户外运动用品店创业计划书(编辑修改稿)内容摘要:
全带、上升器、下降器、绳索等。 这些专业的装备只有专业登山者才用得着,试想一下城市有多少这样的人,但一个户外旅游用品店,少了这些东西,就没那么专业了,所各种型号都准备一至两件装点一下门面是很有必要的。 (1)、防水电筒。 大中小号各进 2款,进口的 美光电筒可摆四款。 (2)、防水头灯 .进口的 pezit2款 ,国产的 20 元左右 2款 (3)、气炉 .韩国的 2款。 (4)、气灯 .韩国的一款。 (5)、套具套装。 2人、 4人, 6人用各一款 (1)、指南针:国产的民用指南针 5款,军用指南针 2款 (2)、水壶 (a).us 军用水壶 (带饭盒 ) (b)西班牙产 LAKEN壶或瑞士产 SIGG水壶 , 5款。 (3)、防潮垫 2款。 (4)、开山斧和工具铲。 (5)、瑞士军刀 5款以上,露营者、探险家、攀登家、冠军、小冠军、标准等 (6)、 ZPPO尖机 5款以上 可选 : (1)、不锈钢酒壶 5款 (2)、防水夜光户外型手表 3款 (3)、望远镜 3款 (4)、弹弓 2款 (5)、一般的户外服装有夏天的 T血、短裤和冬天的羽绒服 . (6)、运动眼镜 (防风设计,防紫外线镜片 ) (7)、其他户外用品等 、野外生存等书籍。 3.产品来源: ,具体细节可参见经销商方面,或者参看一下其他户外用品店的 代理方案。 要求店主要有品牌和名牌意识,因为户外玩的就是心跳和“ 烧钱 ” ,故店主不要过分在意价格方面,好的商品从来都是受人欢迎的。 ,走大众化模式,即卖别人认为好卖的东西,以便迅速入门和巩固创业成果。 3.进一些外贸的东西,比较有特色,也比较受欢迎。 4.如果有一定基础了可以代理一两个国外品牌,以便提高竟争实力和利益。 四.经营战略 1.公司精神:诚信,敬业,团结,奋斗。 2.经营理念:顾客就是上帝。 3.战略目标:用一年时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本地经 济区域特点,探索适合自己发展的道路,为户外网站的运行做好基础建设工作。 用二年时间顺利巩固自己店面的基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并初具自己特色,并初步做成自己的户外运动俱乐部。 用三年做成本地具有一定规模的和一定竟争实力的综合户外用品店。 4.竞争战略:本着人无我有,人有我优,人优我特,人特我良,人良我贱,人贱我转的原则。 诚信经营,专业服务。 5.营销策略 产品策略:质量第一,服务为上。 产品多样性和档次性兼顾,零售为主。 价格策略:精品精卖,但普通商品可以薄利多销。 分销策略:户外店+户外网站+户外运动俱乐部。 促销策略: VIP会员,俱乐部会员,和其他户外公司合做。 定期举办活动和开展户外运动,形成一定的固定消费群。 6.营销方案: 1.聚集人气最关键 户外用品小店的顾客大多都是旅游爱好者,要想吸引顾客,除了服务周到外,组织一些活动也非常有必要,这是聚集人气、积累客源的有效渠道。 建议建立一个网上俱乐部,以会员制的形式吸纳旅游爱好者加入,提供免费的旅游路线、装备咨询服务,开设 BBS供 “ 驴友 ” 交流心得,并定期策划、组织会员旅游活动。 由于走 “ 群众路线 ” ,户外用品小店大多采取平价策略,因此,控制商品进价非常重要。 上海本地旅游用品厂商的价格明显偏高,因此去广州、北京等地进货。 进货时最好多联系几家供货商,以便货比三家。 由于地域偏远,所有的商品都需要一次性现金买断,而不能代销,因此备货成本较高,一般需要 10万元左右,对创业者的资金周转能力是一大考验。 如今,体育用品生产大量采用高科技,设计出多种类型的专用户外旅行用品,大大提高户外活动的安全性 和舒适度。 