某房地产开发公司改制工作计划(编辑修改稿)内容摘要:

月 25 日前完成。 与潜在投资方洽谈,确定投资意向单位。 开发公 司注册资金拟为 5000 万元人民币。 初步考虑由 35 家投资主体进行投资,公交总公司系统内由巴士股份控股。 总公司系统之外的其它出资人可选择市场上较为著名的房地产开发或中介顾问公司,以便从他们那里可以引进先进的经营管理理念和项目运作经验。 9 月 1 日前完成。 开发公司召开发起人创立大会, 发起人签署发起人协议,确 定股东代表,确定投资比例。 9 月 15 日前完成。 1 落实各股东出资 , 会计师事务所验资 , 选举董事会、监事会人选,董事会选举董事长,董事会根据董事长提名任命总经理。 律师作出法律认证后,讨论通过股东会、董事会、监事会议事规则及总经理工作细则。 到工商局办理公司设立注册登记手续, 注销原法人资格, 领取新法人营业执照 ,新公司成立。 10 月 1 日前完成。 1 董事会审批组织结构方案和相关制度,调整开发公司组织管理机构,定岗定编定员。 10 月 15 日前完成。 1 完善相关管理制度。 11 月 30 日前完成。 3 ( 1)。
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