人力资源管理试题1及答案

人力资源管理试题1及答案内容摘要：

件分析 C、 工作完成的方法 D、 工作完成的目的 11． 工作说明书的内容包括 A、 工作的 态度与心理 B、 工作的流程与规范 C、 工作的标准与要求 D、 工作的责任与权力 12． 以下选项中关于人力资源战略与企业战略说法正确的是 A、 企业战略是制定人力资源战略的前提和基础 B、 人力资源战略为企业战略的制定提供信息 C、 人力资源战略是企业战略目 标实现的有效保障 D、 人力资源战略与企业战略相互配合 13． 与人力资源战略相关的外部环境因素主要包括 A、 经济环境因素 B、国际环境 C、 政治法律环境因素 D、 人口环境因素 14． 企业内部人力资源供给预测的方法包括 A、 趋势预测法 B、 回归分析法 C、 员工替换法 D、 技能清单法 15． 以下选项中对于内部征召的说法正确的包括 A、 有助于增强员工对组织的忠诚度，减少员工的流失 B、 能够较好地实现人适其职 C、 容量导致近亲繁殖 D、 相比外部招聘而言，选拔员工时 能够吸引更多的申请者 三 、判断题 14 道（每题 1 分）； 、最关键的阶段，因为在这一阶段调研人员要确定调研的目标。 （ ） ，具体的做法是直接对调查对象的行为、言论、反应进行调查、记录，采集有关信息。 （ ）。 （ ） 个重要内容是对搜集的信息进行评级，评级的惟一标准是信息源的可靠性。 （ ） ，一般可分为四个层级，即决策层、管理层、执行层、监督层，人员配置的能位对应原理是指将不同能力的人配置到不同层次的工作上。 （ ） ，既要达到工作的满负荷，又要符合人力资源的生理心理要求，不能超越身心的极限。 （ ）。 （ ） ，它可以由单位设 计，也可以由应聘者自行设计。 （ ） ，保证实际提供的培训与计划高度一致。 （ ）。 （ ） ，目的是为了确定培训工作的好坏，更重要的是帮助培训者提高培训水平。 （ ） ，不必制定得具体。 （ ） （或董事会）对企业高层次人员进行考评，其内容主要是经营效果方面硬指 标的完成情况。 （ ） ，即国家劳动安全卫生标准是最低标准。 （ ） 四 、简述题 6 道（每题 4 分）； 1． 工作说明书的内容。 2． 人力资源供给预测的影响因素。 3． 如何进行面试准备 4． 绩效考核中的误区 5． 薪酬调查的实施步骤 6． 简述企业员工培训制度的基本内容。 五、 分析设计题 2 道 （每题 8 分）； 1． 案例分析题： A 公司预测信息技术将会彻底改变传统的生活模式和业务经营模式，因而战略性地进入互联网业务。 在当时，中国互联网消费市场、相关的要素市场（资本市场、信息市场、技术市场和人才市场）都还没有作好迎接的准备，但这个新生儿已经呱呱坠地了。 其中特别是人才市场上根本不能雇佣到大批高质量，又符合独特业务需求的网络方面人才。 为业务前景所诱惑， A 公司送出了 50 名技术人员到国外接受专业性训练，包括网络管理及相关技术人员。 大约到 1997年前后，电子商务已被鼓噪成为一个发烫的字眼，然而，该公司的核心业务市场如电子邮件、虚拟 Web、电子交易系统始终不能为他们赢得足够的利润流，困境由此而生。 首先，该公司培训的业务人员已经成为中国一。