通用职业经理人职业要求规范标准(编辑修改稿)

通用职业经理人职业要求规范标准(编辑修改稿)内容摘要：

沟通的阻碍及其解决方法 激励 具 备审 核激励 制度的能力 具 备 激励制度 创 新的能力 具 备 指 导 下属在工作中运用多种激励技巧达成工作目 标 的能力 具 备检查 下属，采用激励方法达成目 标 的有效性的能力 激励的 经 典理 论 激励机制建立的程序与原 则 常用的激励方式方法 激励 强 化的手段 激励效果 评 估 中国最大的 管理资源中心 11 谈 判 具 备选择 合适的人 员 参 预谈 判的能力 具 备选择 合适的人 员针对谈 判对 手及 谈 判主 题进 行 调查 研究的能力 具 备审 核 谈 判 团队 制定 谈 判策略的能力 具 备 指 导谈 判 团队实 施 谈 判 进程的能力 具 备 指 导谈 判 团队进 行效果 评估的能力 谈 判策略与原 则 谈 判 团队 的 组 成原 则 与程序 谈 判 团队组员 心理素 质 修兹 不同 类 型 谈 判 对 手的分析及 对 策 谈 判 评 估的基本原 则 和方法 创 新管理 具 备 企 业创 新 环 境 营 造能力 具 备强 烈的危机意 识 ， 围绕 企业 目 标 开展 创 新的能力 具 备优 秀的 创 新 绩 效的 评 估分析的能力 体制 创 新与制度 创 新的区 别 及对 企 业 生存与 发 展的意 义 管理 创 新与技 术创 新的内容 创 新的个体因素 “理性主 义 ” 战 略与“ 渐进 主 义 ” 创 新型 组织 建立原 则 和方法 斯 维尔 的五代 创 新模型 创 新的行 为 模式 创 新 绩 效的 综 合 评 估方法与原 则 决策管理 战 略 具 备 制定企 业发 展目 标 ， 协 助出 资 人 进 行决策的能力 具 备 根据企 业发 展目 标进 行 战略展望，指 导战 略 规 划的能力 具 备战 略目 标审 核能力 具 备审 定下属提交的企 业 外部环 境分析 报 告的能力 具 备评 估多元化 经营 公司 竞 争能力的能力 具 备 培兹下属 实 施 战 略 规 划的能力 战 略决策 过 程 企 业 目 标 与 战 略目 标 的关系 企 业 内部及外部 环 境分析方法 企 业战 略的 类 型及 选择 企 业战 略 实 施的基本原 则 战 略 监 控与 矫 正的手段及方法 战 略 评 估 决策 具 备审 定与企 业 目 标 完成有关的 报 告的能力 具 备 判断 问题 管理 权 限，并合理安排决策人 员 的能力 具 备 指 导 下属， 针对问题 收集信息并 进 行研究的能力 具 备 提供自身社会 资 源，安排下属， 针对问题进 行多方案采集的能力 具 备 合理安排个人决策与集体决策相 结 合的多种方法 进 行决策的能力 决策的价 值 要素及事 实 要素 决策的方法 影响决策的因素 科学决策的 过 程 企 业规 章制度 决策信息系 统 决策支持系 统 个人决策与集体决策 决策的 执 行与控制 中国最大的 管理资源中心 12 组织管理 组织设计 具 备优 秀的 组织结 构分析能力 具 备审 核 组织规 划方案的能力 具 备组织变 革的 实 施能力 具 备组织变 革效果的 评 估能力 职权 和 权 力的关系 集 权 和分 权 组织设计 的外部 环 境 组织间 的相互关系 组织 内部 设计 要素 组织变 革及 实 施 过 程中 应 注意的 问题 组织设计 展望 高 层 管理者在 组织设计 中的作用 授 权 具 备 良好的 权 力掌控能力 具 备 合理的 调 配重要部 门 及人员 的 权 力的能力 授 权 与分 权 的区 别 与 联 系 授 权 的意 义 授 权 的原 则 影响授 权 的心理因素 授 权 的技巧 执 行 具 备 合理的分析目 标 仸 务 并加以分解， 组织实 施的能力 组织执 行的 过 程 组织执 行中存在的 问题 及解决 办 法 指 挥 具 备 知人善用的能力。 具 备 超 强 的凝聚能力 具 备优 秀的教 练 能力 具 备优 秀的冲突管理能力 有效指 挥 需 满 足的条件。 指 挥 者心理素 质 要求。 协调 具 备优 秀的 经营 要素的 协调 能力 具 备优 秀的 经营环节 的 协调 能力 具 备优 秀的人群关系的 协调 能力 协调 的原理。 协调 的原 则 协调 的工作内容。 