但这些新产品、新消费理念需要通过不断的介绍、推广,才能被更多人认可和接受。 建议创业者通过自己的网站或专业媒体进行宣传,也可联合有关部门举办攀岩、群众性登山等活动,在活动中推广产品。 户外用品小店打响了品牌,积累了一定的顾客资源后,可考虑连锁经营的模式,这是户外用品店做大生意的一个方向。 北京,广州地区有不少知名的户外用品商店,都是通过连锁加盟的方式茁壮成长起来的。 小店经营同样会受到季 节性的影响。 每年的寒冬和仲夏都是旅游淡季,出游人数大幅减少。 这时候,小店不妨组织一些户外运动主题活动、旅游品展览、特色纪念品寄卖等,维持人气。 对于爱好旅游的创业者来说,不妨乘机放假,在经营淡季出门旅游,顺便积累经验和朋友圈,一举两得。 7.营销战略: 开家户外用品商店的投资额在十二三万元左右,其中主要是首次进货需要较大的支出,其次就是店面租金。 据悉,只要生意做得不是太差,一年可以收回投资成本。 一般户外用品的顾客,通常是朋友,以及与朋友有连带关系的人,这样形成了一个良性循 环,不断扩展的消费群体。 所以,寻找到一个志同道合的户外爱好者做合作者,意味着觅到了一批潜在消费群。 最重要的是。户外运动用品店创业计划书(编辑修改稿)
相关推荐
部 收回《新员工报到单》、建立员工档案、通知 有关部门办理相关手续 备注 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 8
号后,邀请客户参观此房屋样板房或现场; ( 10)在客户对产品有 70%认可度时,设法说服其下定,并说明定金额度 《认购协议书》基本内容、签订认购协议书后多少天内正式签约。 ( 11)不是职权范围内的承诺应报营销部经理通过。 注意事项 ( 1)入座时,应将客户安置在一个视野愉悦的空间范围内 ; ( 2)个人的销售资料及工具应准备好,从容应对客户; ( 3)给客户上茶水应适当控制水温
日期: 序号 考核 项目 分值 考核细则 评分 标准 考核人 数据源 扣分原因 考评人员签名 物业领班评分 驻场经理评分 1 着装仪表 20 、佩带工牌; 、大方、端庄;精神饱满、仪容整洁。 违反一项扣一分 物业领班、驻场经理 2 工作纪律 20 、听从指 挥、廉洁奉公; 2.按时交接、坚守岗位、忠于职守、严格执行岗位责任制度; 烟、吃东西、嬉笑、打闹、会客、看书报等; 、讲文明。
不同的顾客有不同的需要和购买动机,在这一时刻,销售员必须尽快了解顾客的需要,明确顾客的喜好,才能向顾客推荐最合适的单位。 售楼员切记 要求 ◆用明朗的语调交谈。 ◆注意观察顾客的动作和表情,是否对楼盘感兴趣。 ◆询问顾客的需要,引导顾客回答,在必要时,提出须特别回答的问题。 ◆精神集中,专心倾听顾客意见。 ◆对顾客的问话作出积极的回 答。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业
内人数 ( 2) 组人数与时间之回归 check 设定组内人数之上下) 除以 (各组合理只 SOC) 全公司计划编制总人数(上下限) 1.总人数设定 (理论设定) 各部室计划编制 人数合计(上下限) 各部室人数之计划编制(上下限) 2.各部室之人数设定(理论设定) 各组计划编制人数合计(上下限) 各单位人数可调整因素 组内人数之计划编制(上下限) 3.各组人数设定(理论设定) 编 制 完 成
名的旅游城市,也是个人文居住环境在 国内靠前五名的城市,更是一个时髦的城市,城市的消费力非常强盛,年轻化,吃喝玩乐、追逐时尚是城市消费显著特征。 且杭州有着淘宝这样标志性企业,所以对于网络电子商务消费信任度也非常高。 所以一些大型网站在杭州所开设的频道产品路线和人群定位和一线城市上海、北京是一样的。 详细请看 附图 5: 团购网站产品分类比例图。 图 5:团购网站产品分类比例图