营销推广中心管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
组的工作。 （ 3） 制定并执行广告推广，媒体发布计划 （ 4） 安排房展会及与销售有关的公关活动 （ 5） 指导 、监督，推进和审定广告部或广告公司文案、平面设计方案 （ 6） 制定项目的销售策略和价格体系，设计销售工作流程，确定销售计划和销售目标。 （ 7） 统筹设计销售道具与用品 （ 8） 协助销售管理中心进行销售现场管理 （ 9） 定期向策划推广总监总结并汇报项目销售进度与市场态势，调控销售方案 （ 10） 市场及媒体信息的收集与整理，分析和报告 （ 11） 项目推广各种文件的登记存档 （ 12） 负。阅读剩余 0%
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