帅潮实业(钢板弹簧)公司管理规章制度汇编(编辑修改稿)

帅潮实业(钢板弹簧)公司管理规章制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

7 设备的报废 按集团《固定资产管理制度》规定程序执行。 8 设备的统计、核算制度。 各车间设备管理员于每月 26 日前将《设备完好及利用情况月报表》报给设备部汇总存档。 设备部设备管理员负责按计划组织各设备使用部门进行设备计划检修（大修、项修、二保）的准备、实施、验收工作，设备承修部门应按检修计划规定进行检修，检修完毕并填写好检修验收单，统计好设备维修费用，于每月 26 日前将验收单报给设备部汇总存档。 9 设备润滑管理规定 认真贯彻执行设备润滑“五定”的要求。 定人：设备每班加油的部位，由操作工进行，定期加油的部位由专人或维修进行。 定质：按设备要求选定的润滑油的品种质量合格并经“三级过滤”，清洁无杂物，方可加入润滑部位，禁止乱用不干净的油。 定量：按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油（脂）。 定时：对设备加油部位，按规定时间加油、清洗或换油。 定点：按设备规定的加油部位加油。 认真贯彻 “三级过滤”的规定。 进厂的合格润滑油品，在用到润滑部位前，要经过三次容器、倒换，每倒换一次，进行一次过滤。 汽缸油及粘度相近的油品用 6080 目滤网；机械油及沾度相近的油品，用 80100 目滤网。 定期对加油部位进行清洗，使之经常保持清洁、畅通。 油杯、油嘴、油管等齐全好用。 供油泵经常保持完好，油标明显，滤网合格。 油桶、油壶、加油装置要经常清洗，保持清洁，专油专用。 各润滑系统应完整、齐全、灵活，不堵、不漏、不渗。 润滑系统的油温、流量应符合指标要求。 10 维修责任制 每天要主动巡回检查，发现故障和隐患及时排除。 不能及时排除的，通知设备部设备管 青岛帅潮实业有限公司 设备管理制度 编 号 Q/SC 版本号 C/0 页 次 4/5 理员，做好准备，有计划的进行修理。 监督操作人员正确、合理使用设备，指导、督促搞好日常维护和定期维护，每班工作结束和开始时，查看设备 的点检卡、交接班记录、及时处理存在的问题。 参加车间周末设备维护检查，监督检查设备维护情况，做好记录。 定期检查设备外观、润滑系统、启动与传动机构工作状态，进行调整和维修，做好设备动态管理。 及时处理突发故障。 设进行备防漏，消灭严重的设备“四漏”，并记录治理结果。 做好各种维修原始记录并加以妥善保管，每月上交设备部设备管理员备查。 不断学习，提高技术水平，保证检修质量，每次检修完工后必须做到“料净场地清”，做到文明检修。 对检修过的设备，要保证检修 质量。 如因检修质量不好，或因检修方法不对等原因造成损失、设备故障，应负直接责任。 拆装设备零部件时，不能用锤直接敲击零件，应垫以铜棒或木块，以免伤损设备零部件；不能随便在设备上钻眼打孔、烧电气焊，若确实需要时，必须经设备部设备管理员同意后方可进行。 11 设备使用岗位责任制 设备操作人员必须遵守“专机专人”制度，严格执行操作规程，精心维护与使用设备。 对设备进行日常“点检”，做到班前加油，正确润滑，班后及时清扫、擦拭和加油。 积极参加“三好”“四会”，搞好日常维护、周末清洗和 定期维护工作，配合维修人员检查和修理自己所操作使用设备。 管好设备附件，工作变动或更换操作设备时，要将完整的设备和附件办理移交手续。 认真执行交接班制度和填写交接班记录。 参加所操作设备的修理和验收工作。 设备发生事故时，应按操作规程采取措施，切断电源，保持现场，向车间领导报告。 分析事故时，要如实说明事故经过。 