20xx年下半年(11月)信息系统项目管理师上午案例分析、论文写作考试题目与答案解析内容摘要:
解下。 1000BaseSX 和 1000BaseLX 只支持光钎,没有 1000BaseTCX 这种网络类型 ( 28 )在 J2EE 架构中,访问数据库的应用程序编程接口采用( 28 )效率最高。 A . B . JDBC C . ODBC D . JSP 【答案】 B 【解析】这个知识点,大家尽量掌握。 JDBC ( Java Data Base Connectivity,java 数据库连接)是一种用于执行 SQL 语句的 Java API,可以为多种关系数据库 提供统一访问,它由一组用 Java 语言编写的类和接口组 成。 JDBC 提供了一种基准,据此可以构建更高级的工具和接口,使数据库开发人员能够编 写数据库应用程序 ( 29 ) WEB 组件是 WEB 开发过程中常用的一个软件单元,有些组件是为了完成一个特定 功能而存在于 WEB 页面或服务器上的,而 ( 29 )不属于 WEB 组件。 A . j ava applet B . ASP C . Realpalyer 插件 D . VB 脚 【答案】 C 【解析】这个知识 点,大家尽量掌握。 WEB 组件是 WEB 开发过程中常用的一个软件单元,是对 WEB 的数据和方法进行封装实体。 Realpalyer 插件属于安装的应用程序或补丁程序, Realpa lyer 插件不属于 WEB 组件的 范畴。 ( 30 )随着 Web service 技术的兴起,出现了许多域工作流技术 关的 Web 服务规范,其中 ( 30 )的作用是将一组现有的服务组合起来,从而定义一个新的 Web 服务。 A .业务流程执行语言 BPEL B . Web 服务描述语言 WSDL C . 超文 标记语言 6HTML D .可扩展标记语言 XML 【答案】 A 【解析】这个可是必须掌握的。 WSDL 用来描述服务实现定义和服务接口定义; BPEL 业务流程建模语言是一种用于工作流技术相关的web服务规范,其作用是将一 组现有的服务组合起来,从而定义一个新的web服务。 XML 是 WebService 平台中表示数据的基本格式。 由此可知,选项 A 为正确的 选项。 ( 31 )监理单位为了获得监理任务,在项目监理招标阶段编制的文件为 ( 31 )。 A .监理大纲 B .监理规划 C .监理实施细则 D .监理计划 【答案】 A 【解析】这个考点,大家还是尽量掌握吧。 监理过程中的三种重要文件:监理大纲、监理规划和监理细则。 其中,监理大纲由监理 公司技术总监编制,用于监理招投标阶段,目的是为了赢得监理项目;监理规划是在赢得监 理项目后由总监理工程师组织编写,是监理 工作的纲领性文件;监理细则是由专业监理工程 师编写的,用来指导监理工作的实施细则。 ( 32 )以下有关监理的描述不正确的是( 32 )。 A .一般来说,监理单位应于委托监理合同签订后 10 个工作日内将监理项目部的组织 式、 人员构成及对总监理工程师的任命书书面通知建设单位 B .当专业监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知承建单位 C .总监理工程师可以由具有 3 年以上任职经历,业绩突出的监理工程师出任 D .建设单位应将委托的监理单位、建立内容书面通知承建 单位 【答案】 B 【解析】这个考点,大家做个了解就 OK。 调整总监要建设单位同意,调整专业监理师只需通知建设单位就可以。 ( 33 )某系统集成项目初验完成后,按照合同约定,甲方应向乙方支付第二笔合同款,为此 该项目的项目经理向监理单位递交了《付款申请》,则 ( 33 )。 A .《付款申请》应由总监理工程师签字 B .《付款申请》可由总监理工程师代表签字 C .得到总监理工程师授权的人都可以在 《付款申请》上签字 D .《付款申请》应由监理单位的法人签字 【答案】 A 【解析】这个必须掌握。 《付款申请》应由总监理工程师签字,而不可以由其他人员代替。 ( 34 )项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论, 其中( 34 )是项目组合管理工作的一个要素。 A .提高资源利用效率 B .风险管理 C .范围管理 D .项目战术管理 【答案】 A 【解析】 P399 这个考点大家可以尽量掌握, 1 分左右。 项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论。 风险评估和提高资源利用率是项目组合管理的两个重要要素。 ( 35 )项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排 应资源, 项目经理应制定 ( 35 )。 A .合同收尾规程 B .管理收尾规程 C .产品收尾规程 D .项目验收计划 【答案】 B 【解析】 P103 这个考点大家必须掌握。 项目收尾包括合同收尾和管理收尾两部分,管理收尾规程描述了项目各阶段收尾工作所 涉及到的所有的管理活动,并为下一阶段的开始安排相应的资源。 ( 36 )关于项目范围确认及有关活动,以下说法错误的是( 36 )。 A .可以通过检查来实现范围的确认 B .检查包括测量、测试、检验等活动 C .范围确认的目的就是 成项目范围说明书 D .检查也可被称为审查、产品评审和走查 【答案】 C 【解析】这个考点大家 必须掌握。 范围确认是项目干系人正式接受已完成的项目范围的过程。 可以通过检查来实现范围的 确认。 检查 可被称为审查、产品评审和走查,包括测量、测试、检验等活动。 范围说明书 是范围确认的输入之一。 37 某项目预计最快 12 天完成,最慢 36 天完成, 21 天完成的可能性最大。 