工作交接管理规范内容摘要:
离职等事项。 交接完毕后,交接双方和 第三方负责 人要在移交 清单上签字确认。 并在移交清 单上注明单位名称、交接日期、交接双方和 第三方 参与人 的部门和 姓名,以及需要说明的问题和意见等。 对人员临时离职或因病暂时不能工作,需要有人暂时接替或代理工作的,也应当按照本办法的规定办理交接手续;临时离职或因病暂时离岗的人员恢复工作,也 要与临时接替或代理人办理交接手续。 移交人对自己经办且已经移交的资料的合法性、真实性 需 承 担 责任。 移交人员因病或其他特殊原因不能亲自办理移交的,经单位领导批准,可以由移交人员委托他人代办移交手续,但委托人必须承担本 通知 条规定的责任。 4. 部门 日常 工作交接流程 各部门 根据需求自行建立日常工作交接记录档案,用于每日值班人员交接记录。 该记录需完整记录每一次交接过程和明细,并长期保存。 部门员工在换班、换岗交接过程中需由交接人事先做好交接准备,包括物料盘点、资料整理、工作记录、卫生清洁等工作。 根据需要交接的事项认真填写交接记录。 承接人到岗后根据交接事项进行清点工作,包括物料、文。工作交接管理规范
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一测回角值 176。 ′ ″ O 左 A 30 25 42 171 46 36 171 46 39 B 202 12 18 右 A 210 25 24 171 46 42 B 22 12 06 计算竖直角(注:全圆顺时针注记) 测站 目标 竖盘位置 竖盘读数 (176。 ′″) 半测回竖角 (176。 ′″) 指标差 (″) 一测回竖角 (176。 ′″) O A 左 78 18 24 右
况,并根据环境变化及风险评估等情况, 及时对发展战略作出调整。 (1)人力资源政策是否有利于企业可持续发展和内部控制的冇效执行;是否明 确各岗位职责权限、任职条 件和工作要求,选拔是否三公,是否因事设岗、以岗 选人。 (2)是否制定并实施关于员工辞退与辞职、聘用、培训、健康与安全、薪酬、 ff升与奖惩、考核等方面的管理制度;是否建立员工培训长期制度。 (3)楚否设置严谨的绩效考核指标体系