对违犯操作规程等主对原因所造成的事故，应负直接责任。 有权抵制违章作业指令。 12 交接班制度 交接班人在下班前，除完成维护作业外，必须将本班设备运转情况 、运行中发现的问 青岛帅潮实业有限公司 设备管理制度 编 号 Q/SC 版本号 C/0 页 次 5/5 题、故障维修情况等详细记录在“交接班记录簿”上签字。 若不能当面交接班，交接班人可在做好日常维护 工作后，将设备的操纵手柄置于安全位置，并将运行情况和发现的问题详细记录后，交有关领导代接。 接班人如发现设备有异常现象、记录不清、情况不明和设备未进行清扫维护时，可拒绝接班。 如因交接不清，设备在接班后发生问题，由接班人负责。 交接班记录簿每机一本，用完后到车间交旧换新。 交接班记录簿要保持清洁完整，不许撕毁、涂改或丢失。 设备部设备管理员和使用单位负责人要随时抽查交接班执行情况，设备维修人员应随时查看交接班记录从中分析设备技术状态，掌握设备运行情况，为设备检修提供有关资料和数 据。 交接班记录上的故障维修必须与维修记录表相符。 交接班制度执行情况由设备部进行检查、对字迹不清、填写潦草、缺页、漏计、弄脏、丢失等现象，根据情况给予 50— 100 元罚款。 青岛帅潮实业有限公司 器具管理制度 编 号 Q/SCXS09 版本号 C/0 页 次 1/2 1目的 为了加强资产管理，保证生产、销售的正常运行，现就产品器具的使用、增加、维护、报废等事项作如下规定。 2 定义 本规定所指产品器具包括工位器具和产品流转器具（以下简称器具）。 1)公司所使用的产品器具，必须由使用单位建立分类台帐，将名称、规格、用途、颜色、价格、数量、制作日期、使用年限、报废日期等项目一一登记入帐，做到帐物相符，每半年进行一次财产清查。 2)增加器具由使用单位书面申请，说明原因，经分管领导批准后安排制作。 制作部门须作成本核算，作出单件结算价格，由使用部门办理领用手续并登记入帐。 3)公司所使用器具要明确其使用年限并严格执行。 发生损坏，由公司自行维修。 4)工位器具损坏严重不能使用时，需办理报废手续。 由使用单位填报《工位器具报废单》，经公司生产部、资产管理员审查鉴定 后，予以报废，冲销帐务。 凡未满使用年限，提前报废的，使用单位应承担经济责任。 5)器具使用单位设兼职器具管理员，负责管理器具台帐，按月向各公司资产报送《器具数量月报表》，资产管理员要有计划地对器具实有数量进行抽查，发现问题及时向分管经理报告。 6 ）未经批准，私自报废处理器具的，一经检查发现一律按丢失处理，按原价承担经济责任。 7)公司可以根据自己的实际情况，自己制定更为具体的工位器具管理细则，但必须报经经理级会议批准。 8)低值易耗品管理 定义：价值在 20xx 元以下使用年限在一年以上的生产办公用品， 均属低值易耗品。 生产用低值易耗品由技术研发中心管理。 低值易耗品的采购由经理批准 批准后，由技术研发中心或采购部负责采购。 使用部门建立台账，每月末进行盘点，向技术研发中心报表。 使用部门有损坏、报废的低值易耗品，应向管理部门提出报告，非正常损坏照价赔 青岛帅潮实业有限公司 器具管理制度 编 号 Q/SCXS09 版本号 C/0 页 次 2/2 偿。 岗位调动时应及时办理交接手续。 工位器具的管理见器具管理规定 相关文件：设备管 理制度 器具管理制度 形成记录 验收报告 资产清查记录 附件：①产品器具台帐；②产品器具月报表 青岛帅潮实业有限公司 计量管理制度 编 号 Q/SCXS09 版本号 C/0 页 次 1/5 1. 计量器具分级管理办法 A 级 对列入 A 级管理范围的计量器具，制定周期检定计划，经公司经理批准后，严格组织实施，检定周期不得超出国家检定规程的最长周期。 