最新人事管理办法

最新人事管理办法内容摘要：

宽薪制，一岗多薪的薪酬体系是根据员工的综合素质，职称情况，工作能力等综合因素对员工的劳动所得进行有针对的设计，鼓励员工自我发展、努力进取。 ：总工资 =基本工资 +绩效工资 +奖励工资 +加班工资 +各类补贴 1）基本工资 (含全勤）：是薪酬的基本组成部分，根据相应的岗位和级别予以核定。 正 常出勤即可享受，无出勤不享受。 公司根据不同职务、不同等级实行相应薪酬 级别标准的结构工资制度，并实施考核管理。 公司每年根据上一年度公司效益情况，和员工个人绩效评估情况，对员工基本 工资进行调整。 惠诚人力资源管理有限责任公司 2）绩效工资：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的效果或业绩而予以支付的薪酬部分。 3）奖励工资：包括各种奖金和业务提成 4）加班工资： 节假日安 排加班的，按照不低于劳动者本人日或小时工资的 300%支付加班工资；休息日安排加班的，可以安排补休 ，无法补休的情况 按照不低于劳动者本人日或小时工资的 200%支付加班工资。 加班工资 的计算方法为： 节假日加班工资 =加班工资的计算基数 247。 应出勤天数 300 % 休息日加班工资 =加班工资的计算基数 247。 应出勤天数 200 % 5）补贴：包括管理人员的管理津贴，外出人员的寒暑补贴，电话补贴，交通费用补贴 三．离职人员工资发放规定 1） 离职人员自离职之日起停薪，按日计算 2） 离职人员出勤当月不足 3 天者，公司不为其支 付工资。 3） 新员工在试用期间不足 7 天离职者，公司不为其支付工资。 4） 当月实际出勤不满 15 天者，不享受任何津贴。 四 . 员工薪酬调整 所有晋升或内部职位调动的信息均载入员工个人档案，并根据实际情况对其薪酬作相应调整，并由人事部下发《工资通知单》 五 . 薪酬考核、发放流程 1 ）每月 3日（遇节假日以人事部通知结算日为准） 13:30 之前，各部门需将部门当月考勤情况予以公示，员工若有异议及时反馈，有效反馈期至当月 5 日13:30。 2）人力资源部每月 6日 16:00 之前将工资表交与财务。 3） 每月 8日（遇节假日以人事部通 知结算日为准）发放上月工资（除业绩人员的绩效、奖金、提成）。 4）每月 15 日 13:30 之前，由部门负责人公示业绩人员的上月业绩数据，相关人员若有异议及时反馈，反馈有效期至当月 16号 16:00 之前。 惠诚人力资源管理有限责任公司 5）每月 17 日 16:00 之前将业绩人员上月业绩工资表交与财务。 6）每月 18 日（遇节假日以人事部通知结算日为准）发放上月业绩人员的绩效、奖金、提成部分工资。 7）薪酬核算由人事部负责，薪酬发放由财务部负责，财务部是发放工资的唯一合法机构。 8）薪酬发放形式为：货币或委托银行代发、银行卡 9）人事部负责员工薪酬的解 释，员工对本人工资若有疑问可向人事部或所在公司人事主管查询，人事部 /人事主管不得以任何理由拒绝回答。 六．薪酬保密 人力资源部、财务部及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。 非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。 薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。 工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。 有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。 员工需查核本人工资情况时，必须由 人力资源部会同财务部门出纳进行核查。 违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。 七． 社会保险支付办法 离职员工离职当月公司为其缴纳社会保险，次月停保。 出勤不满 15 个工作日，停缴社会保险。 病事假超过一个月（或请假当月出勤不满 15 天者）请假当月公司为其购买社会保险，次月起停缴各类保险。 未办理个人手续无故旷工 5 天（含 5 天）以上者，停缴社会保险。 员工当年签订社会保险缴纳意向书，年中不予更 改；当年度停缴社会保险者不予续缴。 惠诚人力资源管理有限责任公司 八． 工资中的扣除项目 个人薪资所得税以及其他法令所规定代扣的事项。 个人承担的社会保险费。 由财务签字的扣款。 公司制度管理费中需要扣除的费用。 第四章 员工选用 一 .总则 合同聘用人员的聘用应符合《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规的规定。 聘用遵循“按需设岗、公开招聘、择优聘用、按劳计酬、合同管理”的原则。 公司录用员工视岗位需要按招聘工作流程进行，同等条件下本公司员工优先，即先考虑内部招聘。 内部招聘须公开招聘，考核结果公开，实现公平竞争。 二 .人员需求 在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。 总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。 三 .职员的选聘 各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行： 1）进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 2）从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。 3）到 人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经惠诚人力资源管理有限责任公司 理审批。 各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批 上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。 求职人员应聘本公司，应按以下程序进行： 1）所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。 2）初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。 3） 部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。 4）复试合格后，通知应聘人员一周内 等结果。 5）用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。 核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗， 进入 3天考察期。 6）员工正式试用的前 3天为不带薪双向考察选择期。 考察期 第一天 员工 在人力资源部领取《工作说明书》，了解岗位基本信息， 第三天下午考察期员工与部门主管面谈，确定入职资格。 7） 具有入职资格的员工到人力资源部领取《员工入职登记表》 、 《亲属联络表》 、《员工 入职 报到单》 ，仔细填写，并将员工入职报到单上所要求的入职资料准备齐全。 四 .职员报到 所有招聘录用的新职 员正式上班当日先向人力资源部报到， 提交《员工入职登记表》 、 《亲属联络表》 、 《员工入职报到单》 并以其向人力资源部报到的日期，即起薪日。 报到当日，人力资源部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理规章制度，并由人力资源部主管与其签定《试聘协议》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份试用员工自留。 办理报到手续领取下列资料： 员工手册 员工资料卡（填写交行政中心） 办公桌的钥匙 新职员办理完报到手续后，人力资源部门领其到用人部门试用，由部门主管接受，并安排工作； 人力资源部根据 《员工入职报到 单》 填写《工资通知单》，一式两份，一份交财务部门，一份由人力资源部备案。 惠诚人力资源管理有限责任公司 五 .职员试用 1新职员一般有三个月的试用期。 1）新员工试聘期间按公司考勤管理相关规定可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。 2)试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。 2 试用期的考核 1）新职员在试用期满后，人力资源部将《 职员转正考核表 》发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实事求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分。