某酒店工程部工作要求(编辑修改稿)

某酒店工程部工作要求(编辑修改稿)内容摘要：

还工程仓库或交班组领班处，月末统一退仓。 对领用物料实行预算控制制度，对超预算使用物料，而又无合理 解释的班组，根据比率降低班组的奖金额度，对节约物料的班组根据比率增加奖金额度。 设备维修工具管理制度 酒店工程部设备维修工具分为三类：个人保管类、班组使用类和部门使用类。 个人保管类工具较小，价值低，使用频繁，一般由个人直接保管；班组使用类工具较大，价值较高，适合班组专业化使用的要求，一般由班组保管；部门类工具价值高，不经常使用，一般由工程经理管理。 个人保管类工具管理 （ 1）领取：由班组领班提出申请，经工程部经理签批后，到工程仓库领取； （ 2）登记：工程仓库发放后，以领用申请为凭证，以班组为单位， 编制明细个人保管类工具登记单间； （ 3）使用：个人保管类工具为员工自用，不得借于他人； （ 4）报损：损坏或丢失，立即上报领班，领班根据情况，区分责任，编制报损单送交工程部经理，工程部经理签批后到工程仓库重新领取，库管员即时修正记录； （ 5）交回：员工离职或调离岗位不再需要该工具，需将工具交回，如不交回，相应进行扣款； 班组使用类工具管理： （ 1）领用：班组领班提出申请，工程总监 /经理同意签批后，或由工程仓库发放，或直接采购； （ 2）登记：工程仓库发放后以领用申请为凭证，以班组为单位，并以申请 人为负责人进行登记； （ 3）使用：工具使用，由班组领班负责管理，工程部内部借用，需领班批准，外部门借用，需工程部总监 /经理批准； （ 4）损坏：发生损坏，立即报告工程部总监 /经理，并查明原因，追查责任，由工程部总监 /经理做出报损单，或修理，或重新领用，或再次申购。 部门使用类工具管理 （ 1） 存放：存放于工程仓库或指定地点，由专人保管； （ 2） 使用：使用由工程部经理批准； （ 3） 损坏：由工程部经理做出书面报告，追查责任人。 所有工具皆为酒店财物，一律不得带出酒店或私用。 各班组建立自己的工具明细账册，定期 盘点，做到账物相符。 设施、设备维修制度 （一）报修制度 使用部门发现设施设备损坏或异常，应停止使用，立即报告，由班组领班或部门文员填写《工程报修单》，如果设备方便移动，与设备一起交工程部经理值班室。 如果情况紧急，电话通知工程部经理值班室。 工程部的紧急抢修按重要性进行分类，优先顺序为：影响酒店形象的直接影响客人使用的，会影响客人使用但有时间进行调整的和后台支持部门的设备损坏或故障。 工程部值班经理室 24 小时值班，随时接受报修，对报修项目进行分类，将报修单进行简单批注后，送项目主任，由主任具体 派工维修。 维修技工《工程报修单》到现场维修，维修完毕后，由报修部门验收，验收通过，在《工程报修单》上签字确认，维修不满意，可以拒绝签字或在《工程报修单》上签署保留意见。 《工程报修单》分为紧急和一般两种，工程总监 /经理室接到《工程报修单》（紧急）或紧急报修电话后，维修技工 10 分钟内赶到维修地点，进行紧急维修。 电话通知紧急维修后，应补填《工程报修单》（紧急）送交工程部经理值班室。 工程技工维修完毕后，维修单汇总交回值班经理室统计汇总。 （二）计划检修制度 检修计划包括年度计划、季度 计划和月计划；检修包括大修、项修、小修和改善维修。 将设备检修和类别性同时间的计划性有机的结合起来，构成计划检修。 酒店根据设备运行特点认真制定并严格执行检修规程，制定和修订切合实际的检修定额。 根据设备检修周期及设备运行检查中发现的问题，编制设备检修计划，经酒店总经理批准后上报管理公司工程部，列入设备管理考核项目。 检修计划一经批准应严格执行，若检修计划需要调整需工程总监 /经理提出报告，报酒店总经理审批，并报管理公司备案。 设备大修要大修方案。 大修方案包括：检修内容，质量要求， 工程进度，人员安排，备品配件，材料，特殊工器具需要量，试车验收规程，安全措施等。 重点、重要设备的大修及特种设备大修要填写《设备大修、改造审批表》报请管理公司经核对、工程部审批。 重点、重要设备检修前准备工作： （ 1）技术准备：制定大修理方案前要进行预检，全面深入掌握设备技术状况和了解酒店经营以及设备的要求，根据预检结果指定或修改方案；编制修理技术文件，包括：任务书、更换件的明细表有图纸、材料明细表、修理工艺、修理工具及图纸、质量标准。 （ 2）检修准备：根据检修技术文件要求，备齐所需材料、备件、工器具；编 制修理作业计划，包括：作业程序、作业人数、工时、分部、作业之间相互衔接的要求，外单位协作事项及时间要求，使用者协作要求。 （ 3）安全措施准备：检修前按保安部要求办理各项手续，并根据需要增设安全设施和人员。 检修计划的实施： （ 1） 按计划使用材料、配件，提倡厉行节约，废物利用； （ 2） 严把质量关，每道工序都要有质量检查； （ 3） 文明施工，专用工器具要精心使用、维护、并做到工完、料净、现场清。 特种设备的检修，除按检修规程和方案执行外，还须严格执行特种设备管理规定。 委托修理 （ 1） 确系酒店工程部无力承担的维修项目，可以请 其他单位修理，但必须上报工程部批准、酒店领导审批。 负责办理外委修理的人员要熟悉设备维修业务，并了解经营合同法； （ 2） 酒店与承修单位根据设备状况、作业环境、作业条件及技术要求、质量标准、进度等要求协商修理费用等问题并签定委托修理合同，方可实施； （ 3） 设备检修中，如发现合同以外的特殊情况及出现新问题，双方应及时协商补救措施，承修单位要做好修后服务。 竣工验收工作包括：设备大修后，由工程部、使用部门根据修理任务书所提项目、质量标准及技术要求进行验收后，根据设备具体情况，试运行一定时期正常，各方代表（酒店工程部、使用 部门和外单位受托维修部门）在《设备改造（大修）竣工报告单》上签字验收。 设备中、小修竣工后，也应办理验收手续，具体内容可酌情省略。 1设备检修过程中所需各种技术资料、技术文件、要有健全管理制度，设备大、中修要有完整的检修记录和交工资料，并记入设备档案。 1设备检修后，工程部和使用部门要及时做好总结，并于年底检修计划执行情况及检修中出现的问题等总结，上报管理公司。 （三）设备三级保养制度 日常维护： （ 1） 设备使用前进行清洁、润滑、紧固、空运转试车； （ 2） 工作中严格按操作规程使用设备，发现问题及时处理， （ 3） 下（ 交）班前对设备进行擦拭，清理工具，清扫工作地； （ 4） 每周进行 12 小时保养，彻底擦拭设备，清理死角。 一级保养（即月保或季保）：设备使用 500 至 100 小时或 1 至 3 个月，就应一保一次，一保由操作者或维修工负责；电气设备由维修电工负责；特种设备或精密设备指定专人负责，一保要有记录，一保内容如下： （ 1） 清洗、疏通润滑系统各部件，清洗（更换）油毡，油线。 （ 2） 调整滑动部位间隙，检查紧固状况； （ 3） 重点运转部位进行拆检，发现异常要整修。 （ 4） 设备内外进行彻底清洁，消除卫生死角。 （ 5） 电气部分要清除灰尘，除油垢，进行运行性能检验。 二级保养（即年保）：设备使用 500 至 2500 小时或 1 至 2 年应二级保养一次，二保由维修负责，二保应有计划进行，完成后填写完成单，并存入设备档案。 二保内容如下： （ 1） 更换或修复损坏零件，检查、调整有关部件； （ 2） 修研（刮）主要零件的磨损部位，修复基准面的磕碰伤等 状况； （ 3） 进行定期（周期）清洗，换油； （ 4） 清扫、检查、调整电气元件，检查保养电机； （ 5） 检查、测定设备主要精度、性能；调整传动部位； （ 6） 排除隐性故障，治理四漏（漏水、漏电、漏气、漏油）现象； （ 7） 清洗设备各部位的油迹、污垢； 对于具备自检功能的设备，根据故障显示 进行保养、维修。 （四）照明设备维修保养制度 爱护系统设备，及时维护保养，保证系统随时处于正常状态。 定期对照设备进行检查和清扫，对处于多尘土环境下的照明设备，每月应清扫 12 次，以保证它的正常照明亮度。 对应急照明系统应每年检查其完好程度，每次检查应进行通电试验和测量绝缘电阻。 特殊场所的防爆、防水型灯具应定期对密封进行检查，发现有锈蚀损坏和密封失效等现象应及时修复或更换。 每月检查安装在振动和摆动较大场所的灯具防震措施是否牢固，灯泡和灯管有无松动和脱落。 更换灯泡和灯管时应切断电 源，禁止用湿布擦拭灯头和开关部件，严禁非专业人员进行操作。 照明设备的固路中不得有任何缺陷，以免引起其它设备的损坏。 