公司下达的计划 是 18 天完成,要使计划完成的概率达到 50%,在计划中需要增加 37 天应急时间。 A . 4 B . 6 C . 8 D . 22 【答案】 A 【解析】必须掌握,不掌握,别去考试了。 按照三点估算法,最可能完成的估算时间为:( 12+4*21+36) /6 22 天,方差为( 3612) /6 4 天; 则项目在 22 天完成的概率为 50%,目前计划为 18 天,还需要增加 2218 4 天的应急时 间。 38 甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围,张工被甲公司指定为此次收购的项目经理, 首席财务官给了张工一份项目 程,介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一 条新的销售渠道。 张工使用这份项目 程,定义了可交付成果和主要项目目标,包括成本、 进度和质量测量指标。 则张工准备的是 37。 A .范围管理计划 B .项目计划 C .范围说明书 D .工作分解结构 【答案】 B 【 解析】这个我 建议大家要掌握啊。 在项目管理计划中包含了成本、进度、质量等计划。 其他选项都不全。 39 一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。 团队可通过一系列的途径得到这种 知识。 它可以雇佣一个专门的项目问题专家,可以请一个顾问,可以将一个现有的工程师送 去参加一个有关机器人的讲座或者请一个制造部门的人加入团队。 每一种方法的 关成 必 须在项目计划中给予考虑。 这显示了 39 的重要性。 A .在完成活动定义前完成资源计划 B .保证一个资源分配矩阵被准备好并用作 控制工具 C .过活动资源估计和成 估计来准确地调整资源计划 D .将资源计划用作挣值的输入值 【答案】 C 【解析】这个考点建议大家尽量掌握。 资源的使用必须以资源可用数量和资源的成本作为参考基础,资源计划要根据成本估算 和活动资源估算来进行调整。 40 公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。 现在公司要 求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互游戏。 这至少。 A .需要修改项目既定的由 WBS 定义的范围 B .导致所有项目基准的改变 C .导致成 、时间、质量和其他目标的调整 D .会得到一个教训 【答案】 D 【解析】属于综合理解题,建议大家认真掌握。 公司取消了项目,需要走收尾的流程,得到了经验教训。 41 王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是 分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。 王工可建议李华首 4 1。 ( 41 ) A. 遵照王工为 项目制定的 WBS ,直接使用王工确定的工作包来管理子项目 B. 指定该子项目的 WBS C. 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统 D. 建立一个 WBS 词典来显示详细的人员分工 【答案】 B 【解析】这个知识点,大家都必须掌握。 本题考察的就是 WBS 的分解层次,大项目的 WBS 只要到子项目就可以,对于子项目就需 要进行进一步的细化到工作包。 42 在可行性研究报告中,可行性研究的结论包括 __ 42 _____ 42 、规模,详细技术方案及特点,项目的建设进度计划,投资估价和资金筹 措计划,项目财务和经济评价。 项目综合评价结论 、规模,技术方案概述及特点,项目的建设进度计划,投资估价和资金筹 措计划,项目财务和经济评价。 项目综合评价结论 、规模,技术方案概述及特点,项目的建设进度计划,投资估价和风险分 析,项目财务和经济评价。 项目综合评价结论 、规模,技术方案概述及特点,项目人力资源计划,投资估价和资金筹措 计划,项目财务和经济评价。 项目综合评价结论 【答案】 B 【解析】 P72 这个我建议大家必须掌握。 可行性研究的结论包括以下几点: 项目的目标、规模; 技术方案概述及特点; 项目的建设进度计划; 投资估算和资金筹措计划; 项目财务和经济评价; 项目综合评价结论。 43 以下关于招投标的说法,错误的是 ___ 43 _____ 43 ,标底必须保密 ,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之 日止,最短不得少于二十日 C. 国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招投标 的,经 关部门批准,可以不进行招标 ,可以自行办理招标事宜 【答案】 C 【解析】必须掌握的知识点 . 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第二十七条:招标人可以自 行决定是否编 制标底。 一个招标项目只能有一个标底。 标底必须保密。 根据《中华人民共和国政府采购法》第三十五条:货物和服务项目实行招标方式采购的, 自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,不得少于二十日。 根据 《中华人民共和国招投标法》第六十六条之规定:涉及国家安全、国家秘密、抢险 救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况,不适宜。20xx年下半年(11月)信息系统项目管理师上午案例分析、论文写作考试题目与答案解析
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