星级员工考评管理制度

星级员工考评管理制度内容摘要：

公司 电话： 05512820735 2831172 (传真 ) Email: 6 文本名称：星级员工考评管理制度 黄山永新 果。 五星级员工考评程序 公司星级员工考评指导委员会，统一负责五星级员工的考评工作； 各部门将本考评周期四星级员工名单及各项得分资料报考评指导委员会（ 附件：五星级员工申报表） ； 考评指导委员会汇总各部门连续三个季度的四星级员工得分资料，依据五星级员工考评标准，核定五星级员工名单；并在公司范围内公示三天； 公示无异议，由总经理签发五星级员工名单；向全公司正式公布。 第十二条：星级员工待遇 标识识别： 各星级员工在车间岗位 台上明显标识； 各星级员工工作服上佩带公司统一制作的星级标志； 五星级员工在《永新风采报》上通报表彰，并在公告栏内张榜公布。 四星级（以上）员工特殊奖励 进入后备干部人才库，作为公司管理干部和技术干部的选拔对象； 优先获得参加各种管理、技术培训学习的机会； 公司十佳员工评比必须从四星级以上员工中选拔； 公司年度总结大会公布年度五星级员工，并给予物质奖励和荣誉证书。 星级员工工资待遇 每季度各部门的产量工资总额中抽取 30%与星级员工等级挂钩。 星级员工产量工资系数为： 一星级员工： 二星级员工： 三星级员工： 四星级员工： 五星级员工： 具体发放办法依照公司有关财务和薪酬管理规定执行。 产量工资总额的其他部分照常按绩效考评成绩发放。 安徽大道博一管理咨询有限公司 电话： 05512820735 2831172 (传真 ) Email: 7 文本名称：星级员工考评管理制度 黄山永新 员工年度星级评定结果作为次年度底工资的评定依据。 第十三条：星级员工动态监督、管理 各部门要严格执行考评标准和考评办法，防止星级员工考评工作形式化，杜绝考评记录不完整、考评成绩失真的现象发生； 考评指导委员会要加强对星级员工日常表现和考核记录的抽查，主要是对四星级以上员工的监督和检查，并将结果及时反馈到所在部门和相关部门； 加强员工的互相监督和互相学习，充分发挥四星级以上员工的模范表率作用。 附则 第十四条： 本办法中未尽事宜另行发文规定。 第十五条：本办法的解释权在公司星级员工考评委员会。 第十六条：本制度于 200 年 月 日开始实施。 附件： 星级员工考评流程图 部门员工绩效考评汇总表 星级员工考评表 五星级 员工申报表 年度星级员工考评登记表 各部门岗位知识考试大纲 安徽大道博一管理咨询有限公司 电话： 05512820735 2831172 (传真 ) Email: 8 文本名称：星级员工考评管理制度 黄山永新 部门员工绩效考核汇总表 部门： 年 季度 姓 名 岗 位 第一个月 第二个月 第三个月 季度考核成绩 填表人： 部门经理： 安徽大道博一管理咨询有限公司 电话： 05512820735 2831172 (传真 ) Email: 9 文本名称：星级员工考评管理制度 黄山永新 星级员工考评表 参评人 岗位名称 所在部门 评比时间 二零零 年 第 季度 考核指标 调整系数 权重系数 该项指标最终得分 季度绩效考核成绩 第一个月月度考核成绩 30% ％ 第二个月月度考核成绩 35% 第三个月月度考核成绩 35% 总和 必备 知识考试成绩 / ％ 岗位 操作技能成绩 / ％ 创新学习能力成绩 合理化建议 被采纳次数 得分情况 ％ 企业文化创新活动 自我学习能力 其他表现 有无重大质量事故 有无重大违纪行为 星级考评得分。