坚持巡视，发现问题及时汇报。 电气设备管理制度 （一）电气工作安全制度 线路巡视不论线路是否停电、均应视为有电设备。 事故巡线即使明知该条线路已停电，亦应认为线路随时有恢复送电的可能。 倒闸操作应填写倒闸操作票。 倒闸操作人员应根据值班调度员的操作命令（口头或电话）填写倒闸操作票。 操作命令应清楚明确，操作人员应将命令内容向值班调度员复诵，核对无误后，方可操作。 事故处理可根据值班 调度员的命令进行操作，可不填写操作票。 倒闸操作下令前，应按操作票顺序与模拟图板核对相符。 操作前后都应检查核对现场设备名称、编号和开关闸断合位置。 操作时应先接开低压刀闸后拉开高压跌落保险，先拉开负荷侧刀闸，送电时操作顺序相反。 操作中发生疑问时，不准擅自更改操作票，必须向值班调度员或领导报告，弄清楚后再进行操作。 倒闸操作应由两人进行，一人操作、一个监护，应带红绝缘手套。 如发生严重危及人身安全情况时，可不等待命令即行关闭电源开关，但应事后立即报告领导。 使用钳形电流表进，应注意安全距离 ，防止短路必要时应将邻近导线用绝缘板隔离。 变电值班人员必须熟悉电气设备，并由考试合格的人员担任，值班负责人应由有实际值班工作经验的人员担任。 凡需要进入变配电室的工作，必须在前一天通知变配电值班人员工作时间、单位、任务、地点和停电范围。 值班人员可提前做好准备。 工作时当日通知的临时性工作，应经变电配室的上一级领导同意，并给值班保员留有充分的准备时间。 断开施工设备电源，在断开的开关，刀闸手柄上挂“禁止合闸、有人工作”的标示牌。 工作前验电，根据需要挂接地线或采取隔离措施。 1停电操作需有经工 程部经理审批的停电操作许可单，停电前必须先详细核对电缆名称标示牌是否与许可单的内容相符，安全措施正确可靠后方可开始工作。 （二）变压器维护保养内容 对变压器进行维护保养时应遵守安全规程，必须把变压器与高、低压电网断开，把变压器的所有端子短接后接地。 变压器的维护工作主要是除尘，尤其是除去绝缘表面的积尘，以免阻碍冷却的效果。 操作人员可按下列程序进行保养： （ 1） 对线圈、引线和温度监视器进行全面的外观检查； （ 2） 可用吸尘器进行除尘，端子板及其他绝缘零件的表面应用干布擦净； （ 3） 检查所有温度仪表的线路是否正常； （ 4） 按常规 测量绝缘电阻并记录数值； （ 5） 按有关的使用说明书对辅助装置进行维护保养； （ 6） 检查电力线路的联结是否紧固，避免因接头松弛引起导体过热而发生事故。 （三）电气事故处理制度 大面积停电事故应急措施： （ 1） 遇到大面积停电时，首先应保持沉着冷静的头脑的同时，认真分析造成事故的原 因，并立即汇报有关上级主管； （ 2） 制定安全措施，在做好紧急处理故障的准备； （ 3） 处理停电事故，在确认已经处理完毕后，再试送电； （ 4） 分析事故原因及特点，做出总结，并做好记录备案； 重大设备故障的处理： （ 1）遇到重大设备故障时，首先应保持沉着冷静的头 脑的同时，认真分析造成重大事故的原因，并立即汇报有关上级主管； （ 2）采取安全措施，并做好紧急处理故障的准备工作； （ 3）紧急事故发生后，应立即开启全部通风系统，并根据事故情况佩戴防毒面具或氧气呼吸器进入现场处理； （ 4）处理停电事故 ，在确认已经处理完毕后，再试送电； （ 5）事故处理后，应将所有防护用品清洗干净，工作人员要洗澡； （ 6）分析事故原因及特点，作出总结，并作好记录备案。 （四）重要电气设备日常检查内容 重要电气设备日常检查项目包括：各分配电定应急发电机房、配电控制中心、配电小间等： 配电室 ：主要检查变压器、高压柜、直流屏、低压屏（包括应急配电柜、 UPS系统）等重要设备的运行方式、运行状态和有无异常情况。 应急发电机房：主要检查发电机组、控制柜、并机柜的运行状态、运行方式和有无异常。 电动机控制中心：主要检查控制柜的运行方式、运行状态和有无异常情况。 配电小间：主要检查配电盘的运行状态和有无异常情况（分班分时分层进行检查）。 弱电系统管理制度 （一）消防系统管理制度 认真执行公司规定和各项管理制度；严格执行消防法规；在工程部的领导下完成系统的各项管理任务。 值班人员必须坚 守岗位，遵守交接班制度 ，不得。