短信平台-技术规范文档内容摘要:

展性,提高系统安全性、可靠性,有效降低系统维护难度。 统一原则 本项目在建设过程中采用统一规划、统一标准、统一设计、统一开发、统一接口、统一编码建设原则。 资金保护原则 本项目的建设需要 大量资金的投入,在项目建设中合理规划资金使用原则,实现最大化产出与效益比。 差异原则 在满足统一原则基础上,结合本地特点,通过各种面向服务、面向对象、流程化、可定制的技术手段,一定程度满足各地市营销管理的个性化差异,符合本地需求和服务要求。 适用原则 ( 1) 适用于省公司及地市公司营销管理现状和发展要求,满足国家电网公司电力营销信息系统建设未来 510 年的发展要求。 ( 2) 系统的应用与工作紧密结合,依据行业规范、法律、法规,符合行业使用要求。 ( 3) 提供多种并行工作方式和人机交互友好界面,符合用户 的使用习惯。 5 先进原则 组建先进的富有各方面经验的创新开发团队,采用先进、开放、可扩展的软硬件平台,利用行业先进技术成果和世界先进产品,广泛采用国际化高起点的标准和规范,构建具有代表性的 95598 短信平台 系统。 3. 系统设计 硬件拓扑结构 开展 以省公司统一管理模式,合理配置应用服务器和数据库服务器。 S G 1 8 6 数 据 库9 5 5 9 8 短 信 平 台 服 务 器短 信 平 台 数 据 库S G 1 8 6 数 据 同 步 服 务 器数 据 交 互 平 台 服 务 器运 营 商 短 信 中 心 服 务 器电 力 客 户电 力 客 户电 力 客 户F T P 服 务 器 省 集中 模式 结构图 应用软件架构 系统采用 B/S 模式开发。 系统设计 应采用 分层模块化的思想,各模块之间保证相对的独立性,模块的增加 和修改不会对起其它模块产生影响,保证系统具有较高的灵活性、可操作性、可移植性和可扩展性。 系统软件架构 系统软件包括操作系统软件、数据库管理软件、应用中间件等软件组成。 6 操作系统包括 UNIX(AIX, HPUX, SUN)、 Windows SEVER 2020/2020和 Linux服务器。 在国际上占有一定市场份额,安全级别不低于 C2 级,提供对中文 GB 编码的支持。 数据库管理软件是 Oracle10g 数据库。 它是主流的数据库管理软件,符合 ANSI 标准,支持标准 SQL 语言,具有并行操作和网格计算,分区 、高级复制等技术。 应用中间件包括应用服务器平台、 消息 中间件等,如: weblogic。 对 J2EE 标准的支持 : 应提供对 EJB、 Servletamp。 JSP、 JMS、 JTA、 JTS、 JNDI、 RMI、 JDBC及 XML 技术的全面支持,符合 J2EE 规范,且通过 J2EE 认证,支持 J2EE 或更高版本。 Web Services 标准 :支持基于 XML的 Web Services,采用标准 HTTP 协议作为传输协议,包括 SOAP、 WSDL 和 UDDI 等协议。 4. 技术标准 标准概述 适用于黑龙江省电力有限公司所属 电业 局 采购招标工程中标准结构,性能等技术要求等。 软件 技术标准目录 开发 软件将符合如下标准要求 : ISO国际标准化组织标准 IEC国际电工技术委员会标准 ITUT国际电信联盟标准 EIA电子工业协会标准 SI标准国际单位制 ANSI美国国家标准委员会标准 IEEE美国电气电子工程师协会标准 NEMA美国国家电气制造协会标准 GB中华人民共和国国标 DL中华人民共和国电力行业标准 NFPA美国国家防火协会标准 ASCII美国信息交换标准码 UL美国保险商试验室标准 系统软件将符合如下标准要求: 操作系统符合开放系统的 IEEE POSIX 和 OSF 标准 7 SQL 语言符合 ANSI 标准 GUI 符合 XWindow 和 OSF/MOTIF 标准 C、 C++语言符合 ANSI 标准 J2EE 标准 系统将符合如下通信标准要求: 黑龙江省电力有限公司 95598 短信平台 系统建设方案要求 IEC 62056( DLMS)协议 TCP/IP 协议 5. 技术要求总则 软件技术要求 通过与国家电网公司 SG186营销业务应用系统结合 和短信运营商的交互实现 业务短信发送、客户定制短信、短信互动、自定义短信发送等功能。 硬件技术要求 短信平台应用服务器和 数据库服务器、 存储等 设备都放在省电力公司科信机房 , 由专业工程师进行巡检和日常维护,保障设备稳定可靠运行。 95598 短信平台 应完全按照工程项目管理的方法进行实施。 为了保障项目保质、保量、在最短的时间内完成开发与推广,项目建设中采取由主到次,由大到小,有计划、有步骤的方式进行实施。 组织机构 为保障项目顺利实施, 省公司 营销部 担任领导小组, 常设机构在省公司, 抽掉各地市县局专家,成立专家组,召开方案讨论会,细化技术方案、招标条件,确定先期建设单位。 序号 项目小组 工作职责 组成 1 项目领导小组 协调整个项目工作,总体协调项目组与项目干系人各方的关系。 定期(每周、每月、每阶段)审阅项目汇报材料或直接听取项目管理组的工作汇报 ,把握项目总体进度和质量。 对项目实施过程中出现的重大问题进行决策。 由省 公司营销部 组成 2 业务专家组 负责业务需求与项目的全过程 由地市专 8 家组成 3 项目工作组 项目的总体进度,问题跟踪考核,文档、版本的控制、代码的检查、开发环境布置 由开发商与地市专家组成 实施进度 由于本项目是 先进典 型建设项目,项目实施是软件生命周期的一个重要环节, 本次项目 是在黑龙江省电力有限公司 营销 部 统一组织和协调下,有计划、有步骤进行试点运行和推广部署的系统工程,涉及全省各地市 、县局 的软件培训和技术支持等各项工作。 根据目前 电力系统管理运行 现状,结合国网建设的成功经验,建议实施的过程中,采取有点有面的原则,全省 14 个地市 供 电公司项目实施可以分为两个阶段进行: 第一阶段,试点 供电 局 实施完成 ; 第二阶段,推广 供电 局实施完成。 实施阶段分为: 需求分析阶段 、 总体设计阶段 、 设计精化阶段和技术服务阶段 各个阶段的阶段目标和主要活动如下表所示: 阶段 阶段目标 阶段主要活动 需求分析 建立项目规模和边界条件,包括验收标准以及希望包括和不包括的内容; 通过对现行营销业务。
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