标准化台区的管理标准内容摘要：
公变台区考核计量装置档案齐全，并与现场相符。 公变台区电气接线图上的公变资料（编号、台区名称、站位、容量）、分支箱（点）编号、用户表箱资料户号等）与现场相符。 公变台区抄表地理路线图上用户位置与现场相符、线路走向正确。 公变台区下 用户资料（包括表计资料、执行电价标准、底码等）与现场用户情况相符。 台区综合管理工作 一、 台区绩效管理制度齐全、责任落实、能够有效促进台区管理、调动员工积极性、可操作性强，管理责任落实到班组和具体员工。 二、台区管理的经济责任按月考核、按月兑现。 三、 管理制度中必须明确台区技术达标的管理流程和责任人员以及奖惩措施。 四、 管理制度必须明确以下业务的处理流程、资料传递流程、责任人员和办理时限： 新装用户（公变用户、专变用户）引起的变更； 用户申请引起的变更； 新增公变引起的变更； 公变负荷重新分配引起的变更； 变电站新增线路引起的变更； 考核表（线路关口表、台区考核表）故障引起的变更； 考核表轮换引起的变更。 五、 管理制度必须明确以下内容： 业务变更导致营销系统中标识、资料、信息发生变更时，必须明确变更内容的维护责任人员、完成时限、责任追究。 负责维护各类设备标识的具体部门、具体岗位名称。 公变台区电气接线图、抄表地理路线图的绘制部门、岗位名称，系统。阅读剩余 0%
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