储运管理标准化操作手册(编辑修改稿)内容摘要：
，司机应在出库单上写明车号、姓名，同时发货人员签字。 发货人员将完整的出库单交接单人员进行出库确认。 3. 库存管理 . 货品存放 入库产品需贴好标签后入位，货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。 所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐的码放在托盘上。 开箱货物应及时封箱，并粘贴提示说明。 货物必须保持清洁，长期存放的货物须 定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，胶带。 破损及不良品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确的记录。 托盘放置须整齐有序。 上货架的货物要保证其安全性。 货架上不允许有空托盘，空托盘须整齐放置在托盘区。 出入库产生的半拍产品应放置在补货区（一层）。 半拍产品码放应整齐有序，不可以梯形码放。 盘点流程 所有的货物每个月必须大盘一次。 针对每天出库的产品进行盘点，并对其他产品的一部分进行循环盘点，以保证货物数量的准确性。 盲盘：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。 至少两名盘点人员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人共同签字确认数量。 将盘点表交于报表人员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需重新打印差异单，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。 如有差异，需进行核查，如发现有收发货错误的，需及时联系客户，是否能挽回损失，无法挽回的损失，按照事故处理程序办理。 4。阅读剩余 0%
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