20xx年电大管理会计期末复习要点

20xx年电大管理会计期末复习要点内容摘要：

仍为40%，要求预测下年度的保本量及保本额。 解：销售收入＝84000/40%＝210000元销售量＝84000/6＝14000件单位售价＝210000/14000＝15元/件单位贡献边际＝15－6＝9元/件固定成本＝210000－84000－18000＝108000元保本量＝108000/9＝12000件保本额＝108000/（1－40%）＝180000元例4：某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为8元和12元，贡献边际率分别为10%和20%，其全年固定成本总额为9000元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件。 计算：甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量（综合保本额）。 例5：某公司生产甲产品，单价为300元，单位变动成本为180元，月固定成本总额为50000元，本年度的销售量为10000件。 要求：计算本年度的保本销售量和保本销售额；公司若实现利润900000元，销售量和销售额为多少。 解：保本销售量＝1250000/（300－180）＝5000件保本销售额＝1250000/［（300－180）/300］＝1500000元保利销售量＝（1250000＋900000）/（300－180）＝12500件保利销售额＝（1250000＋900000）/［（300－180）/300］＝3750000元 利润预测：DOL的运用例6：某企业生产一种甲产品，今年的产销量为1000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，营业利润为55000元。 要求：计算DOL、明年计划增加销售5%，预测可实现的利润、若明年目标利润为66000元，计算应达到的销售量。 利润＝55000（1+25%）＝60500元利润变动率＝（66000－55000）/55000＝20%销售量＝1000（1+20%/2）＝1100件 生产经营决策（半成品深加工决策、亏损产品继续生产决策、生产能力对利润影响决策）半成品深加工决策：例7：某企业每年生产1000件甲产品，其单位完全成本为18元（其中单位固定制造费用为2元），直接出售的价格为20元。 企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动加工成本。 乙产品的单价为30元。 假定乙产品的废品率为1%。 要求：（1）如果深加工能力无法转移，做出是否深加工的决策（2）深加工能力可用来承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元，做出是否深加工的决策。 解：（1）深加工相关损益＝100080%（1－1%）30－100080%5＝19760元不深加工相关损益＝100080%20＝16000元 因为深加工相关损益19760元不深加工相关损益16000元所以应深加工 （2）深加工相关损益＝800（1－1%）30－8005－4000＝15760元 不深加工相关损益＝100080%20＝16000元因为深加工相关损益15760元不深加工相关损益16000元所以不应深加工亏损产品继续生产决策：例8：某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2005年亏损了10000元，其完全销售成本为110000元。 假定2006年市场销售、成本水平均不变。 要求：（1）假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，2006年是否继续生产该亏损产品。 （2）假定与该亏损产品有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力，表无法转移，2006年是否应当增产该产品。 解：（1）该亏损产品的贡献边际＝（110000－10000）（1－80%）＝20000元因为贡献边际200000所以应继续生产该亏损产品。 （2）因为亏损产品的贡献边际20000出租的贡献边际25000元 所以不应继续生产该亏损产品。 生产能力对利润影响决策：例9：某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙 预计售价1006030 预计单位变动成本50 3012 单件定额机时40 2010要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。 （2。