巨方木业制造(木制品)公司员工调动管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
工作交接执行监交制度 子公司总经理交接由总裁办负责派人监督；企业副总经理的交接由总经理监交；企业财务负责人交接由公司财务资产管理部或者财务总监监督；财务总监交接由总经理监交；其他岗位 的监交人由企业确定。 总部部门负责人的交接由企业副总裁指定人员监督；总部部门其他人由部门负责人监督交接； 企业其他财务人员的交接由企业财务部门负责交接监督； 工作交接要有《移交清单》，《移交清单》要记录移交的所以文件、物品、重要事项、遗留的重点工作以及需要说明的事项，交接人和监交人要在清单交接书上签字； 离职员工应该在获准离职后到所在的子公司社保部门办理核减手续，或者转移手续，在原公司停止缴纳，转到新的子公司或者总公司缴纳，各项手续办理结束后 ，离职人员所在事物企业要将个人离职申请书，审批手续、各部门的会签单、工作交接手续、档案转移回执、有本人签字的同意辞职书存根以及其他需要留存的材料一并交人力资源部存档备案； 对未经核准或未办理离职手续而擅自离岗者，须制定专人清理其原公司的经济往来，追缴相关资料，追究违约责任； 员工调动（内部和外部）辞职等，需要按公司《劳动合同管理规定》及时办理劳动合同变更、终止、解除等手续； 借用人员审批程序 总部部门、企业关键岗位控编或有紧急工作等情况需要借用人员的， 由借用部门填写《借用人员申请单》，需要说明借用原因、工作项目即完成时间、借用人员条件要求，按一下程序审批后，报人力资源部备案，人力资源部开局人员调动通知书，注明调动事项； 借用企业高级人才需总裁批准。 借用中级管理人才（总。阅读剩余 0%
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