计量器具的检定应严格组织实施执行国家检定规程。 暂时没有国家检定规程的，公司应自行制定检定方法报公司领导批准后执行，并报当地政府标准计量管理部门备案。 B 级 需要执行周期检定但拆装不便的计量器具，其检定周期可随公司设备大修期进行。 准确度要求不高，计量性能稳定，使用不频繁的计量器具，其检定周期可做适当延长，但最长不得超过检定周期的两倍。 检定应严格按照国家检定规程的要求进行，作为专用量具使用的通用计量器具（或固定指示点使用的计量器具），可根据规程的要求适当减少检定项目，但检定证书应注 明准许使用的量值范围和使用地点。 C 级 对需要检定的计量器具只进行进厂后的一次检定安排检定计划，对确实不需要进行检定的，应有产品出厂检定合格证书。 对不便拆卸的表盘可进行对比的，可进行（一般可安排在设备大修期进行），对无法进行对比的，可进行一般维护保养。 加强对计量器具的巡回检查和维护保养，随坏随修、随检。 公司各部门应根据生产之需，编制年度计量器具购置计划报计量实验室审批。 采购事业部应采购已获得《制造计量器具许可证》的公司生产的计量器具。 严禁购入已废除《法定计 量单位》公司生产的器具，对于无生产名牌、无许可证标志 ,无出厂编号的计量器具一律不得购入。 新购入的计量器具，必须送各公司生产综合部进行入库前检定，合格后方可建帐、立 卡、办理入库手续。 对于本公司无条件进行检定、验收的新购计量器具，由公司计量实 青岛帅潮实业销售公司 计量管理制度 编 号 Q/SCXS10 版本号 C/0 页 次 2/5 验室负责联系上级政府计量部门或有关计量授权单位进行检定。 经检定不合格的新购计量器具，生产综合部出具检定报告并通知采购事业部“拒绝付款”，并组织退货、 交换、返还或索赔。 计量实验室应妥善保管新入库的计量器具的各种附件、技术文件，并登记建帐归档。 大型计量检测设备到货后，应由各公司经理组织资产管理员、计量室和使用部门共同开箱验收。 计量器具流转制度 各部门应正确使用和妥 善保管本部门在帐的计量器具，落实责任人，对无检定证书或超周期的计量器具，一律不准使用。 各部门领用计量器具，必须持领料单到生产综合部办理手续，无生产综合部签章的领用单，库房管理人员应拒绝发放计量器具。 计量器具领出后，应送计量实验室检定，建帐后方可投入使用。 凡发现帐外或已报废的计量器具一律由计量实验室收回，任何部门或个人不得阻挠。 因生产需要对计量器具进行调整、转移时，应由计量实验室办理计量器具转移手续，经生产综合部批准后，方可投入使用。 、保养制度 各使用 部门应对计量器具加强维护、保养工作，严格执行强检、周检制度，发现计量器具失灵、失准或超过使用期时，应立即停止使用，送交计量实验室处理。 计量实验室应宣传普及计量技术知识，对职工进行正确使用、维护、保养计量的教育。 计量器具应保持清洁卫生，妥善存放和保管。 检定合格入库和封存的计量器具，应经常检查，涂防锈油，防止锈蚀。 凡经修理的计量检测设备，必须严格按照操作规程验收，使用完毕，应切断电源，并使设备恢复到原状态。 任何部门和个人均不得自行调整和拆卸贵重计量检测设备，未经计量实验室允许，不得随意转移位置。 5. 计量器具修理制度 修理人员在修理计量器具时，必须认真按国家检定规程要求进行修理，对工作精益求精。 车间、部门工作人员如发现计量器具不合格，应及时送交计量实验室进行检修，经检定 青岛帅潮实业有限公司 计量管理制度 编号 Q/SCXS10 版本号 C/0 页次 3/5 合格后方可使用。 在使用中工作人员如发现计量器具不合格，应及时送交计量实验室进行检修，经检定合格后方可使用。 修理 人员修好计量器具后应送交计量实验室或上级检定部门进行检定，合格后发放合格证。 、报废制度 本厂最高。