天禧大厦消防制度(编辑修改稿)内容摘要:
电缆的绝缘有无变化、裸露、受潮、短路等,电机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无乱接、乱拉、乱搭电线现象。 六、使用各种可燃易燃油类足否符合安全要求,以及残油、气的处理情况; 七、危险场所是否办理相关手续,员工操作是否按照要求操作; 八、使用有毒、有害物品的场所足否有防毒的安全措施: 九、消防器材、消防系统的完好情况,各都门的消防器材有无保管好、用好和到期换药,保证完好、好用; 十、门卫对出生入人员是否严格检查,对携带易燃易爆危险品的 人是否把关。 安全检查制度 消防安全 资料 内部资料 w 7 火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况; 安全疏敬通道、疏散指示、应急照明和安全出口情况; 消防车通道、消防水源情况; 灭火器材配备及有效情况: 用火、用电有无违章情况; 重点工种人员以及共他员工消防知识的掌握情况; 消防安全重点部位的管理情况; 易燃易爆物品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况; 控制室值班情况和设施运行、记录情况; 防火巡查情况; 1消防标志的设置情况和完好、有效情况; 1其他需要检查 的内容。 防火安全管理制度 总则 为了加强 大厦 的消防安全工作,保护 承租户 、 经营户 的生命财产安全,确保 大厦 的正常营业,特制订本制度; 根据《中华人民共和国消防法》和公安部颁布《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的要求,贯彻“预防为主、防消结合”的方针和自防自救的原则,实行严格的料学管理; 消防安全 资料 内部资料 w 8 大厦 消防工作在公安机关监督下,实行由总经理负责、部门经理分管、防火安全工作委员会(以下简称“防火会”)集体领导的体制; 实行专与群结合的原则, 大厦物业 经理为防火安全工作第一负责人,防火日常工作由保安部承担,负责各项消防工作计划、规章制度的监督实施及专职消防人员、义务消防人员的管理、训练等项工作; 常开展消防宣传、教育活动,采取一切有效措施杜绝火险隐患,尽力防止火灾发生。 如发生火突,做到发现早、扑灭快,将火灾控制、扑灭在最小范围,使火灾损失减少到最低限度。 消防训练 一、使每个义务消防队员懂得火灾预防的知识.具有善于发现和杜绝火险隐患的能力,掌握灭火战斗的本领。 二、义务消防业务教学训练,每年都要计划,除进行必要的专项教学训练外,还要有选择地进行一 些基本功训练,结合灭火预案每月进行一次实地演练。 三、义务消防训练要从实际出发,严格要求、严格训练外,经常组织队员进行消防业务学习或训练教学。 训练要进行考核、评比,对在学习训练中认真刻苦、守纪律、成绩优秀的集体和个人,要给予表扬或奖励。 四、义务消防队员需经如下内客的培训: 消防安全 资料 内部资料 w 9 一般的防火知识; 2.接到火警后,迅速集中穿着消防灭火服装; 佩带、使用防毒面具: 员工。天禧大厦消防制度(编辑修改稿)
相关推荐
式向 绩效考核 小组 提出 申诉。 公司考核管理委员会是员工考核申诉的最终处理机构。 一般申诉由绩效考核小组负责调查协调,提出 处理意见。 第十 三 条 提交申诉 各部门 的申诉由公司考核管理委员会直接决定是否受理以及如何处理答复,一般员工以书面形式向绩效考核小组提交申诉书。 申诉书内容包括:申诉人姓名、部门、申诉事项、申诉理由。 第十 四 条 申诉受理 绩效考核小组接到员工申诉后,应在 3
体现出来的。 二、人员素质制约。 我国大多 数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 创业计划书 第 4 页 共 7 页 三、企业财力制约。 创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场推广就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。 创名牌的工作是一项艰苦细致的工作
证券投资部门 负责联络中介机构,与券商签订债券承销协议或股票承销协议,直至发行完毕取得资金。 不得由一个人办理筹资业务的全部过程。 发行公司债券,应设立公司债券存根簿,用以记载以下内容:如发行记名债券,应记载债券持有人的姓名或名称及住所;债券持有人取得债券的日期及债券的编号;债券总额、债券的票面金额、债券的利率、债券还本付息的期限和方式;债券的发行日期。 如发行无记名债券,应记载债券总额、利率
,其他递延费用采用平均摊销法。 第三节 资金管理规定 此资料来自 企业 (),大量的管理资料下载 3 第十三条 流动资金管理 1. 流动资金的管理原则是既要保证度假村营业所需的资金,又要加快资金周转。 2. 流动 资金管理的依据是按度假村管理层报集团总部批准的现金流量计划表执行。 要加强流动资金管理,严格审查各项库存占用的资金,应收结算款占用的资金。 要责成应收帐款人员定期核对,及时催收应收款项
面的培训计划的制定、安排、组织,并由教育培训条线负责资料归档。 5 控制程序 在编员工培训 人事行政部按公司发展、方针目标及各部门、车间培训的实际需要,编写公司环境年度员工培训计划,报总经理批准后实施。 各部门、车间每年 12月份提出明年本部门、车间员工培训需求交人事行政部统筹安排。 年内如有重要培训项目增补应及时向人事行政部提出,经人事行政部经理审批后,列入计划实施培训。
格执行动火批准制度。 第十四条 建筑工程施工应当符合以下安全生产规定: (一)工程施工前,必须对现场环境和地下设施进行勘察,按照施工程序制定安全技术措施,实行逐级安全技术交底制度。 多个单位在同一现场施工时,由总包单位负责组织制定安全技术措施并监督实施。 (二)建筑工程的各类预留口,必须用栏杆、盖板等加以防护。 (三)吊装作业应当划定危险区域,明确指挥人员和指挥信号。