超市内部管理规章制度大全

超市内部管理规章制度大全内容摘要：

平摊本产品的损失。 15. 员工交接班时的主要任务是：搬货、擦货、整理货、整理标签等。 其它时间以接待顾客为主，员工搬货、擦货时一定要小心自身的安全和货物的安全。 货物损坏照价赔偿。 16. 老员工辞职必须提前 1 个月写申 请报告，否则扣除合同保证金 600 元和最后一个月的工资，新员工到岗必须干满 3 个月方可辞职。 如果 1 个月没干满者工资分文没有。 如果干满 1个月没干满 5个月要离开者，扣除培训费 300 元。 17. 每月请假超过 3 天的员工，本月工资只能领取 50%。 另外一半押到下个月发 工资时再发。 18. 新员工试用期间不得请假，试用期如有不遵守卖场内以上规定或无法胜任卖 场内的工作，即不被录用，立即辞退。 19. 每位新员工第一天到岗必须购买人身意外保险，金额为 174 元，保期为一年。 没 买保险者不得上岗， (附：工15 / 35 作期满 3个月的员工，保险费用由本超市承担，未满 3个月员工，有本员工自己负担，一单投保概不退还，如有特殊情况离职，可携带超市团体保险单复印件，无原件拿走。 ) 超市内部管理规章制度范文三 1. 目的： 【企业是始于人而只于人的事业】此说明企业非但由人所组成，由人所运作，而且其目标之有效达成，端赖全体人员之团结合作，全力以赴，否则必难期有功，而组成或集合全体员工在一起共同行动，视需有一定秩序与纪律，作为规范全体组成人员之行为准则，方能避免团体变成一盘散沙的乌合之众。 为 保证公司各项生产与工作正常进行，提高公司生产、工作效率和管理水平，建立有序的工作、生活环境，特制订本制度。 望全体员工自觉遵循。 2. 新进人员报到： 经采用之员工于报到时，需缴交以下数据： 身份证影印本 1 份及相片 2 张。 办公室人员需学历证件影印本 1 份。 经历证件影印本 1 份 (如证照或技术检定证明 )。 其他应缴交之体检报告数据或证明文件或保证书。 ： 员工行为规范 (1)不准挪 用和赊销店内财物。 (2)上班时间不允许抽烟、喝酒、吃零食。 16 / 35 (3)不脱岗、串岗、不聊天、不上班睡觉，不准迟到、早退、随便请假。 (4)不打架骂人、不说笑、打闹。 (5)不准乱蹲乱坐，不准衣冠不整。 (6)不准怠慢顾客，更不允许与顾客争吵。 (7)不准倚靠柜台和货架、手插进衣袋、脚踏货架，不准趴、伏、坐于柜台和卖场内。 (8)不准放个人物品在收银台和卖场 (如手提包、钱包、用餐饭盒、水杯等 )。 (9)不准无理取闹，顶撞领导，不服从 安排。 (10)不准上班接、打私人电话不准上班会客。 (特殊情况需经当班责任人同意 ) (11)不准透露门店任何商业信息，如遇问题，须报备课长、处长处理。 (12)提倡互相监督，相互提醒。 仪表规范 (1)头发干净，梳理整齐。 (2)女士不披散头发长发应扎整齐。 (5)面部整洁，女士不描眉纹眉。 (6)上班时间女士应化淡妆不得浓妆艳抹。 (11)不得留长指甲。 (12)女士不得涂有色指甲油或染指。 17 / 35 (14)衣服常换洗，不得有异味。 (15)衣服干净整齐，上班要穿工作服。 (16)当班时间，不得穿短裤、裙子、超短裙等奇装异服。 门店卫生规范 (1)店面整洁干净、明亮、布局合理气氛和谐。 (2)货架柜台和商品干净整洁无积尘蜘蛛网，按规定陈列。 (3)柜台、地面等就每天清洁，不得有污迹。 (6)门口干净、整洁、无烟头、杂物、垃圾、废弃纸皮摆放整齐，垃圾筒定期清洗，地面无积尘、香口胶杂物等。 (8)店内各种设施、设备完 好，功能正常。 (10)消防设备完好，能正常使用。 (11)卫生间，长期保持干净、整洁、卫生，并注意防火、防电、防水、防盗。 (12)仓库陈列有序、整洁。 营业员标准化操作规范 (1)岗位职责 严格执行门店服规范，做到仪容瑞正，仪表整洁，礼貌待客，诚实服务，严格遵守门店的各项规章制度，服从上级领导的安排。 熟识店内商品和商品包装上应有的标志及自已责任区内商品的基本知识，包括商品的名称、规格、用途、保质18 / 35 期限、消费使用方法和 日常销量等。 了解相关商业法规，熟识卖场内的作业规范。 掌握商品标价知识，正确打贴价格标签。 注意查看商品有效期限正确维护商品，防止过期、变质、破损商品上架销售。 洞察顾客进场习惯和购买重心，了解商场的整体布局和商品陈列的基本方法和原则，并随时对责任区域内的陈列商品进行整理。 随时掌握商品销售的动态，及时按规范作要求完成取货和补货上架作为并及时提出补货建议。 要有强烈的责任心，注意商品安全，努力防止商品损坏和失窃。 了解卖场内主要设备的性能、使用要求与维护知识，能够排除一些小的故障。 负责卖场、商品、货架、通道的卫生，保证门店的清洁度。 1负责卖场内的顾客接待、导购。 (2)作业要求 理货时要将不同的商品归回原位保持卫生化陈列。 进行加货作业时要做到先进先出原则，发现临近保质期的商品要立即告知上级领导，采取措施。 发现过期变质破损的商品要立即下货架。 并报备上级领导作相应处理。 19 / 35 理货时要检查标价牌与实物是否一一对应，严格按照理货作业程 序进行。 对责任范围内的货架商品要认真管理做好防窃、防损。 营业员在理货过程中由于人为原因造成的商品破损，由个人承担并且马上买单。 对顾客要做到热情服务，见到顾客要点头，微笑打招呼。 对顾客的问题不能解决，需及时移交给其他同事或告知当班领导，并对相关问题做好记录。 推荐商品时，要尊重顾客意愿，不能误导顾客更不能死缠烂打。 商品管理规范 (1)商品收货 点清商品数量规格是否与货单一致。 商品包装外观是否完整 (标签、日期、厂家 ) 保质期限是否合符行业要求。 弄清供应商名称，门店内是否有该供应商以前的退货。 收货人签字并标注收货日期。 如有短货由送货人在单上划掉并签名确认方可生效，不可私自在单上涂改。 20 / 35 如有退货须填写返厂单，由供货商签名确认。 (2)商品品质 无假冒伪劣商品。 无过期变质破损商品 没有“三无”商品 (无生产厂家、无生产日期、无商标 )。 以上若有，相关责任人则受相 关处罚。 (3)商品陈列 按单品为存要求，畅销商品丰富。 利用有效货架空间，商品整齐有序。 醒目，让顾客愉悦，有吸引力。 4 干净无积尘，外包装或外形完整。 易放易拿，标答对应，陈列整齐完整。 6 堆头显眼、有量感、 POP 广告牌醒目干净。 (4)促销商品 促销价格严格按照活动要求。 特价牌有显特价提示、活动时间。 简报派发，告之顾客活动内容，打动顾客。 促销按要 求发放，不得出售或挪用。 (5)库存。