户外运动用品店创业计划书(编辑修改稿)内容摘要:

全带、上升器、下降器、绳索等。 这些专业的装备只有专业登山者才用得着,试想一下城市有多少这样的人,但一个户外旅游用品店,少了这些东西,就没那么专业了,所各种型号都准备一至两件装点一下门面是很有必要的。 (1)、防水电筒。 大中小号各进 2款,进口的 美光电筒可摆四款。 (2)、防水头灯 .进口的 pezit2款 ,国产的 20 元左右 2款 (3)、气炉 .韩国的 2款。 (4)、气灯 .韩国的一款。 (5)、套具套装。 2人、 4人, 6人用各一款 (1)、指南针:国产的民用指南针 5款,军用指南针 2款 (2)、水壶 (a).us 军用水壶 (带饭盒 ) (b)西班牙产 LAKEN壶或瑞士产 SIGG水壶 , 5款。 (3)、防潮垫 2款。 (4)、开山斧和工具铲。 (5)、瑞士军刀 5款以上,露营者、探险家、攀登家、冠军、小冠军、标准等 (6)、 ZPPO尖机 5款以上 可选 : (1)、不锈钢酒壶 5款 (2)、防水夜光户外型手表 3款 (3)、望远镜 3款 (4)、弹弓 2款 (5)、一般的户外服装有夏天的 T血、短裤和冬天的羽绒服 . (6)、运动眼镜 (防风设计,防紫外线镜片 ) (7)、其他户外用品等 、野外生存等书籍。 3.产品来源: ,具体细节可参见经销商方面,或者参看一下其他户外用品店的 代理方案。 要求店主要有品牌和名牌意识,因为户外玩的就是心跳和“ 烧钱 ” ,故店主不要过分在意价格方面,好的商品从来都是受人欢迎的。 ,走大众化模式,即卖别人认为好卖的东西,以便迅速入门和巩固创业成果。 3.进一些外贸的东西,比较有特色,也比较受欢迎。 4.如果有一定基础了可以代理一两个国外品牌,以便提高竟争实力和利益。 四.经营战略 1.公司精神:诚信,敬业,团结,奋斗。 2.经营理念:顾客就是上帝。 3.战略目标:用一年时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本地经 济区域特点,探索适合自己发展的道路,为户外网站的运行做好基础建设工作。 用二年时间顺利巩固自己店面的基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并初具自己特色,并初步做成自己的户外运动俱乐部。 用三年做成本地具有一定规模的和一定竟争实力的综合户外用品店。 4.竞争战略:本着人无我有,人有我优,人优我特,人特我良,人良我贱,人贱我转的原则。 诚信经营,专业服务。 5.营销策略 产品策略:质量第一,服务为上。 产品多样性和档次性兼顾,零售为主。 价格策略:精品精卖,但普通商品可以薄利多销。 分销策略:户外店+户外网站+户外运动俱乐部。 促销策略: VIP会员,俱乐部会员,和其他户外公司合做。 定期举办活动和开展户外运动,形成一定的固定消费群。 6.营销方案: 1.聚集人气最关键 户外用品小店的顾客大多都是旅游爱好者,要想吸引顾客,除了服务周到外,组织一些活动也非常有必要,这是聚集人气、积累客源的有效渠道。 建议建立一个网上俱乐部,以会员制的形式吸纳旅游爱好者加入,提供免费的旅游路线、装备咨询服务,开设 BBS供 “ 驴友 ” 交流心得,并定期策划、组织会员旅游活动。 由于走 “ 群众路线 ” ,户外用品小店大多采取平价策略,因此,控制商品进价非常重要。 上海本地旅游用品厂商的价格明显偏高,因此去广州、北京等地进货。 进货时最好多联系几家供货商,以便货比三家。 由于地域偏远,所有的商品都需要一次性现金买断,而不能代销,因此备货成本较高,一般需要 10万元左右,对创业者的资金周转能力是一大考验。 如今,体育用品生产大量采用高科技,设计出多种类型的专用户外旅行用品,大大提高户外活动的安全性 和舒适度。 但这些新产品、新消费理念需要通过不断的介绍、推广,才能被更多人认可和接受。 建议创业者通过自己的网站或专业媒体进行宣传,也可联合有关部门举办攀岩、群众性登山等活动,在活动中推广产品。 户外用品小店打响了品牌,积累了一定的顾客资源后,可考虑连锁经营的模式,这是户外用品店做大生意的一个方向。 北京,广州地区有不少知名的户外用品商店,都是通过连锁加盟的方式茁壮成长起来的。 小店经营同样会受到季 节性的影响。 每年的寒冬和仲夏都是旅游淡季,出游人数大幅减少。 这时候,小店不妨组织一些户外运动主题活动、旅游品展览、特色纪念品寄卖等,维持人气。 对于爱好旅游的创业者来说,不妨乘机放假,在经营淡季出门旅游,顺便积累经验和朋友圈,一举两得。 7.营销战略: 开家户外用品商店的投资额在十二三万元左右,其中主要是首次进货需要较大的支出,其次就是店面租金。 据悉,只要生意做得不是太差,一年可以收回投资成本。 一般户外用品的顾客,通常是朋友,以及与朋友有连带关系的人,这样形成了一个良性循 环,不断扩展的消费群体。 所以,寻找到一个志同道合的户外爱好者做合作者,意味着觅到了一批潜在消费群。 最重要的是。
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