医院预算管理办法内容摘要：
医院预算的编制依据 5． 1 依据国家卫生行政管理部门下达的卫生事业发展计划。 5． 2 依据以往年度的预算执行情况。 5． 3 依据本院 职工会通过的业务规划及工作目标。 6 医院预算的内容 编制医院预算是通过编制预算表来实现的。 包括基本数字表；大型购置明细表；固定资产购置明细表；维修费用预算明细表；收入支出预算表以及专项计划开支预算表。 这几个表格相互衔接，组成医院预算体系。 7． 1 基本数字表的编制 7． 1． 1 床位数 预算年度病床数＝年初病床数＋新增病床数使用月 数247。 12－减少病床数减少月数247。 12 7． 1． 2 病床使用日数 病床使用日数＝开放病床数全年病床工作日年度病床使用率 （上式中，全年病床工作日一般为 365天。 ） 7． 1． 3 门诊人次 门诊人次＝平均每日计划门诊人次门诊工作日 7． 1． 4 职工人数 职工人数＝年初实有人数＋计划增加人数月数247。 12－计划减少人数月数247。 12 或职工人数＝按定员比例一张病床所需工作人员数年平均病床数 大型购置预算表的编制 预算年度大型设备的购置，由使用部门根据业务发展需要提出，逐一按设备名称填写在“大型购置预算表”中，形成预算年度的大型购置预算。 ，填写“固定资产购置预算表”。 7． 4 收入预算表的编制 7．。阅读剩余 0%
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