干砌石砌体工程监理细则内容摘要:

业监理工程师质量验收合格的工 程量,按施工合同的约定填报工程量清单和 《工程款支付申请表》 ; ( 2) 专业监理工程师进行现场计量,按合同约定审核工程量清单和《工程款支付申请表》 ,并报总监理工程师审定, 作好登记和记录。 ( 3) 总监理工程师在施工合同约定的时间内签署 《工程款支付证书》 ,并报建设单位。 作好登记和记录。 监理处应根据下列要求进行 工程量的计量 ( 1) 监理处对承包单位提交的当月 工程量清单 进行复核,以确定当月完成的工程量,有疑问时,可以要求承包单位派员与监理处共同复核,并可要求承包单位进行抽样复测。 ( 2) 若承包单位未按监理处的要求派代表参 加复核,则监理处复核修正的工程量应视为承包单位实际完成的准确工程量。 ( 3) 监理处认为有必要时,可要求与承包单位联合进行测量计量。 监理处应审核 承包单位每月报送的工程量清单,清单应包括以下内容 : 16 ( 1) 已完成的施工合同《工程量清单》中的工程项目及其客观存在项目的应付金额。 ( 2) 经 监理处签认的当月计日工支付凭证标明的应付金额。 ( 3) 工程材料预付款金额。 ( 4) 价格调整金额。 ( 5) 根据合同规定承包人应有权得到的其它金额。 ( 6) 扣除应由建设单位扣还的 工程预付款和工程材料预付款金额。 ( 7) 扣除由建设单位扣留 的保 留金额。 ( 8) 扣除按合同规定应由承包人付给建设单位的其它金额。 监理处有权通过对以往历次已签证的 《工程款支付证书》 的汇总和复核中发现的错、漏或重复进行修正或更改;承包单位亦有权提出此类修正或更改。 经 双方复核同意的此类修正或更改,应列入 《工程款支付证书》 中予以支付或扣除。 施工合同《工程量清单》中的总价承包项目,签订施工合同后首先将总价承包项目进行分解,并将分解表提交总监理工程师审批。 支付中,按实际完成情况确定分项的应付金额列入第 款第( 1)项内进行支付 监理处应按下列程序进行完工(竣工)结算: ( 1) 承包单位按施工合同规定填报完工(竣工)结算申报表; ( 2) 专业监理工程师审核承包单位报送的完工(竣工)结算报表; ( 3) 总监理工程师审定完工(竣工)结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后,签发完工(竣工)结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。 总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期以及施工合同要求等方面审查工程变更的方案,并宜在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合 施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和拒绝受理该部分的工程款支付申请。 17 监理处应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。 专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并应在《监理月报》中向建设单位报告。 作好登记和记录。 在工程完工(未验收前)时的支付签证中,除按施工承包合同规定扣留质量保证金外,总监理工程师应注意索赔费用结算和工程变更的结算。 工程竣工验 收后,在施工合同规定的时间内,总监理工程师应审核承包单位提交的竣工 《工程款支付申请表》 ,表后应附有以下详细证明文件: ( 1) 至工程竣工日期止,根据施工合同累计完成的全部工程款金额; ( 2) 承包单位认为根据合同应支付给他的追加金额和其它金额。 监理处应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算,并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。 当无法协商一致时,应按照本程序中的 条规定进行处理。 最终结算按施工合同的规定进行。 专业监理工程师应 依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,并制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位。 监理处应按下列程序进行工程进度控制: ( 1) 总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划,符合要求后,在 《施工进度计划报审表》 签认, 作好登记和记录 ; ( 2) 总监理工程师认为必要时,要求承包单位编制的年、季、月度施工进度计划,并经过审批符合要求后,在 《施工进度计划报审表》 签认, 作好登记和记录 ; ( 3) 专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析, 作好记录 ; 18 ( 4) 当实际进度符合计划进度时,应要求承包单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。 作好记录。 专业监理工程师应检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况。 利用网络图或形象进度图或 S 曲线图等技术进行实际进度与计划进度的比较分析。 有条件的监理处应应用计算机技术对进度进行分析。 当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发 《 监理工程师通知单 》 指令承包单位采取调整措施。 当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总监理工程师,由总监理工程师与建 设单位商定采取进一步措施。 承包单位的调整措施或延期申请经总监理工程师和建设单位同意后,在网络图或形象进度图或 S 曲线图上画出新的进度计划。 作好登记和记录。 