财务管理商业计划书模板

财务管理商业计划书模板内容摘要：

以下招聘制度： 公司的招聘分为招聘决策和实施招聘两部分。 其中招聘决策由用人事部门提出申请，主管副经理进行审核，并有经理进行确定；实施招聘分为刊登广告、报名、招聘测试、筛选、录用、招聘评定六个部分。 图 71 公司招聘程序 员工培训策略 员工的培训具有重要的意义，其效果的好坏直接关系到公司发展的速度和状态。 因此公司要和谐的发展就一定要有科学的员工培训机制。 为此公司制定了严格的培训制度。 争取与周围高 校的合作，通过讲座、报告会等形式对企业员工进行针对性的培训。 企业对员工的培训方式主要有集体培训和个人培训两种方式。 企业定期对员工进行专业知识、计算机、英语等方面知识的培训。 刊登广告 报名 招聘 测试 筛选 录用 招聘评定 第四章 投资分析 （ 20分） 预计股本 1000 万，其中自有资金 50 万，合伙人投资 30 万 ,银行贷款 20 万。 由于大学生自主创业，政府会又有一些优惠政策。 公司注册资金 100 万，股本结构和规模如下表： 公司股权 % 合伙人股权 % 资金来源与运用 创业小组投入 50 万元 ，吸收合伙投资资金 30 万元，还需借入短期借款 20 万元 (银行贷款利率见附表 )资金来源合计 100万元。 资金运用主要有：期初资金主要用于经营场地租用和装修等资产（ 50万元），餐具等固定资产 30万，流动资金 20万 ,作业过程中所需的原材料、直接人工、制造费用以及其他各类期间费用（万元），各种经营性税费和企业日常活动中各种不可预见的费用支出（万元）。 用于购建固定资产部分的资金运用情况如下表所示： 表 92初期资金运用情况表（单位：万元） *其它包括一些主要装置附属设备、各类器材、科研室研究设备、各种车间工具，共计 30 万元。 表 93 附表：银行贷款利率 种类 短期贷款 六个月 六个月至一年（含） 年利率 % 主要假设：随着人民生活水平日益提高，人们对高质量的餐饮服务需求增长迅速，公司业务会随着公司发展快速提高。 表 9 4投资现金流量表 单位 :千元 初期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 固定资产投资 流动资金 销售收入 变动成本 （销售收入的 30%） 固定成本（ 销售收入的 25%） 税前利润 税收 （税率15%） 0 税后利润 0 +折旧（） 0 +无形资产摊销 0 净现金流量 折旧方法：（年数总和法） 表 95 成本计算 单位： 元 人均消费 200元 变动成本 60元，固定成本 50 表 96 销售收入预计表 项 目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 销售收入 各成本费用预计表 预计单价、销售量表中的销售量决定了公司生产规模。 根据成本形态分析可以把成本分成变动成本和固定成本，将生产成本和非生产成本分解成变动成本和固定成本如下表： 表 97 成本费用预计表 单位：万元 项目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 直接材料 直接人工 财务费用 制造费用 管理费用 销售费用 合计 NPV=∑ not=1(CICO)t(1+i)， NPV= (万元 ) NPV 是净现值， CI 是各年收益， CO 是各年支出， t是指时间， I是基准收益率， CICO是指净现值流量。 . 银行借款（ 5 年）利率为 %，考虑到目前的资金成本以及资金的机会成本和投资风险因素， I取 10%（下同）。 此时，计算得：NPV=0,计算期内盈利能力很好，投资方案可行。 投资回收期 投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表，用下列近似公式计算： Pt ＝ 累计净现金流量现值出现正值的年数 1+上一年累计净现金流量现值的绝对值 /出现正值年份净现金流。