星月集团房地产项目工程考核检查管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
的重要程度出专题报告，知会项目公司并抄报总公司分管领导。 工地检查的内容包括，各专业的质量情况、工程总体进度完成情况、现场文明施工情况、公司工程管理规范的执行情况等。 工程开工前 10 天，项目公司应上报施工总计划、《材料设备采购计划》，经公司各部门审核后，严格按计划执行。 当现场工程实际进度延后于既定施工总计划 15 天以上，项目公司应及时制定相应措施，调整施工节奏，确保总施工进度的要求。 如确实无法保证既定目标，需及时调整施工。阅读剩余 0%
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