总监理工程师应在 《监理工作月报》 中向建设单位报告工程进度和采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工期延期及其相关费用索赔的建议。 总监理工程师在熟识设计文件、图纸资料的基础上,组织设计人员向监理、施工等有关人员进行设计义底、使监理、施工人员了解设计意见图和施工中应注意的事项。 同时对设计存在的问题提出意见和建议,监理人应将这些意见和建议会同有关人员进行研究和早日作出答复。 检查承包商开工前的准备工作。 其内容包括: 施工现场“三通一平”情况。 施工现场的交通道路、用水、用电线路是否接通、电源是可靠,有无自备电源、施工需用的场地是否进行了平整等等。 审查承包商的施工组织设计是否真实可靠,其内容包括: 19 ( 1) 工程概况(施工平面布置、设计工程量、施工分缝分块、施工工艺流程 …… )。 ( 2) 施工进度(工序进度、作业进度等)。 ( 3) 施工方法(选石、运输、入仓方式及其它相关 工序的施工方法)。 ( 4) 施工技术装备及技术(工种)人员配备及相应的资质。 ( 5) 工程质量控制措施。 ( 6) 如有特殊要求的项目(如基础处理)还要作出详细的措施计划。 审查承包商施工现场的施工机械设置及机组人员配备。 机械配备必须满足工程进度的要求,机组人员必须有相应工种的资质。 审查承包商用于该工程的原材料、成品、半成品的品质杜绝不合格的产品进入施工现场。 参与工程现场施工测量放线,并将其成果与设计图纸相对应,有较大出入时将向设计某单位作区别及提出补救措施解决。 . 6 全面权衡承包商的现场条件,当具体开工条件时,则对相应的施工项目开出施工许可证。 如果属于青苗赔偿,拆迁某不属于承包商的责任而影响工程开工时,监理人应将实际情况以专题报告的形式,向工程主管部门回报,并在监理日记中将实际情况记下。 同时要根据施工合同做好协调工作,努力避免索赔事件。 如果工期允许,可找业主协商,给承包商适当延长完工时间,但合同中日历总天数应该有效。 对承包施工人员进行监理细则内容交底 监理细则是指导监理人员从事工作的监理文件。 但也必须使承包单位施工人员知道其中的施工程 序、工程质量要求和应提供什么施工资料及如何进行单元工程质量验收等一系列事件。 才能相互的配合好。 因此,监理细则内容交底也是监理人员在工程开工所必须做的。 进行工程项目划分,并报质量监督部门批准。 20 监理人要在工程开工前,根据本工程的施工项目,对照有关规程、规范项目划分原则,进行单位、分部、单元工程的项目划分。 在划分中各工程要有相应的名称、编号、桩号、高程及工程量等基本数据,这些数据应与施工合同工程量等有关数据相一致。 经监督部门批准后,如果施工中没有变化,则作为工程验收的资料。 审查承包商开 工手续,签发开工令,工程开工前,承包商应按开工许可证(开工令)的申请程序(见后)办理开工手续。 送监理处审批,其程序如下: 承包商在工程开工前应到指定的监理单位领取工程开工报审资料表,并根据表中的要求完成开工前的各项工作。 主要有: ( 1) 根据施工合同、技术规范及自身的施工能力制订出符合实际,切实可行的施工组织设计及详尽的施工措施。 其主要内容包括: 1) 工程概况(包括工程部位、施工平面布置图、设计工程量、单元划分、砌筑分快及施工工艺流程图); 2) 施工顺序(基础清理→开挖→垫层→压实→砌筑等); 3) 施工进度(工序进度、作业进度等); 4) 施工方法(含石料运输、入仓方式等) 5) 质量控制和安全保证措施。 ( 2) 施工总进度的计划安排,并与合同工期对照进行调整,确保在合同工期内完成工程施工任务; ( 3) 施工机构设置人员配备及质量保证体系的建立。 项目经理等“五大员”必须由有相应资质的人员担任。 ( 4) 进场施工设备到位及生产能力情况,要满足施工要求。 ( 5) 作好各种建筑材料、半成品的质量检查(复检)报告、合格后方能购进使用。 21 ( 6) 要在监理工程师的参与下进行现场施工测量放线,并癣结果和设计图纸对照检查,不相符时要报 请业主及设计部门确认及修改。 ( 7) 要与业主等有关人员联系办好与工程开工有关的各种手续(如拆迁、征地、赔偿等)。 具备上述这些条件后,承包商可向监理处报送一式四份的开工报审资料。 监理处审阅后在约定时间内签署审批意见:“照此执行”、“按意见修改后执行”或“已阅”或“修改后重新报送”等四种,如承包商接到的批复意见不属“修改后重新报送”即可向监理处申请签发工程开工许可证。 监理处将于接到此报告后 24 小时之内,开出相应的工程项目的开工许可证或工程开工批复文件。 但不管什么时候开出开工许可证,其时间都是从施工合同签 订之日起计算施工工期的,所以,如果承包商不积极抓紧时间作好施工前的各项工作,误了工期责任由承包商自负,望尽早做好准备工作,按期开工。 施工过程的监理及质量控制 施工过程中,现场监理工程师将通过巡视、旁站、抽检或见证取样等方法对工程质量进行全面监理。 承包商必须认真按监理工程师批准的施工方案、进度计划等组织文明施工,抓好各个施工环节,严格按程序及有关施工规程进行。 如果在施工过程中某一工序或施工方法、进度计划、使用的原材料有所变化,必须向监理工程师提供变化情况,并经协商批准后进行 实施。 各工序的施工质量必须达到设计标准,并通过验收合格后才能直入下一道工序的施工。 现将主要施工工序的质量要求分述如下: ( 1) 基础面的开挖(回填)工序:基础面必须稳定,土质(干容重)、结构尺寸和边坡等均达到设计要求。 为此,如在回填土堤坡上砌护时,必须先将回填范围扩宽(放宽) 50cm 左右,加压后再削去,如果在软弱堤基上砌筑,则应先验证地基承受能力是否满足要求,否则要按设计或规范要求对堤基采用 22 换土(挖掉软弱土换填砂、卵石)等施工处理后再进行;如果在透水地基上砌护,则应先做一定数量的排水沟,将渗水从砌 护层以下排出后再护砌。 ( 2) 护坡垫层的质量要求: 1) 垫层材料的规格、尺寸必须符合设计要求 2) 垫层(砂、卵石)的粒径级配压碎指标,渗透系数等必。
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