国际大酒店开业前准备工作计划书内容摘要：
确定广告政策, 准备宣传资料。 审阅酒店宣传印刷品, 美术设计要符合形象设计手册及市场广告要求。 制作户外霓虹灯广告，开始对外宣传。 拟定及推行营业计划。 为酒店开业安排筹划宣传活动。 进行开业庆典准备。 实施部门: 总经办、营销部工作流程: 制定营销方案, 与新闻媒体联系, 确定开业前宣传媒介,拟定开业典礼等大型活动预算, 报总经理审核，经董事长批准实施。 五. 采购计划实施================ 家俱设备设施采购: 注意式样、质量、色调配套。 食品、酒水采购。 办公设备、办公用品采购。 工服选料、选样及制作。 工作表格、宣传品印刷。 厨房设备、计算机软硬件、灯光、音响设备。 工程所需的各类物料。 餐饮布草、瓷器、玻璃器皿、厨房杂配件。 实施部门: 采购小组工作流程: 各业务部门提出采购清单, 并做出预算, 报采购小组审核，总经理审批, 采购小组选样、比价、预订。 六. 开办费用预算主要内容======================== 招聘员工广告费、劳动部门手续费。 员工薪酬、福利、津贴。 差旅及辅助人员费用。 培训费: 场地、课时、教师、教材、异地参观学习费。 宣传、广告、开业庆典费。 经。阅读剩余 0%
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