企业能效管理系统用户手册内容摘要:
第 18 页 共 51 页 新建用户 页面 在上图中输入用户 的基本信息(包括“用户 帐号 ”、“ 密码 ” 、“备注” 等信息) ,选择该帐号的“是否有效”项,如果选择“有效” , 该帐号被分配后 用户 即可以该帐号登录系统。 如果选择为“无效”,用户则不能 以 该帐号登录系统。 点 击“保存”按钮保存该用户 信息。 然后,进入“ 所属用户组 ”选项卡,编辑该用户的 用户组 信息: 用户 的用户组 列表 增加用户组 :在上图的 待选用户组 列表中,选中该用户所属 用户组 (可以选择多个),然后点击“ 增加 ”按钮完成 新增用户组 : 选择所属用户组 企业能效管理产品手册 北京 守朴科技 有限公司 第 19 页 共 51 页 用户 的用户组 信息 如果用户需要取消用户某已 被 分配的 用户组 ,则在“ 所属用户组 ”列表中选中该用户组 (可以选择多个),然后点击“ 删除 ”按钮完成 用户组 取消。 编辑 用户 “选择”某用户后进入编辑页面,即可对用户 信息进行编辑,其使用方法与新建用户类似。 删除 用户 “选择”某用户后进入编辑页面 , 点击 编辑界面 的“删除”按钮即可将所选用户 在系统中删除。 如果某用户已被 分配 ,系统则不允许删除该用户。 . 资源定义 该模块用于建立系统资源(即 系统中 需要赋权 的各级功能模块 ) ,所建立资源供“ 角色管理 ” 、 “权限定义” 等 模块使用。 在“系统管理”菜单中,点击“ 用户权限 ”-“ 资源定义 ”,进入 资源 信息编辑页面: 选择所属用户组 企业能效管理产品手册 北京 守朴科技 有限公司 第 20 页 共 51 页 资源 信息界面 新建 资源信息 在上图的 系统资源 信息树中选择新建 资源 所属上级 资源 ,进入如下界面: 某 资源 信息界面 在上图中 点击“新建子节点 ”按钮,进入新建 系统资源 界面: 新建 系统资源 信息界面 用户在上图 中输入 “ 资源 名称”(具体 系统资源 信息)、“ 备注”后, 点击“保存”按钮, 资源信息 添加成功。 编辑 资源 在项目左侧信息树中选择需要 编辑的资源信息 : 系统资源信息树 企业能效管理产品手册 北京 守朴科技 有限公司 第 21 页 共 51 页 编辑 资源 信息 在上图的编辑框中,输入修改信息后,点击“保存”按钮,保存修改 内容。 删除 资源信息 在项目左侧信息树中选择需要删除的 资源 ,进入上图界面,点击上图的“删除”按钮即可将所选 资源信息 在 左侧信息树中 删除。 . 权限定义 维护某具体系统资源包 含 哪些用户可以进行的操作。 在“系统管理”菜单中,点击“用户权限”-“权限定义”,进入权限定义维护页面: 资源 操作信息 维护界面 在上图的系统资源信息树中找到需要维护操作信息的 资源: 系统资源信息树 企业能效管理产品手册 北京 守朴科技 有限公司 第 22 页 共 51 页 某资源操作维护信息 在上图中勾选资源所包含的操作信息后,点击“保存”按钮 保存用户设置。 如果用户需要取消某操作信息,则去掉操作前的勾选然后点击“保存”按钮保存用户设置。 . 代码表管理 维护系统中参数,如 人员信息 中的性别列表 、 民族列表 ,标准量化管理中的成本项类别等 等,都可以通过该模块进行维护,维护后的结果将被更新至系统中。 在“系统管理”菜单中,点击“代码表管理”, 然后选择代码表管理中需要维护的项目 , 如 “计量类型” : 计量类型维护界面 企业能效管理产品手册 北京 守朴科技 有限公司 第 23 页 共 51 页 新建 在上图中,首先 点击 左侧树中的“计量类型” ,然后 点击“ 新建子节点 ”按钮, 在新建界面中用户输入“代码表编号 ”(唯一标识代码的用户自定义的编号)、“代码值 ” (具体代码值信息)、“简拼”(代码值的中文简拼) 及“显示顺序”( 所建代码值在左侧树中的显示顺序 ) 按钮,最后点击“ 保存 ”按钮,代码 值 添加成功。 编辑 在左侧信息树中选择需要编辑的 代码值 : 编辑代码 值 在上图 的编辑框中,输入修改信息后,点击“保存” 按钮 ,保存修改设置。 删除 在项目左侧信息树中选择需要删除的 代码值 ,进入上图界面,点击上图的“删除”按钮即可将所选 代码值 在系统中删除。 . 公共信息 该模块用于维护系统中的公共信息。 . 计量单位 点击左侧菜单的“系统管理”-“公共信息”-“ 计量单位 ,页面右侧即出现 计量单位 维护页面: 企业能效管理产品手册 北京 守朴科技 有限公司 第 24 页 共 51 页 计量单位 维护界面 新建 计量单位 在上图中点击“新建”按钮进入新建 计量单位 界面: 新建 计量单位 用户输入 计量单位 编码及 计量单位 名称, 选择主计量单位(如 : 新建的计量单位为“克”,则它的主计量单位 应 为“千克”) ,设置换算系数(如:新建的计量单位为“克”,它的主计量单位为“千克”,克与千克的换算系数 应设 为 1000) ,选择换算方向(如:新建的计量 单位为“克”,它的主计量单位为“千克”,克与千克的换算系数为 1000,换算方向应为正向 ,反之则选择“反向” )。 