员代为签字确认）； （三） 仓管员要检查每箱外包装是否无破损、无污染、无受潮、无渗漏。 若受损严重必须将信息反馈给仓库主管和采购员及时处理； （四） 未经书面批准，有下列情形不能办理入库： 没有送货单证的物品仓库一律拒收。 单证填写内容与采购订单不符不收。 送货单与实物不符拒收。 未经仓管签字确认的物品不予以办理收料； （五） 供应商所送物料超出订购单数量 5%以下的，由仓管员在备注栏注明数量，并告之采购经办人员签字确认后，才能办理物料的入仓；若物料超出 5%以上的必须由主管副总审核签字确认后才能入仓； 第十六条 发料 （一） 生产车间领用推式物料，仓管员只能按照生产车间根据生产计划由系统生成的《推 式领料单》限额发放物料； （二） 生 产车间领用拉式物料，仓管员一定要领料员出具该部门部长或车间主任签字的《领料单》才能发出其所需要物料，否则应予以拒绝； （三） 生产车间超出生产计划的领料（即超领），仓管员不能随便发料，一定要有车间主任签字确认并经生产部长批准的领料单，才能发出物料，否则应予以拒绝； （四） 生产过程中由于料废（经品管部门签字确认）需要换料的由车间主任批准才可办理换料手续； 第十七条 退料。