控制管理 具 备 控制策略 审 定能力 具 备 使用下属 实 施控制管理的能力 具 备 企 业报 表 综 合分析，并加以合理配置 资 源的能力 具 备对 突 发 事件的 紧 急 调 度能力 管理 过 程中的控制策略 控制的常 规 方法（ 检查 、 总结 、考核、 奖惩 ） 企 业 运 营报 表的种 类 及分析 突 发 事件的 处 理流程及方法 决策管理 计 划 具 备 指 导 下属， 进 行正确 预测的能力 具 备 指 导 各部 门 ， 围绕 企 业战略制定 计 划的能力 具 备审 定各部 门 的 计 划 报 表的能力 预测 中需注意的事 项 财务预 算 报 告分析 制定 计 划的步 骤 计 划的 优 务判断 计 划的 类 型区分 市 场营销计 划分析方法 财务计 划分析方法 物料需求 计 划分析方法 人力 资 源 计 划分析方法 中国最大的 管理资源中心 13 资 源管理 信息管理 具 备针对实现 企 业 目 标 相关信息敏 锐 的嗅 觉 及快速反映能力 具 备 根据 问题 ，安排信息采集方向的能力 具 备 安排合适人 选组织 决策的能力 具 备实 施企 业 信息化的能力 具 备 培兹下属 围绕 企 业 目 标 ，主 动 收集信息的能力 信息和信息系 统 的基本概念 信息的采集方法 常用的信息研究方法 信息分析在决策中的 应 用 信息技 术 中的相关法律、道德、伦 理 管理信息系 统 概述 决策支持系 统 概述 电 子商 务 基本技 术 企 业资 源 计 划系 统 （ ERP） 信息及信息系 统 的安全性 1 信息分析人才的 选 拔、培兹和使用 人力资 源管理 具 备审 核人力 资 源 规 划的能力 具 备审 核人力 资 源需求 报 告的能力 具 备审 定重要 岗 位的仸 职 人 员的能力 具 备审 定人力 资 源部 门 培 训计划 报 告的能力 具 备 正确的 绩 效 评 估方法， 强化企 业 人力 资 源 战 略的能力 具 备 使用自身 权 力及人格魅力， 处 理 劳资 关系危机的 能力 人力 资 源 规 划基本理 论 人力 资 源需求 预测 的方法 企 业岗 位与人 员 的 胜 仸力分析 培 训 的基本 类 型和方法 企 业 培 训 中存在的主要 问题 绩 效 评 估的基本流程 常用的 战 略薪酬方案 与薪酬相关的法律、 规 定 人才流失的防范 对 策 与 劳资 相关的法律、 规 定 1常用危机公关方法 资 本运 营 具 备组织 相关部 门 开展 资 本运营 研究的能力 具 备 根据企 业发 展 战 略初步 审定 资 本运 营 方案的能力 具 备 提出充足理由 说 服出 资 人通 过资 本运 营 方案的能力 具 备资 本运 营实 施能力 我国企 业资 本运 营 的 现 状与 发 展 企 业经营 中的 资 本运 营 活 动 控股公司与集 团 公 司 资产 管理公司 投 资银 行的功能与 业务 企 业 与投 资银 行的合作 资 本市 场 的基本概念与功能 产权 交易市 场 及其运作 证 券市 场 及其运作 目 标 公司的价 值评 估 1 资 本运 营 的方式 企 业 文化建 设 具 备 企 业 文化 评 估能力 具 备 企 业 文化建 设 的指 导 能力 具 备对 企 业 文化建 设 的影响能力 具 备 企 业 文化建 设创 新能力 企 业 文化与人的关系 企 业 文化的 历 史 积 淀 企 业 文化 设计 方法与步 骤 企 业 文化系 统 国 际 化企 业 文化建 设 中 应 注意的 问题 职业经 理人在企 业 文化中的 贡 献 企 业 文化的 创 新步 骤 与原 则 中国最大的 管理资源中心 14 企 业 国 际 化 经营 具 备针对 国 际 市 场环 境的分 析与 评 估能力 具 备规 划企 业 参与国 际竞 争的能力 具 备审 定企 业 国 际 化 经营战 略的能力 具 备 指 导 企 业 国 际 化 经营战 略的 实 施能力 具 备对 企 业 国 际 化 经营 全 过 程的控制能力 国 际 市 场环 境与 规则 针对 国 际 化的企 业 分析 国 际 化 经营 的原 则 与方法 国 际 化 经营 的 战 略决策 国 际 化 经营 系 统评 估原 则 与方法 附 录 二： 专业职业经 理人 职业 要求 理人 职业 要求 准 营销 职业经 理 职业功能 功能要素 职业 能力 职业 知 识 营销体系建 设 组织 建 设 能 够对 各 营销岗 位 职 能 进 行界定 能 够为 各 岗 位 选 用合适的人 员 能 够 参与 组织结 构的 调 整 营销组织结 构 各 营销岗 位的 职责 营销组织 的 评 价与 调 整 销 售 团队 管理 能 够对 下属 销 售代表 进 行合理的调 配和管理 能 够 开展 销 售人 员 的招募工作 能 够 开展 销 售人 员 的培 训 工作 能 够 有效的 对销 售人 员业绩进 行考核 能 够 有效控制 销 售人 员 的 费 用 能 够 督促 销 售人 员 完成工作 销 售 团队 的 组 建 销 售人 员 的培 训 销 售人 员 的考核 销 售人 员 的 费 用控制 销 售人 员 的激励 营销业务管理 营销环 境分析 具 备对营销环 境 进 行分析的意 识 企 业营销环 境的特点 微 观营销环 境 营销环 境分析的步 骤 和方 法 中国最大的 管理资源中心 15 消 费 者分析 能。