选择所建计量信息所属 计量类别,设置所建计量单位是否为主计量单位后,点击保存按钮保存当前 信息。 编辑 计量单位 打开计量单位列表 : 计量单位 信息列表 企业能效管理产品手册 北京 守朴科技 有限公司 第 25 页 共 51 页 计量单位信息列表 在上图中,用户点击需要修改的 计量单位 信息前的“选择”进入信息编辑页面: 某计量单位 信息编辑页面 用户根据实际需要在上图中修改该 计量单位 信息,确认信息无误后,点击“保存”按钮即可将新信息替换旧信息。 删除 计量单位 选择需要删除的 计量单位 信息的操作方 法请参照“编辑 计量单位 ”,进入上图界面后,点击上图的“删除”按钮即可将所选 计量单位 在系统中删除。 . 帐号信息 用于 当前 登录 系统 用户修改个人帐号信息, 修改 帐号 信息页面 下图 所示 : 点击该按钮进入编辑界面 企业能效管理产品手册 北京 守朴科技 有限公司 第 26 页 共 51 页 帐号 信息 用户 修改 信息完成后,点击“保存”按钮,新信息替换旧信息。 2. 文档管理 文档的管理用于企业内部文档的共享,比如企业员工培训是增强企业实力的有效途径,但传统的培训手段费时、费力、费钱,效果也并不一定良好。 而通过系统所提供的文档管理上传培训资料,供员工咨询,使员工可以随时随地学习,同时又可以减低培训费用。 . 文档目录录入 通过该模块 每个部门可以 根据需 求 建立本部门专有的目录 , 上传的文档根据类别不同上传至相应目录中。 点击左侧菜单的“系统管理”-“文档管理”-“文档目录录入”,页面右侧即出现 目录 维护页面: 企业能效管理产品手册 北京 守朴科技 有限公司 第 27 页 共 51 页 目录维护界面 在上图中选择某部门,进入如下界面: 某部门目录界面 部门信息列表 部门所属目录 企业能效管理产品手册 北京 守朴科技 有限公司 第 28 页 共 51 页 新建 文档目录 在上图的 文档目录列表 中选择新建 目录 所属上级 目录 ,进入如下界面: 选择所建目录的上级目录 在上图中点击“新建”按钮进入新建 目录 界面: 新建 目录 信息 用户输入 目录 编码及 目录 名称,然后 根据实。企业能效管理系统用户手册
相关推荐
避免劣势,增强自己的核心竞争力。 3 【综合】 对比归纳美国、欧洲、日本的咨询业特色。 第四章 咨询抉择 【多选】 管理咨询的 基本程序 按目标和任务可划分为 五个阶段 : 接洽咨询阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段 、方案实施阶段和追踪改进阶段(最终完善阶段 /后续服务阶段)。 【简答】 管理咨询各个阶段的目标和任务及工作步骤是什么。 P94— 99,答案见下面 【简答、多选】 ( 1)
号 课程名称 课程时间 讲师标准 市场零售指导价格 结算比例 内训 1 团队执行力训练营 2 天 特级讲师带队 万 成交额 25%归属乙方 高级讲师带队 万 成交额 30%归属乙方 2 赢在执行 1 天 特级讲师带队 万 成交额 25%归属乙方 高级讲师带队 万 成交额 30%归属乙方 3 “公司之魂” 职业化精神 1 天 特级讲师带队 万 成交额 25%归属乙方 高级讲师带队 万 成交额
; (六)参加中国共产党、共青团及民主党派的材料; (七)奖励材料; (八)处分材料; (九)招用、劳动合同、调动、聘用、复员退伍、转业、工资、保险福利待遇、出国、退休、退职等材料; (十)其他可供组织参考的材料。 第四章 档案的收集、保管和销毁 第十条 职工所在企业的劳动(组织人事)职能机构对职工进行考察、考核、培训、奖惩等所形成的材料要及时收集,整理立卷,保持档案的完整。 第十一条
级领导、工作系统以及生活工作条件等方面。 不管是何种原因,高校管理者的时间一旦出现浪费,对整个部门甚至整个高校的伤害极大,严重的可能会导致部门、单位乃至整个高校低效率重复劳动,最终成效不彰。 为了避免浪费时间的现象重复出现,必须对高校管理者的时间进行管理。 高校管理者永远没有时间做每件事,但应通过对时间进行管理,保证他们永远有时间做最重要的事。 三、管理中的创造力 (一)三个要点
ystems 六 频 道 人 造 卫 星。 老 板Sam Walton 通过录像带可以同时对所有员工讲话作培训,每一家分店都与阿肯色 Bentonville 总部相连,分店的温度、销售 业绩、顾客的停留时间、购买行为模式等 信息 统统汇集到总部。 沃尔玛还是世界上第一家试用条形码即通用产品码(UPC)技术的折扣零售商。 1980 年试用,结果收银员效率提高 50%,故所有 Walmart
起强化作用 2企业科研管理咨询的主要内容。 P160163 ( 1)企业图研课题的选择是否恰当。 ( 2)科研条件分析。 ( 3)对科组织管理分析。 ( 4)对科研成果管理的分析。 2咨询人员对客户企业的科研条件分析内容。 P160162 ( 1)看是否有一支比较强大的科研工作队伍,即具有一定数量与质量、结构合理的科技人员群体。 ( 2)科研经费是否充足。 ( 3)科研所需技术装备是否齐备和完善