深基坑支撑拆除技术方案

深基坑支撑拆除技术方案内容摘要：

拆除时应根据现场塔吊布设的位置以及数量，划分流水作业段。 按塔吊的起重量分别计算支柱分 段切断的长度，形成交叉作业。 立柱拆除作业时间控制在 20 天之内。 第三阶段施工 安排 第三阶段收尾工作主要是拆除前期作业时所设置的临时支撑以及安全防护网、架等。 拆除时应遵循从上到下或一层一层的进行，有效作业时间控制在 10 天之内。 商场地下室拆除施工安排 第一阶段施工安排 第一阶段主要是地下室－ 以上部分墙体、管线、楼板、横梁拆除除，可Xxx 工程 深基坑支撑拆除方案 9 按原竣工图从 9 轴线分成两个作业区段进行作业，计划拆除时间为 10 天。 第二阶段施工安排 第二阶段主要是地下室－ 以下的板，横梁 、柱、底板拆除，区段划分与第一阶段基本相同，首先是先清除素土及建筑垃圾，分段作业，计划拆除时间为 15天。 施工组织 组织机构 项目部设项目经理一名，负责全面工作，项目技术负责人一名，负责拆除技术的实施和施工方案的编制，指导施工。 项目下部设技术组、施工组、安全组和保障 项目经理组织机构图 人员配备 序号 岗位 职称 数量（人） 备注 项目 经理 项目总工 项目副经理 财 务 处 项目副总工 技 术 组 设 计 小 组 测量小组 施工组 安全组 保障组 机 械 队 人工拆迁队 清运队 安全检查小组 警戒 小 组 抢修小组 后 勤 供 应 小 组 Xxx 工程 深基坑支撑拆除方案 10 1 项目经理 工程师 1 2 技术负责人 高工 1 3 施工员 工程师 3 4 安全员 工程师 2 5 保障组 技术员 2 6 架工 10 7 机操工 4 8 技术工 15 9 电工 3 10 汽车司机 8 11 吊车司机 4 12 普工 20 13 合计 73 施工机械配备 根据我司的机械设备实际情况及本工程项目的具体要求，结合施工机械进场顺序，对机械设备进行全面的组织。 确保机械设备按组织计划准时进场安装、调试，并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状态。 机械设备配备表 序号 机械设备名称 型号规格 数量 备注 1 塔吊 由土建配 合 2 挖掘机（带炮头） 小松 2 3 挖掘机 小松 1 4 运输车 8~15t 5 5 风镐 10 6 电焊机 ZX7400 2 7 汽车吊 16t 2 Xxx 工程 深基坑支撑拆除方案 11 7 指挥车 1 9 风焊枪 套 4 工期 综合现场的实际情况以及拆除的规模，在确保安全的情况下，合理安排机械设备、人员，速战速决，在土建施工中穿插作业。 有效工期控制在 95 天内完成全部拆除项目。 具体安排如下： 1） 支撑、横梁、圆环拆除按一层楼为一个循环，每一循环工期为 10 天。 共 4个循环 2） 支柱拆除 20 天 3） 后期收尾 10 天 4） xx 商场地下室拆除 25 天 第八节 质量保证措施 工程质量保证体系 为加强现场的质量管理，成立以项目经理为首质量保证体系，负责所有拆除项目起的质量管理工作，项目经理部将针对合同的要求做好质量策划，编制好质量计划。 进行必要的资源配置，确保公司质量方针和质量目标在本工程中全面实施。 质量要素控制 人员培训 拆除工程属高危险作业，对作业人员素质要求很高，因此凡进场施工的人员都要进行技术资格审查，审查其是否具有完成本工程项目并确保工程质量、施工安全的技术水平和操作能力。 审查合格后再经过短期的培训，通过培训达到要求的人员方可进入现场作业。 机械设备的控制 1） 机械设备管 理员要严格遵守公司对机械设备调度、使用、维修等规定，对机械设备状态进行标识，保证进入施工现场的机械设备性能、规格等符合规定，以确保施工进度要求。 Xxx 工程 深基坑支撑拆除方案 12 2） 施工现场的设备要经常组织检查，对检查不合格的设备应令其停止使用，严禁带病作业。 经抢修达到要 求后方可投入使用。 3） 凡进场的炮机、起重机械应具有良好的操作性能，在机械操作时，每台机械最少具备一名地面指挥员，严禁违章指挥和无证操作。 施工过程控制 1） 工程施工过程中，由项目部制定施工进度计划，报公司工程技术部审阅并报生产经理审批。 项目部按审批后的施工计划安排施工。 2） 质量安全管理人员负责监督检查拆除作业是否严格执行质量计划和施工组织设计中的质量要求，并负责施工全过程中的各个主要工序的监督检查。 3） 严格执行质量计划及施工组织设计中确定的质量目标，执行过程自检和工序验收，不合格工序不准转入 下一工序，建立施工日志制度。 主要措施 确立健全施工现场质量管理机构，完善公司 → 项目部 → 施工班组的企业内部三级质量保证体系。 认真做好施工前的工程技术交底，使现场施工人员了解施工组织方案、熟悉工艺要求，掌握拆除工程项目各工序的质量标准，从而调动起施工人员的积极性、创造性，增强工作责任感，以人的工作质量确保工序质量，从而达到拆除项目所规定的质量标准。 坚持 “预防为主、质量第一 ”的工程质量控制基本原则，加强过程控制，严把质量关。 把质量管理贯穿于施工管理的全过程，围绕工程的质量目标，进行逐 个项目、工序分解 ,并相应逐级交底。 公司各部门落实好各级人员的岗位责任 制， 增强质量意识，协调关系，互通信息，以良好的工作质量确保该项工程质量活动的实施。 加强对施工技术资料工作的管理，落实项目经理部技术资料管理人员的岗位责任制，做到随着施工进度及时收集整理施工技术资料，确保资料的完整、准确、规范。 Xxx 工程 深基坑支撑拆除方案 13 对工程质量有重要影响的施工机械设备，使用前应审核其技术性能报告及当前工作状况，凡不符合质量要求的不得在本工程施工中使用。 在施工班组完成工序自检的基础上，做好工序质量交接检查，坚持上道工序不合格不得转入 下道工序施工的原则，确保工序质量。